【摘要】第八章企業(yè)組織與組織設計本章學習目標?;組織理論的發(fā)展,組織設計的概念。?;組織生命周期各階段的特點;組織變革的環(huán)境因素;組織變革的種類;組織設計的任務、程序和原則;企業(yè)職能結構模式選擇,主要考慮的因素。?;設計管理跨度要考慮的因素;組織變革的程序;組織變革的阻力及解決辦法;各種組織結構模式的概念及其優(yōu)缺點。
2025-01-24 08:56
2025-01-16 03:39
【摘要】組織若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來。主要內(nèi)容?組織設計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設計?組織與組織設計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設計?組織設計的必要性分析?
2025-02-21 11:31
【摘要】組織的構建與運作方法論介紹1先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結構設計理論組織結構的常見設計方法組織結構的有效運作業(yè)界組織結構設計案例一種新型組織---學習型組織2什么是組織?組
2025-01-06 02:16
【摘要】組織設計與組織結構第一節(jié)組織設計企業(yè)組織設計一般包括兩個方面:?組織結構的設計?為保證企業(yè)組織結構正常運行所需各項管理制度和方法的設計一個組織的績效在很大程度上取決于合適的組織結構,設計合理的組織結構,是一個保持企業(yè)活力、提高生產(chǎn)率及其經(jīng)濟效益的決定性因素之一。
2025-01-27 21:15
【摘要】第五章組織設計與變革2023/2/11主要內(nèi)容人員配備組織變革組織設計2023/2/11組織設計2023/2/11Organizations——它是由兩個或兩個以上的個人為了實現(xiàn)共同的目標而結合起來的有機整體。個人力量(有限)個人需要(無限)矛盾聚集
2025-01-27 21:14
【摘要】組織設計與組織管理—責任、權力與控制中國人民大學勞動人事學院第一部分組織設計與管理的理論與實踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會實體?2、有確定的目標?3、有精心設計的結構和協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)?4、
2025-01-27 14:43
【摘要】管理是什麼(WhatManagementIs)Howitworksandwhyit'severyone'sbusiness瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)管理是什麼1作者簡介瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)曾是世界知名的貝恩管理顧問公司(BainC
【摘要】第五章 企業(yè)組織設計與再造組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設計一套企業(yè)的組織機構,這套機構既是企業(yè)存在的形式,也是實現(xiàn)企業(yè)目標的基本保證。因此,企業(yè)組織設計是企業(yè)管理的基礎工作。不同類型的企業(yè),由于經(jīng)營業(yè)務的性質(zhì)和內(nèi)容不同,其結構會不一樣。而且,企業(yè)的組織結構還與企業(yè)規(guī)模、技術復雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關,這些因素的變化對組織結構會提出新的要求。因
2024-08-09 01:31
【摘要】第二章企業(yè)組織設計?一、企業(yè)組織?1.企業(yè)組織的定義?企業(yè)組織的定義可以表述為“由責任、權力和相互關系所組成的框架結構,通過它將企業(yè)所有資源結合在一起,以便協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)管理目標”。?企業(yè)組織是一種正式確定的關系模式,其目的是創(chuàng)造一種合理的結構,有序地控制與利用各級人員的活動,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體利益。?2.企業(yè)組織的
2025-01-27 21:49
【摘要】教學環(huán)節(jié)1:引入問題,進入情景案例:通用公司的組織結構變革教學環(huán)節(jié)2:知識點及業(yè)務、實務技能要點——部門化——集權與分權教學環(huán)節(jié)3:相關知識擴展背景資料:職能式
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設計一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實企業(yè)授權與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結構影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結構是通過減少組織結構中管
2025-02-23 13:27
【摘要】組織設計與變革組織能力溫利陽博士解決個體問題解決團隊問題解決管理問題解決業(yè)務問題?問題?問題?問題戰(zhàn)略問題組織中的問題層次解決問題的層次戰(zhàn)略層面
2025-02-23 13:29
【摘要】組織設計與工作分析主講:鄭健教授Email:目錄一、人力資源管理概述二、組織結構與組織設計三、常用的工作分析方法四、職務說明書的建立學習目的通過學習,使學員了解企業(yè)組織結構設計、工作分析的基本原理,基本掌握組
2025-01-06 02:27