【摘要】第八章企業(yè)組織與組織設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?;組織理論的發(fā)展,組織設(shè)計的概念。?;組織生命周期各階段的特點;組織變革的環(huán)境因素;組織變革的種類;組織設(shè)計的任務(wù)、程序和原則;企業(yè)職能結(jié)構(gòu)模式選擇,主要考慮的因素。?;設(shè)計管理跨度要考慮的因素;組織變革的程序;組織變革的阻力及解決辦法;各種組織結(jié)構(gòu)模式的概念及其優(yōu)缺點。
2025-01-16 03:39
2025-01-24 08:56
【摘要】第八章組織設(shè)計第一節(jié)組織與組織設(shè)計第二節(jié)組織的部門化第三節(jié)組織的層級化公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的搞笑解剖自我感覺最牛的人——財務(wù)部員工最有城府最有心計的人——人力資源部員工智商最高情商最差的人——研發(fā)部員工最吊兒郎當(dāng)和無恥的人——銷售部員工最表里不一內(nèi)心最齷齪的人——
2025-01-16 03:51
【摘要】組織若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來。主要內(nèi)容?組織設(shè)計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計?組織與組織設(shè)計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設(shè)計?組織設(shè)計的必要性分析?
2025-02-21 11:31
【摘要】組織的構(gòu)建與運作方法論介紹1先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計方法組織結(jié)構(gòu)的有效運作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
2025-01-06 02:16
【摘要】組織設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織設(shè)計企業(yè)組織設(shè)計一般包括兩個方面:?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計?為保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正常運行所需各項管理制度和方法的設(shè)計一個組織的績效在很大程度上取決于合適的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu),是一個保持企業(yè)活力、提高生產(chǎn)率及其經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素之一。
2025-01-27 21:15
【摘要】第五章組織設(shè)計與變革2023/2/11主要內(nèi)容人員配備組織變革組織設(shè)計2023/2/11組織設(shè)計2023/2/11Organizations——它是由兩個或兩個以上的個人為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)而結(jié)合起來的有機(jī)整體。個人力量(有限)個人需要(無限)矛盾聚集
2025-01-27 21:14
【摘要】組織設(shè)計與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院第一部分組織設(shè)計與管理的理論與實踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會實體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)?4、
2025-01-27 14:43
【摘要】管理是什麼(WhatManagementIs)Howitworksandwhyit'severyone'sbusiness瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)管理是什麼1作者簡介瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)曾是世界知名的貝恩管理顧問公司(BainC
【摘要】第五章 企業(yè)組織設(shè)計與再造組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設(shè)計一套企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),這套機(jī)構(gòu)既是企業(yè)存在的形式,也是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證。因此,企業(yè)組織設(shè)計是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。不同類型的企業(yè),由于經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容不同,其結(jié)構(gòu)會不一樣。而且,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還與企業(yè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關(guān),這些因素的變化對組織結(jié)構(gòu)會提出新的要求。因
2024-08-09 01:31
【摘要】第二章企業(yè)組織設(shè)計?一、企業(yè)組織?1.企業(yè)組織的定義?企業(yè)組織的定義可以表述為“由責(zé)任、權(quán)力和相互關(guān)系所組成的框架結(jié)構(gòu),通過它將企業(yè)所有資源結(jié)合在一起,以便協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)管理目標(biāo)”。?企業(yè)組織是一種正式確定的關(guān)系模式,其目的是創(chuàng)造一種合理的結(jié)構(gòu),有序地控制與利用各級人員的活動,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體利益。?2.企業(yè)組織的
2025-01-27 21:49
【摘要】教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問題,進(jìn)入情景案例:通用公司的組織結(jié)構(gòu)變革教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識點及業(yè)務(wù)、實務(wù)技能要點——部門化——集權(quán)與分權(quán)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識擴(kuò)展背景資料:職能式
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實企業(yè)授權(quán)與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過減少組織結(jié)構(gòu)中管
2025-02-23 13:27
【摘要】第八章組織設(shè)計與權(quán)力配置?組織目標(biāo)和計劃一經(jīng)確定,接下來的工作就是如何有效組織實施。?如何組織,需要經(jīng)過設(shè)計。一、組織設(shè)計含義組織:根據(jù)計劃制定的目標(biāo),進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與人員的選配;組織結(jié)構(gòu):是描述組織的框架體系,是對完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度性安排;組織設(shè)計:對管理人員的管理勞動進(jìn)行橫向和
2025-01-16 02:27
【摘要】組織設(shè)計與變革組織能力溫利陽博士解決個體問題解決團(tuán)隊問題解決管理問題解決業(yè)務(wù)問題?問題?問題?問題戰(zhàn)略問題組織中的問題層次解決問題的層次戰(zhàn)略層面
2025-02-23 13:29