【正文】 2023/3/24 0:29:2600:29:2624 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 24 三月 202312:29:26 上午 00:29:26三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2100:29:2500:29Mar2124Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/24 0:29:2500:29:2524 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 24 三月 202312:29:25 上午 00:29:25三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 00:29:2500:29:2500:29Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 00:29:2500:29:2500:293/24/2023 12:29:25 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 12:29:25 上午 12:29 上午 00:29:25三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 2112:29 上午 三月 2100:29March 24, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2100:29:2500:29:25March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 2100:29:2500:29Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。曾先后在汽車、信息通訊、產(chǎn)品制造行業(yè)參與信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程重組、以及系統(tǒng)實(shí)施169。他專長(zhǎng)于汽車行業(yè)咨詢項(xiàng)目管理與實(shí)施。幫助一家照明公司實(shí)施 MFG/PRO系統(tǒng)，為該公司設(shè)計(jì)并實(shí)施銷售、采購(gòu)、庫(kù)存控制、財(cái)務(wù)、及制造流程。幫助一家全球領(lǐng)先的輪胎公司中國(guó)分公司進(jìn)行軟件選型。相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)為國(guó)內(nèi)一家大型制藥企業(yè)提供戰(zhàn)略制定 ,流程設(shè)計(jì) ,組織崗位設(shè)計(jì) ,薪資和考核的設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)一家汽車生產(chǎn)廠提供戰(zhàn)略采購(gòu)的咨詢服務(wù) ,涉及到實(shí)施過(guò)程中的流程重整和人力資源體系 薪資和考核的調(diào)整王先生致力于汽車行業(yè)咨詢項(xiàng)目 ,為上海一家大型汽車配件公司建立其歐洲和亞太地區(qū)間的后勤系統(tǒng)，實(shí)施FOURTHSHIFT軟件系統(tǒng)。169。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為一家國(guó)內(nèi)客車生產(chǎn)廠實(shí)施 ERP的財(cái)務(wù)模塊作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)一家領(lǐng)先的玻璃生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行 ERP選型，并制定 ERP實(shí)施計(jì)劃幫助一家電子商務(wù)公司制定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)在線流程，并開(kāi)發(fā)在線應(yīng)用程序。為一家大型物流企業(yè)規(guī)劃五年期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。張帆 – 戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)改造咨詢顧問(wèn) 169。在這份分析材料以及項(xiàng)目組其他成員所進(jìn)行的研究工作基礎(chǔ)上，與項(xiàng)目組共同制定了客戶的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)為一個(gè)政府設(shè)立的電子政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行模型分析。張琴 – 財(cái)務(wù)與物流顧問(wèn)169。同時(shí)，也參與了企業(yè)重組的財(cái)務(wù)可行性分析和產(chǎn)品目標(biāo)成本的制定。在為一家國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)組織重組的項(xiàng)目中，張女士主要負(fù)責(zé)預(yù)算、財(cái)務(wù)和物流模塊的各個(gè)主要流程。 為一家從事郵購(gòu)及網(wǎng)上零售的企業(yè)，進(jìn)行網(wǎng)上零售系統(tǒng)測(cè)試，并為其提出了組織機(jī)構(gòu)重組意見(jiàn)。同時(shí)，對(duì)其財(cái)務(wù)內(nèi)控管理、增進(jìn)業(yè)務(wù)流程效率，特別是成本控制、往來(lái)帳管理提出改革報(bào)告。169。朱先生參與了整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試，推廣以及版本升級(jí)教育背景復(fù)旦大學(xué) 電子工程系學(xué)士主要客戶中國(guó)電信，神威藥業(yè)，海南航空，香港機(jī)場(chǎng)，西班牙 ALNOVA軟件公司，中國(guó)海洋石油，某 B2B醫(yī)療網(wǎng)站， ,新加坡政府， LTV鋼鐵集團(tuán)等。在項(xiàng)目后期，朱先生作為主要負(fù)責(zé)人，對(duì)其未來(lái)的信息系統(tǒng)進(jìn)行了整體規(guī)劃作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，對(duì)西班牙一著名軟件公司的核心銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的演示版進(jìn)行了漢化中國(guó)海洋石油（ CNOOC） 的 IT總體規(guī)劃項(xiàng)目中，作為 IT總體規(guī)劃小組的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)中國(guó)海洋石油的信息技術(shù)現(xiàn)狀做出評(píng)估，對(duì)未來(lái)的應(yīng)用及技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，然后對(duì)差距進(jìn)行分析，并確定其今后 5年內(nèi)的發(fā)展實(shí)施規(guī)劃，包括對(duì)所需開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算估計(jì)并確各自優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的實(shí)施時(shí)間表作為項(xiàng)目組成員，為國(guó)內(nèi)某著名的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫。169。教育背景上海交通大學(xué) 計(jì)算機(jī)系學(xué)士主要客戶上海電信，上海廣電集團(tuán)，上海廣電股份（ SVA），西門子，某香港投資銀行，某醫(yī)藥領(lǐng)域電子商務(wù)公司，中國(guó)免稅集團(tuán)，王府井百貨，鐵道部。作為項(xiàng)目經(jīng)理，為鐵道部規(guī)劃和實(shí)施覆蓋全國(guó)的信息管理系統(tǒng)。許先生作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人之一，參與了前期的商業(yè)模型規(guī)劃及業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目后期，作為開(kāi)發(fā)小組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了基于J2EE架構(gòu)的網(wǎng)站實(shí)施。為某香港投資銀行潛在的投資項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃審查，涉及的內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)劃可行性，政策法規(guī)影響，市場(chǎng)潛力，競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì)，收入預(yù)測(cè)等。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，幫助一家年收入超過(guò)數(shù)十億美金的中國(guó)控股集團(tuán)進(jìn)行 IT戰(zhàn)略規(guī)劃。在規(guī)劃階段，許先生領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組進(jìn)行了企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、制作了電子商務(wù)平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)及運(yùn)作模型、進(jìn)行電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及軟件平臺(tái)選型。在該項(xiàng)目上，許先生主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶的現(xiàn)有寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)情況提出未來(lái)寬帶業(yè)務(wù)模型及詳細(xì)的業(yè)務(wù)建議，并建立成本模型與實(shí)施計(jì)劃。彭軍總監(jiān) – 戰(zhàn)略和流程專家169。電子商務(wù)領(lǐng)域的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，特別是消費(fèi)品和工業(yè)。教育 背景復(fù)旦大學(xué)管理信息系統(tǒng)學(xué)士。他的職責(zé)包括：整理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程；將系統(tǒng)功能匹配到未來(lái)的業(yè)務(wù)流程；實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)解決方案；負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，系統(tǒng)測(cè)試，系統(tǒng)切換；管理項(xiàng)目進(jìn)程；管理項(xiàng)目預(yù)算和時(shí)間安排 。 其中一個(gè)使用批量化生產(chǎn)方式以降低成本縮短交付時(shí)間，另一個(gè)使用配置化的模型以滿足客戶的個(gè)性化需求以及提高交付質(zhì)量。他的職責(zé)有：評(píng)估在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品計(jì)劃，采購(gòu)，質(zhì)量控制等方面的現(xiàn)有能力；設(shè)計(jì)滿足需求和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高層運(yùn)營(yíng)模式 ； 評(píng)估現(xiàn)有汽車零部件市場(chǎng)；設(shè)計(jì)符合客車發(fā)展戰(zhàn)略的零部件業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；評(píng)估現(xiàn)有信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；管理項(xiàng)目進(jìn)程和預(yù)算、時(shí)間幫助一家汽車行業(yè)的合資企業(yè)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 系統(tǒng) , 以支持在中國(guó)的供應(yīng)鏈運(yùn)作。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)狀況、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身情況的詳細(xì)分析，和公司的高層領(lǐng)導(dǎo)共同設(shè)計(jì)一個(gè)可行的業(yè)務(wù)規(guī)劃以及相應(yīng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略 、 組織變革計(jì)劃、核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、銷售渠道重組、高層運(yùn)營(yíng)模型和信息技術(shù)戰(zhàn)略。通過(guò)詳細(xì)分析集裝箱貨運(yùn)市場(chǎng)、客戶需求、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目前的狀況，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)方案 ， 設(shè)計(jì)新的組織機(jī)構(gòu) ，銷售和市場(chǎng)渠道，航線計(jì)劃，支持的信息系統(tǒng)以及實(shí)施計(jì)劃。彭軍先生是整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)自中國(guó)和美國(guó)的三個(gè)項(xiàng)目小組超過(guò) 10名成員。朱農(nóng)飛總監(jiān) – 戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)改造專家169。教育背景南加州馬歇爾大學(xué) 訪問(wèn)學(xué)者南京大學(xué)商學(xué)院 組織及人力資源博士生南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 MBA 主攻營(yíng)銷學(xué)南大 — 霍普京斯中美文化中心 MBA 課程 主要客戶海南航空、中外運(yùn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)、天津汽車、第一汽車集團(tuán)、二汽集團(tuán)重型車場(chǎng)、戴姆勒 .克萊斯勒、小天鵝集團(tuán)、雅戈?duì)?、四通、日產(chǎn)柴、約翰迪爾、惠氏制藥、施貴寶、九廣鐵路（ KCRC）、 西屋電氣、日立（中國(guó)）、博士倫、伊頓、威娜寶、納貝斯克、和聯(lián)創(chuàng)投資 (New Margin)等朱農(nóng)飛先生是畢博管理咨詢中國(guó)公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)改造小組的總監(jiān)。協(xié)助中國(guó)一家著名的白色家電企業(yè)制定新世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略和組織重組方案，并協(xié)助該企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的組織調(diào)整和實(shí)施。通過(guò)對(duì)中國(guó)轎車市場(chǎng)的調(diào)研和分析，協(xié)助該集團(tuán)進(jìn)行其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并在此基礎(chǔ)上提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要條件和組織保證。為中國(guó)最大的汽車集團(tuán)制定新世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目包括對(duì)服裝市場(chǎng)的調(diào)查和對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估，并協(xié)助該企業(yè)制定了新的分銷組織和物流規(guī)劃。協(xié)助一家國(guó)內(nèi)最大的貨代和物流集團(tuán)制定其新的集裝箱運(yùn)輸部門的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助該集團(tuán)對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，由傳統(tǒng)的計(jì)劃型轉(zhuǎn)為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型海運(yùn)公司。相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)協(xié)助一家國(guó)內(nèi)最大的航空集團(tuán)建立快遞和物流新業(yè)務(wù)。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。Templates of fee and payment schedule. For you reference169。 付款條款畢博管理咨詢公司將分三次向首都機(jī)場(chǎng)收取項(xiàng)目費(fèi)用，其中 項(xiàng)目啟動(dòng)之后的 10天內(nèi)支付 30% 第一次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% 第二次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% 第三次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% 項(xiàng)目完成的半個(gè)月之內(nèi)，支付余下的 10%備注：首都機(jī)場(chǎng)方面有權(quán)按階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)不滿意的地方，應(yīng)該立刻以書(shū)面形式向畢博管理咨詢公司方指出。折扣后的咨詢費(fèi)用為人民幣 5,234,（不包含項(xiàng)目雜項(xiàng)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅）；項(xiàng)目所需的額外雜項(xiàng)費(fèi)用為人民幣 507,，營(yíng)業(yè)稅（ 5％ ）為人民幣 287, 畢博管理咨詢公司服務(wù)報(bào)價(jià)主要包含 12名管理咨詢顧問(wèn)人員：黃輝－ 10天，朱農(nóng)飛－ 25天， 1名經(jīng)理 － 100天， 1名高級(jí)咨詢顧問(wèn) － 100天， 1名高級(jí)咨詢顧問(wèn) － 60天， 3名咨詢顧問(wèn)－ 100天， 3名分析員 100天和 1名分析員 60天 備注： 雜費(fèi)指為項(xiàng)目而發(fā)生的交通費(fèi)，食宿費(fèi)，通信費(fèi)等。 整個(gè)報(bào)價(jià)包括了整個(gè)項(xiàng)目所進(jìn)行的雜費(fèi)和稅收等費(fèi)用 ,詳見(jiàn)附件。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。 2023 BearingPoint, Inc.我們還幫助神威藥業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程改造、信息技術(shù)規(guī)劃以及人力資源規(guī)劃項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo)畢博管理咨詢公司的工作