創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念課件(編輯修改稿)
2025-02-01 20:10 本頁面
【文章內容簡介】 內容：核心開發(fā)能力 市場應變能力 對外影響能力 組織協(xié)調能力精髓：主導產(chǎn)品靈魂：創(chuàng)新（三）創(chuàng)新層次與現(xiàn)實必需現(xiàn)實分析① 從中國產(chǎn)業(yè)結構提升的迫切需要分析② 從上海產(chǎn)業(yè)結構調整得失分析（三）虛擬組織與尋機管理虛擬組織低級：外協(xié)高級：借 “腦 ”五、技術優(yōu)勢的競爭理念（競爭觀）（一）科學發(fā)展觀要求以資源消耗為主的經(jīng)濟增長轉變 為依靠技術進步宏觀上傳統(tǒng)產(chǎn)品外貿優(yōu)勢的消退沒有不可提高技術含量的產(chǎn)品，只有缺乏創(chuàng)新欲望的經(jīng)營者（二）重視一項技術、一個點子、一個人的經(jīng)濟作用案例：東北大米 戰(zhàn)斗機 水下機器人 水牛產(chǎn)奶等（三）質量是技術的標志有質有量，無質無量， 優(yōu)質擴量，以質求量。質量獨尊、質量等級、質量權變六、人是第一要素的認知理念（人才觀）（一）經(jīng)濟階段的演變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)經(jīng)濟知識經(jīng)濟“ 決勝關鍵不在于自然資源，在于對知識掌握的人 ” ———— 萊斯特 梭羅“ 我們能贏，是因為我們雇用了最聰明的人 ” ———— 比爾 蓋茨（二）美國的人才理念（三）形而上學的人才觀 權本位 ——— 唯文憑“沒有最好崗位，只有最合適崗位 ”“德才兼?zhèn)洌藣徠ヅ?”———— 海爾用人之道七、管理平臺提升的改革理念（改革觀）三大定律沖擊傳統(tǒng)管理摩爾定律梅特卡夫定律馬太定律 品牌管理價值管理時效管理與與與（一）摩爾定律芯片功能每 18個月為周期翻番，價格以 50%速度下降2
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