【摘要】11找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商的開發(fā)管理和維護(hù)貳零零捌年陸月22找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)自我介紹33找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)方曉東先生臨床醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士北京大學(xué)EMBA8年外科醫(yī)生經(jīng)歷資深營銷和
2025-01-16 15:43
【摘要】11經(jīng)銷商的開發(fā)管理和維護(hù)貳零零捌年陸月?22自我介紹?33方曉東先生臨床醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士北京大學(xué)EMBA8年外科醫(yī)生經(jīng)歷資深營銷和人力資源咨詢師曾任某大型民企集團(tuán)公司常務(wù)副總裁曾任某世界500強(qiáng)外資公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)總監(jiān)人力資源總監(jiān)銷售經(jīng)理訓(xùn)練
2025-01-16 15:02
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對(duì)經(jīng)銷商,管好經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場,經(jīng)銷商的加入,降低了廠方由于對(duì)于區(qū)域市場不熟悉而帶來的市場開發(fā)商的難度,可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場擴(kuò)張和銷售,解決營銷的廣度問題。對(duì)于企業(yè)而言,現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的?在進(jìn)入空白區(qū)域時(shí),我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商我們要
2025-01-15 14:47
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-01-15 14:48
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)目標(biāo)能力水平發(fā)展需
2025-01-29 04:40
【摘要】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)?31、實(shí)力2、行銷意識(shí)3、市場能力4、管理能力5
2025-02-01 16:18
【摘要】快消品經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)與管理目錄一、區(qū)域市場分析二、區(qū)域經(jīng)銷商調(diào)查三、選擇區(qū)域經(jīng)銷商四、如何維護(hù)區(qū)域經(jīng)銷商五、如何管理區(qū)域經(jīng)銷商一、區(qū)域市場分析1、區(qū)域人口數(shù)、人口分布、消費(fèi)水平2、終端門店數(shù)量、批發(fā)市場狀況3、消費(fèi)者信息:工資水平,購買習(xí)慣,購買頻率等
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)引進(jìn)新客戶,開拓新的市場帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)奪取競爭對(duì)手的市場份額提供市場相應(yīng)的技術(shù)支持滿足儲(chǔ)運(yùn)需要配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行落實(shí)服務(wù)的需要駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因素在決定是否由經(jīng)銷商或本公司
2025-01-15 13:41
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-15 13:48
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用3、注重對(duì)一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-16 15:46
【摘要】06年度經(jīng)銷商培訓(xùn)教案一、形勢篇危機(jī)四伏適者生存機(jī)會(huì)在哪里二、志高篇發(fā)展簡史媒體聚焦志高06年?duì)I銷組合產(chǎn)品價(jià)格渠道(雙工程)推廣經(jīng)營志高(SWOT)分析三、變革篇摒棄傳統(tǒng)觀念準(zhǔn)確定位、明確方向深度分銷四、經(jīng)營篇培養(yǎng)優(yōu)秀客戶培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)銷售政策的二次設(shè)計(jì)完善有效的銷售管理機(jī)制
2025-04-09 04:55
【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉庫管理員)眾大軟件眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提供查詢、新建、修改、刪除配件。眾大軟
2025-01-15 09:56
【摘要】趨勢一:買家成為高明的談判對(duì)手你的客戶通過三種途徑來提高他們的利潤:。。行一場漂亮的談判。趨勢二:買家比以前信息更加靈通趨勢三:銷售人員角色倒轉(zhuǎn)?為什么你沒有簽單?拜訪前的準(zhǔn)備?陌生客戶拜訪?二次拜訪
2025-01-15 13:45
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開拓新的市場?帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競爭對(duì)手的市場份額?提供市場相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-15 14:44
【摘要】經(jīng)銷商經(jīng)營管理---有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對(duì)方,并期望得到對(duì)方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的每
2025-01-29 04:41