創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念課件-文庫吧
2025-01-04 20:10 本頁面
【正文】 5元5 48 2 30元 30元 0元6 49 1 15元 30元 15元7 49 0 0元 30元 30元最佳投入量？有條件約束下不同方向上邊際值相等案例：集團公司 6千個任務，二廠如何分配？產量（千）總成本（萬）邊際陳本0 01 2 22 6 43 12 64 20 85 30 10產量（千）總成本（萬）邊際成本0 01 1 12 3 23 6 34 10 45 15 5甲廠： 乙廠：三、市場導向的經營理念（市場觀）（一）供需關系的基本法則宏觀經濟目前面臨的失衡調控方案 的運行溝通 ———— 市場化均衡 ———— 適銷化緊縮擴張正確認識市場中的企業(yè)利潤 經濟利潤 = 收入 — 機會成本機會成本重要性：經濟利潤是資源配置指示器案例：一業(yè)主投 5萬元開店 年： 收入 雇工 2萬 貨 12萬 折舊 會計利潤 3萬分析之（二）市場準則消費者第一理念 哈佛的小路市場導向理念 馬路攤販 “扎堆 ”現(xiàn)象權力退出競爭市場 壟斷之弊、政府職能（三）全球市場思考 誠信與規(guī)則（四）企業(yè) “三性 ”操作的必要高層 中層 下層思考 （下一步） 做什么 怎么做 認真做職能 整體性 功能性 操作性制定 戰(zhàn)略計劃 可行性計劃 作業(yè)計劃四、提升核心競爭力的執(zhí)行理念（執(zhí)行觀）（一）核心競爭力是唯一法寶定義：企業(yè)利用自己擁有的資源創(chuàng)導出一個或若干個 主導產品（服務、技術）在行業(yè)中達到一流
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