4第3章管理決策(參考版)
2025-01-17 02:11本頁面
【正文】 據(jù)本企業(yè)的實際生產能力 ， 本地區(qū)生產能力的布局以及市場近期和長期的需求趨勢初步擬訂三個可行方案：第一方案是擴建現(xiàn)有工廠 ， 需投資 100萬元；第二方案是新建一個工廠 ， 需投資 200萬元；第三方案是與小廠聯(lián)合經營合同轉包 ， 需投資 20萬元 ， 企業(yè)經營年限為 10年 ， 據(jù)市場預測和分析 ，三種方案在實施過程中均可能遇到以下四種情況 ，現(xiàn)將有關資料估算如下表： 20232 84 試用決策樹法做決策。 20232 82 思考題 何謂決策 ？ 決策的過程是什么 ？ 試比較個人決策與集體決策的優(yōu)缺點 。 ? 2個方案 —— 簡單多數(shù)規(guī)則 ? 3個及以上方案 —— 絕對多數(shù)規(guī)則 20232 80 —— 成對表決法 ? 對所有的方案均進行成對的表決，即先表決兩個方案，獲得群體成員多數(shù)通過的方案再與余下的方案成對比較，依次表決出最后選定的方案。 它是一群人通過相互啟發(fā)以盡可能地形成多種方案的一種方法 。 20232 76 德爾菲法的具體規(guī)則 ? 先向專家提出相關的研究專題 ， 請專家分別發(fā)表意見； ? 主持人把意見綜合整理后再反饋給每個人； ? 請他們重新作出分析和判斷； ? 主持人再進行意見綜合 ， 再反饋給每個人 。 ? 優(yōu)點 ：既能集思廣益、取長補短，又能避免權威人士的意見影響他人或礙于情面不愿意發(fā)表不同意見。 ? 首先 ， 計算各方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值； ? 然后 ， 找出各種方案的最大后悔值； ? 最后 ， 選擇最大后悔值中的最小值 。 投產方案損益值表 （單位：萬元） 20232 71 投產方案損益值表 （單位：萬元） 20232 72 （ 3）后悔原則決策法 ? 后悔值 —— 又叫機會損失 ， 你選擇了一種方案 ， 實際就放棄了其他可增加收益的方案 ， 就會感到后悔 。 20232 70 例題： ? 某企業(yè)試制一種新產品投放市場 ， 估計投放市場后銷路好 、銷路一般 、 銷路差三種狀態(tài) ， 但其概率難以預計 。 該方法又叫 “ 大中取大法 ” 。具體資料如下： 20232 65 單位：萬元 20232 66 1 2 3 100 － 20 40 30 30 95 40 不擴建 擴建 Ⅰ Ⅱ 1 2 3 4 5 前三年 后七年 20232 67 解： 點①： [ 100+ (20)] 10300=340(萬元 ) 點②： [ 40+ 30] 10140=230(萬元 ) 點④： 95 7200=465(萬元 ) 點⑤： 40 7=280(萬元 ) 由于 280＜ 465，故 點③： [ 40 3＋ 465＋ 30 10] － 140=(萬元 ) 注：這里沒有考慮資金的時間價值。另一種方案是，建一座小廠。另一種可能性是最初幾年銷路很好，但幾年后可能保持旺銷，也可能需求量減少。 兩方案的有效期均為 10年 ， 兩方案的年收益如下表： 單位：萬元 20232 61 第一步：畫決策樹 A方案 B方案 80 30 20 40 34 20 20232 62 第二步：計算期望值 A方案： [80 +30 +(20) ]=55（萬元） 55 10－ 100=450（萬元） B方案： （ 40 +34 +20 ） =（萬元） 10－ 20=342（萬元） 20232 63 第三步：方案選擇 —— A方案 450萬 A方案 B方案 80 30 20 40 34 20 55萬 20232 64 案例 2： ? 假設，某公司為滿足某種新產品的市場需求，擬建新廠。用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結果，經過對各種方案在各種結果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供依據(jù)。現(xiàn)有一客戶提出要求，每只燈只愿意出 2023元的價格訂購 5只。 ? 該廠應開發(fā)生產哪種產品？ 20232 55 解： ? 甲產品邊際貢獻總額為： (6040) 1000=20230(元 ) ? 乙產品邊際貢獻總額為： (4025) 1500=22500(元 ) ? 該廠應開發(fā)生產乙產品。甲產品單位售價為 60元，單位變動成本為 40元。 ? 單位邊際貢獻公式： 單位邊際貢獻 =單價 單位變動成本 = PV 即 PV＞ 0 20232 53 ? 邊際貢 獻＞ 0，說明企業(yè)， 首先是用來彌補企業(yè)生產經營活動所發(fā)生的固定成本總額，在彌補了企業(yè)所發(fā)生的所有固定成本后，如有多余，才能構成企業(yè)的利潤 。現(xiàn)有一客戶提出要求，每只燈只愿意出 2023元的價格訂購 5只。 20232 48 ? 利潤＝總收入－總成本
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