現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(參考版)
2025-02-23 13:27本頁面
【正文】 2023年 3月 11日星期六 10時 31分 40秒 22:31:4011 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 11日星期六 下午 10時 31分 40秒 22:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :31:4022:31Mar2311Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 10時 31分 40秒 22:31:4011 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 11日星期六 下午 10時 31分 40秒 22:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:31:4022:31:4022:31Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:31:4022:31:4022:313/11/2023 10:31:40 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 31分 40秒 下午 10時 31分 22:31: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 10時 31分 :31March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :31:4022:31:40March 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :31:4022:31Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 課程內(nèi)容回顧 五 .組織結(jié)構(gòu)的職能分解 這一部分通過列舉人力資源部的主要職能，介紹了如何編制職能分解表，講了需要注意的一些問題和訣竅。組織結(jié)構(gòu)的基本性文件就是組織結(jié)構(gòu)圖和組織手冊。這一部分以水電站為例，闡釋了如何按流程進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。職能表變化后，組織結(jié)構(gòu)可能也要有一些變化，組織手冊也要跟著重新制定 課程內(nèi)容回顧 一 .現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢 這一部分主要介紹了，企業(yè)的困惑、組織結(jié)構(gòu)與組織行為、組織模型變革的趨勢、組織變革的核心思想、矩陣管理、寶塔式和矩陣式對比等 課程內(nèi)容回顧 二 .設(shè)計有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)組織 這一部分主要介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一些基本概念、“八項原則”和組織結(jié)構(gòu)常用的“四種形式”，通過對企業(yè)活動的分析，提出了組織機構(gòu)主要職能和輔助職能的概念，討論了管理層次與幅度的制約關(guān)系及規(guī)定。 五 .組織結(jié)構(gòu)的職能分解 1．職能分解表三級職能的劃分 劃 分 三級職能 是為了完成二級職能要做的一些具體業(yè)務工作 一級職能 部門應該承擔的主要職能，通常只用一句話來概括 二級職能 完成一級職能所需要做的最重要的幾項工作 1．職能分解表三級職能的劃分 編 制 ① 編制職能調(diào)查表 ② 分解
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