現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(文件)
【正文】 后勤保障部監(jiān) 事 會經(jīng)營部企管理辦公室財 務(wù) 總 監(jiān)工程部基 建 技 術(shù) 總 監(jiān)人力資源部5．組織結(jié)構(gòu)圖和組織手冊 組織手冊 ① 組織結(jié)構(gòu)圖 ② 各個部門的職能分解表 ③ 各個部門的崗位設(shè)置表 ④ 主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖 水電廠主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖 舉 例 人力資源部主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖 公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖 四 .組織結(jié)構(gòu)的職能分解 1．職能分解概述 職能分解：就是通過組織結(jié)構(gòu)把公司各個部門、各個單位的責(zé)、權(quán)、利匹配形成一種最佳的合作和協(xié)作模式。 五 .組織結(jié)構(gòu)的職能分解 1．職能分解表三級職能的劃分 劃 分 三級職能 是為了完成二級職能要做的一些具體業(yè)務(wù)工作 一級職能 部門應(yīng)該承擔(dān)的主要職能，通常只用一句話來概括 二級職能 完成一級職能所需要做的最重要的幾項工作 1．職能分解表三級職能的劃分 編 制 ① 編制職能調(diào)查表 ② 分解和組合 ③ 總結(jié)一級職能，二級職能，三級職能 2．職能分解表的編制 舉 例 人力資源部 3．編制職能分解表注意幾個問題 ① 一級職能描述要準確，要考慮部門工作流程（業(yè)務(wù)流程）。這一部分以水電站為例，闡釋了如何按流程進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。 課程內(nèi)容回顧 五 .組織結(jié)構(gòu)的職能分解 這一部分通過列舉人力資源部的主要職能，介紹了如何編制職能分解表，講了需要注意的一些問題和訣竅。 :31:4022:31Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 10時 31分 :31March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 22:31:4022:31:4022:313/11/2023 10:31:40 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 11日星期六 下午 10時 31分 40秒 22:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 10時 31分 40秒 22:31:4011 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 11日星期六 下午 10時 31分 40秒 22:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :31:4022:31Mar2311Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 11日星期六 10時 31分 40秒 22:31:4011 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 22:31:4022:31:4022:31Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午
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