創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念(參考版)
2025-01-16 19:59本頁(yè)面
【正文】 Company LOGO Company LOGO 演講完畢，謝謝觀看！ 。 案例：“財(cái)富”制勝秘訣 品牌管理設(shè)計(jì) CIS 理念識(shí)別 MI ———— CIS 源動(dòng)力 行動(dòng)識(shí)別 BI ———— CIS 組成部分 視覺(jué)識(shí)別 VI ———— CIS 傳播符號(hào) 跨國(guó)公司進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 八、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的服務(wù)制勝理念（服務(wù)觀） （一）大服務(wù)理念 大服務(wù) 上游服務(wù) ——先行追加的服務(wù) ——免費(fèi)特征 中游服務(wù) 與買(mǎi)賣(mài)融為一體的服務(wù) 與買(mǎi)賣(mài)平行的服務(wù) 下游服務(wù) 傳統(tǒng)服務(wù) 現(xiàn)代服務(wù) ——人性化 跟蹤服務(wù) （二）競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張 規(guī)模擴(kuò)張的必要 規(guī)模擴(kuò)張的誤區(qū)： ①拉郎配風(fēng)險(xiǎn) ②管理風(fēng)險(xiǎn) ③多元化風(fēng)險(xiǎn) ④財(cái)務(wù)（債務(wù)）風(fēng)險(xiǎn) 九、專(zhuān)業(yè)化流程再造是執(zhí)行力提升的保障理念（執(zhí)行力觀） （一）贏在執(zhí)行 ————保質(zhì)保量 “每個(gè)員工每天做好最簡(jiǎn)單的工作是海爾最不簡(jiǎn)單的工程” 細(xì)節(jié)決定成敗 動(dòng)力在于執(zhí)行 （二）全球爭(zhēng)端中看專(zhuān)業(yè)化重要性 反傾銷(xiāo) （專(zhuān)業(yè)管理） 綠色貿(mào)易 （標(biāo)準(zhǔn)化管理） 勞改產(chǎn)品 （員工管理） 知識(shí)產(chǎn)權(quán) （法律管理） （三）市場(chǎng)鏈需要專(zhuān)業(yè)化 工序、崗位之間的“索酬、索賠、跳閘” ————流程再造 專(zhuān)業(yè)化人才保證市場(chǎng)鏈運(yùn)行 十、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是企業(yè)文化的文化理念（文化觀） （一）企業(yè)文化 魏杰：企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也即企業(yè)信奉和 倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念 《 追求卓越 》 ： ————全美最優(yōu)秀 62家大公司成功的文化理念 （二）強(qiáng)勢(shì)文化與弱勢(shì)文化 強(qiáng)勢(shì)文化：主題突出 理念明確 企業(yè)個(gè)性 不等同社會(huì)文化 Macdonal’s 的 QSCV （質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價(jià)值） Hilton 的 “你今天對(duì)顧客微笑沒(méi)有？” UPS 的 “ 24小
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