【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計劃員、倉庫管理員)眾大軟件眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價格策略管理?電子訂單管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提供查詢、新建、修改、刪除配件。眾大軟
2025-01-15 09:56
2025-02-21 13:25
【摘要】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計劃員、倉庫管理員)眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管
2025-01-14 18:31
【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(適用崗位:服務(wù)經(jīng)理)上海眾大新技術(shù)發(fā)展有限公司眾大軟件眾大軟件2培訓(xùn)目錄?售后系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖?SVW-2系統(tǒng)基本操作?系統(tǒng)控制點(diǎn)關(guān)注眾大軟件眾大軟件3售后系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖眾大軟件眾大軟件4上海大眾汽車系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖眾大軟件眾大軟件5SVW-2系統(tǒng)基本操作眾大軟件眾大軟件6
2025-01-19 21:09
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險引進(jìn)新客戶,開拓新的市場帶動新的應(yīng)用專業(yè)奪取競爭對手的市場份額提供市場相應(yīng)的技術(shù)支持滿足儲運(yùn)需要配合項目管理的執(zhí)行落實服務(wù)的需要駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因素在決定是否由經(jīng)銷商或本公司
2025-01-15 13:41
【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(適用崗位:配件經(jīng)理、配件管理員)上海眾大新技術(shù)發(fā)展有限公司眾大軟件眾大軟件2?配件信息?配件出倉?配件進(jìn)倉?訂貨及盤點(diǎn)?價格策略?電子訂單管理?呆滯品數(shù)據(jù)上報倉庫管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提
2025-02-10 13:44
【摘要】06年度經(jīng)銷商培訓(xùn)教案一、形勢篇危機(jī)四伏適者生存機(jī)會在哪里二、志高篇發(fā)展簡史媒體聚焦志高06年營銷組合產(chǎn)品價格渠道(雙工程)推廣經(jīng)營志高(SWOT)分析三、變革篇摒棄傳統(tǒng)觀念準(zhǔn)確定位、明確方向深度分銷四、經(jīng)營篇培養(yǎng)優(yōu)秀客戶培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊銷售政策的二次設(shè)計完善有效的銷售管理機(jī)制
2025-04-09 04:55
【摘要】趨勢一:買家成為高明的談判對手你的客戶通過三種途徑來提高他們的利潤:。。行一場漂亮的談判。趨勢二:買家比以前信息更加靈通趨勢三:銷售人員角色倒轉(zhuǎn)?為什么你沒有簽單?拜訪前的準(zhǔn)備?陌生客戶拜訪?二次拜訪
2025-01-15 13:45
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險?引進(jìn)新客戶,開拓新的市場?帶動新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競爭對手的市場份額?提供市場相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲運(yùn)需要?配合項目管理的執(zhí)行?落實服務(wù)的需要?駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-15 14:44
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺目標(biāo)能力水平發(fā)展需
2025-01-29 04:40
【摘要】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-15 13:48
【摘要】第三篇安裝一、安裝基本準(zhǔn)則及前期注意事項:1、在樓梯安裝前一天與客戶預(yù)約安裝時間、安裝前貨款。2、安裝人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、備好樓梯專用安裝工具。3、按照合同、圖紙標(biāo)準(zhǔn)完成安裝任務(wù)。4、遇有特殊情況,要以客戶意見為主導(dǎo),做好溝通協(xié)調(diào)工作,靈活處理問題。5、在安裝過程中不斷累積經(jīng)驗,反映問題,提出修改建議,補(bǔ)充完成安裝規(guī)范。二、
2025-04-05 00:11
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-16 15:46
【摘要】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實到動作上?3、選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)?31、實力2、行銷意識3、市場能力4、管理能力5
2025-02-01 16:18