創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念-文庫吧資料
2025-01-18 19:59本頁面
【正文】 時(shí)送到” 弱勢(shì)文化 ————社會(huì)文化的口號(hào)表述 偉大的空話 正確的廢話 千篇一律的套話 （三）企業(yè)文化三大理念與組成 經(jīng)營性價(jià)值理念 管理性價(jià)值理念 制度性價(jià)值理念 契約 忠誠 差別 共贏 物質(zhì)文化 （物質(zhì)層） 制度文化 （行為層） 精神文化（觀念層） 組成 （四）海爾的精神文化七方面 ?最高目標(biāo) ———— 創(chuàng)中國的世界名牌 ?企業(yè)哲學(xué) ———— 只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè) ?核心價(jià)值觀 ———— 追求卓越 ?企業(yè)精神 ———— 永遠(yuǎn)的憂患意識(shí) ?企業(yè)風(fēng)氣 ———— 迅速反應(yīng) ?企業(yè)道德 ———— 賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品 ?企業(yè)宗旨 ———— 用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 結(jié)尾： IBM前任 CEO郭士納：“企業(yè)經(jīng)營者沒有正確的理念將一事無成，但這不是充分條件，而是必要條件”。 —————— 企業(yè)價(jià)值 1 產(chǎn)品功能 F 企業(yè)成本 C ① ② ③ C F V = ———— 分析 F C ① F ↑ C不變 → V ↑ ② F不變 C↓ → V↑ ③ C↑ , F↑ → V↑ （三）馬太定律 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代，人們行為與思維慣性，導(dǎo)致一旦 優(yōu)劣勢(shì)產(chǎn)生，立刻拉開差距，滾動(dòng)積累。 梭羅 “我們能贏，是因?yàn)槲覀児陀昧俗盥斆鞯娜恕? ———— 比爾 y=k y=x （二） SWOT分析 優(yōu)勢(shì) S 3…… 劣勢(shì) W 3…… 機(jī)會(huì) O 3…… SO： 利用優(yōu)勢(shì) 抓住機(jī)會(huì) WO： 利用機(jī)會(huì) 克服劣勢(shì) 威脅 T 3…… ST： 利用優(yōu)勢(shì) 避開威脅 WT： 克服劣勢(shì) 避開威脅 二、面向未來的分析理念（未來觀） （一）面向未來 ———— 邊際分析方法 數(shù)學(xué)上：邊際為導(dǎo)數(shù) ——— dy dx 經(jīng)濟(jì)上：決策不考慮沉沒因素，考慮增量因素 沉沒成本：本該支付與已經(jīng)支付的成本 包工隊(duì)招標(biāo)案例： 標(biāo)書準(zhǔn)備費(fèi) 1
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