創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念課件(參考版)
2025-01-16 20:10本頁面
【正文】 張瑞敏： “我是海爾的首席文化官，第一是理念設計師，第二是牧師 ”。企業(yè)道德 ———— 賣信譽不是賣產(chǎn)品216。企業(yè)精神 ———— 永遠的憂患意識216。企業(yè)哲學 ———— 只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)216。案例： “財富 ”制勝秘訣品牌管理設計 CIS理念識別 MI ———— CIS 源動力行動識別 BI ———— CIS 組成部分視覺識別 VI ———— CIS 傳播符號跨國公司進入本國市場態(tài)勢八、競爭性市場的服務制勝理念（服務觀）（一）大服務理念大服務上游服務 —— 先行追加的服務 —— 免費特征中游服務與買賣融為一體的服務與買賣平行的服務下游服務傳統(tǒng)服務現(xiàn)代服務 —— 人性化 跟蹤服務（二）競爭性企業(yè)的規(guī)模擴張規(guī)模擴張的必要規(guī)模擴張的誤區(qū)：九、專業(yè)化流程再造是執(zhí)行力提升的保障理念（執(zhí)行力觀）（一）贏在執(zhí)行 ———— 保質(zhì)保量“ 每個員工每天做好最簡單的工作是海爾最不簡單的工程 ”細節(jié)決定成敗動力在于執(zhí)行（二）全球爭端中看專業(yè)化重要性反傾銷 （專業(yè)管理）綠色貿(mào)易 （標準化管理）勞改產(chǎn)品 （員工管理）知識產(chǎn)權 （法律管理）（三）市場鏈需要專業(yè)化工序、崗位之間的 “索酬、索賠、跳閘 ” ———— 流程再造 專業(yè)化人才保證市場鏈運行十、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎是企業(yè)文化的文化理念（文化觀）（一）企業(yè)文化魏杰：企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，也即企業(yè)信奉和 倡導并在實踐中真正實行的價值理念《 追求卓越 》 ： ———— 全美最優(yōu)秀 62家大公司成功的文化理念（二）強勢文化與弱勢文化強勢文化：主題突出 理念明確 企業(yè)個性
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