【摘要】第四章????促銷管理決策第一節(jié)?????促銷溝通理論第二節(jié)?????廣告促銷決策第三節(jié)?????銷售促進決策第四節(jié)?????銷
2025-02-13 19:55
【摘要】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-02-13 20:06
【摘要】第4章促銷管理決策復習:?1、渠道模式?2、渠道模式的選擇?3、渠道系統(tǒng)的設計的原則?4、渠道整合的概念內(nèi)容提示:?第一節(jié)、促銷溝通理論?第二節(jié)、廣告促銷決策?第三節(jié)、銷售促進決策?第四節(jié)、銷售促進策略?第五節(jié)、公共宣傳決策?第六節(jié)、直復營銷決策第一節(jié)促銷溝通理論
2025-02-13 20:07
【摘要】決策管理學派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負責銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當中的每一個人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們在做什么和為什么做,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說,一
2025-03-10 04:52
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進行完全合理的決策。”唐氏玩具公司營銷副總裁阿瑞夫說。“我們中每個人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對于我來說還不夠。我同意偶然
2025-03-06 23:13
【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-16 03:04
【摘要】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學習內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學任務是使學生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結構基礎上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-03-13 10:28
【摘要】授課教師盛夏湖北生態(tài)工程職業(yè)技術學院HUBEIECOLOGYVOCATIONALCOLLEGE企業(yè)管理基礎教前準備1……………………………………………課程定位……………………………………………內(nèi)容設置……………………………………………選用教材教中實操2……………………………………………教法與學法
2025-01-22 15:54
【摘要】企業(yè)投資決策貨幣的時間價值?利率?單利?復利?貸款的分期償還貨幣時間價值的含義和計量1.貨幣時間價值的涵義(1)貨幣時間價值,是指貨幣經(jīng)一定時間的投資和再投資所增加的價值。也稱為資金的時間價值(2)人們習慣以增加的價值占投入貨幣的百分數(shù)來表示。具體表現(xiàn)為沒有風險和通貨膨脹條件
2025-02-18 16:25
【摘要】第四講市場結構與管理決策(1)管理挑戰(zhàn):完全競爭的有機蘋果市場?近幾年來,美國和中國有機食品市場發(fā)展非???,已經(jīng)進入大部分家庭。正如一位農(nóng)場主說:“正如農(nóng)業(yè)中其他領域發(fā)生的故事一樣,一旦人們發(fā)現(xiàn)某一領域有利可圖,這一利潤空間只能維持較短的時間”引入?為什么VCD,電腦,手機價格下降如此之大?為什么一些行業(yè)有的企業(yè)進
2025-01-24 07:14
【摘要】管理學原理課程管理決策活動分析組織決策的有效性“十三天”的決策?政府管理的危機產(chǎn)生?怎樣面對棘手的問題與局面?怎樣做出正確決策,又能很好的維護形象肯尼迪政府的成功與失策?大環(huán)境決定的決策者的思維僵化與思考的狹隘?壓力情境下行為的靈活性受到抑制?過于強調(diào)團隊的和諧,突出領導者的作用
2025-02-09 00:49
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關組織全局性的、長期性的、關系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術性特點。?業(yè)務決策:涉及組織中的一般管
2025-01-12 08:07
【摘要】第第6章章企業(yè)儲存管理企業(yè)儲存管理儲存概述倉庫作業(yè)管理企業(yè)倉儲管理決策企業(yè)庫存管理方法企業(yè)庫存控制策略通過學習本章的內(nèi)容,你應該:§正確理解倉儲的功能及其作用§熟悉企業(yè)倉儲運作的主要方面§掌握企業(yè)倉儲決策的相關內(nèi)容§掌握企業(yè)庫存控制的各種方法§了解現(xiàn)代企業(yè)庫存管理策略本章
2025-01-16 17:33
【摘要】第三章決策1v決策的定義、原則與依據(jù)v決策的類型v決策的方法2決策的定義、原則與依據(jù)vv“從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程”——楊洪蘭1996v“所謂決策,是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、
2025-01-17 09:17
【摘要】第三章經(jīng)營管理決策?第一節(jié)經(jīng)營決策的概述?第二節(jié)經(jīng)營決策的方法-121?本章學習目的學完本章后,你應當能夠:?決策的概念及在管理中的地位;?區(qū)別決策類型;?識別程序化決策和非程序化規(guī)決策;?決策制定過程的步驟;?掌握決策的常用方法。?重點內(nèi)容?決策的概念及類型、
2025-01-27 20:32