家族企業(yè)公司治理案例(參考版)
2025-01-16 21:31本頁面
【正文】 （ 4）整體上市作用： Thank you！ 。 ? 集團整體上市，有利于大股東了解公司經(jīng)營情況，更有效地監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人。 ? 在治理層面，已形成實際控制人、戰(zhàn)略投資者及中高級管理層共同持股的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，投資者與職業(yè)經(jīng)理人利益捆在一起。 ? 完成整體上市后，美的將實現(xiàn)主業(yè)白色家電、小家電、電機、物流全部業(yè)務(wù)的上市，按年度營收排名，美的集團將超越青島海爾和格力電器，成為 A股最大的白色家電上市公司。 （ 1）整體上市準備：扁平化簡潔型組織 二、家族企業(yè)公司治理案例 治 理 結(jié) 構(gòu) 二、家族企業(yè)公司治理案例 ? 2023年 9月 18日，美的集團整體上市，方洪波、蔡其武、黃曉明等 7位美的集團核心高管，分別獲得上市公司 %到 %不等的股權(quán)。 ? 取消二級產(chǎn)業(yè)集團，可以實現(xiàn)內(nèi)部資源共享，財務(wù)、采購、產(chǎn)業(yè)、銷售、倉儲等全方位協(xié)同。 ? 人事組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品市場的調(diào)整，讓管理體系更健全，美的通過這種方式來實現(xiàn)一種上市前的清理與調(diào)整。 ? 美的高管的和平交接，給資本市場一個治理結(jié)構(gòu)的良好印象，為美的整體上市打下伏筆。美的集團的職業(yè)經(jīng)理此次順利接班水到渠成。雖然目前中國很多家族企業(yè)規(guī)模還很小，但不應(yīng)該堅持家族傳承，更多應(yīng)該以制度管理，而不是以人管理。 ?這樣，家族傳承和企業(yè)長青發(fā)展得以和諧地達成并互相促進。 二、家族企業(yè)公司治理案例 美的模式創(chuàng)新： ? 一方面，家族企業(yè)重用職業(yè)經(jīng)理人，通過組織架構(gòu)的改革與公司治理機制的優(yōu)化來加強企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)長青打下良好的制度性基礎(chǔ)。 ? 2023年 9月，盈峰集團正式更名為盈峰控股，宣告了盈峰集團作為何劍鋒個人投資控股大本營的定位，完成了從實業(yè)向金融控股的轉(zhuǎn)型。 ? 2023年股改前夕，美的集團和中山佳域投資一致行動，以前所未有的“利益輸送”形式將 5000萬股 ST上風法人股分別以每股 集團，讓何劍鋒賺得盆滿缽滿。 ? 2023年 10月，何劍鋒正式注冊成立廣東盈峰集團有限公司，其掌控的企業(yè)開始進入集團化運作時代。 ? 1999年 9月，成立順德金科電器公司。 （ 5）接班人培養(yǎng)： 二、家族企業(yè)公司治理案例 ? 1995年 10月，何劍鋒涉足家電商貿(mào)行業(yè)，成立廣州東澤電器公司。 ? “去家族化”管理并不等于減弱對企業(yè)的控制，美的依然是符合傳統(tǒng)意義的家族控股企業(yè)。各專業(yè)委員會在相關(guān)職能部門的配合下，對企業(yè)的各項重大決策提出專業(yè)意見和科學的論證，為董事局提供決策依據(jù)。 作用： ? 高管持股對于促使經(jīng)理人目標與大股東利益一致將起到重要作用。 ④ 完善董事會的監(jiān)督和咨詢職能 二、家族企業(yè)公司治理案例
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