【摘要】營銷隊伍管理培訓教材1/21/2023-2-DCM|渠道管理部銷售中心培訓系列教程學習目的學習完本章,你應該了解以下內容:1.合格營銷人員具備的素質;2.對營銷人員培訓的必要性;3.如何激勵銷售人員;4.如何對營銷人員進行行動管理;5.建設銷售團隊的重要性;6.如何
2025-01-15 01:49
【摘要】壽險營銷業(yè)務隊伍管理1.營銷與營銷的地位和作用2.壽險營銷業(yè)務隊伍管理的特點3.營銷專業(yè)化經營的實質4.營銷管理實務?計劃經濟與市場經濟?現(xiàn)代營銷?內部營銷和外部營銷營銷與營銷的地位和作用壽險營銷業(yè)務隊伍管理特點?管理的基本職能:——計劃、組織、領導、控制
2025-01-29 02:49
2025-04-08 13:01
【摘要】區(qū)域市場開發(fā)與營銷隊伍管理張淑謙藥價改革:前途未卜?中控目錄,地控目錄?四個級別:原廠、達標、認證、普通廠、社保選舉?藥價結構:“順加作價”難以推行?控制銷售費用,誰管醫(yī)院處方藥與非處方藥?處方藥與OTC—OTC目錄=自由定價,價格放開,不能報銷—處方藥不能做大眾媒介廣告
2025-03-10 15:29
【摘要】區(qū)域市場開發(fā)與營銷隊伍管理張淑謙?藥價改革:前途未卜?中控目錄,地控目錄?四個級別:原廠、達標、認證、普通廠、社保選舉?藥價結構:“順加作價”難以推行?控制銷售費用,誰管醫(yī)院?處方藥與非處方藥?處方藥與OTC—OTC目錄=自由定價,價格放開,不能報銷—處方藥不能做大眾媒介廣
2025-03-12 20:57
【摘要】營銷隊伍建設組建銷售隊伍?銷售隊伍的設計高素質,高水平的銷售隊伍,不一定能創(chuàng)造出高水平的業(yè)績。如何件銷售人員充分展示自己的才能如何使銷售隊伍保持高昂的士氣和創(chuàng)造力?銷售經理的領導水平和激勵措施:?合理的薪酬?公平的竟爭環(huán)境合理確定銷售人員規(guī)模?邊際利潤法:當毛利大于增加一位銷售人員成本時,企業(yè)的凈利潤便會增加
2025-02-08 23:07
2025-01-14 07:28
2025-01-13 19:26
【摘要】區(qū)域市場開發(fā)與營銷隊伍管理白雪峰藥價改革:前途未卜?中控目錄,地控目錄?四個級別:原廠、達標、認證、普通廠、社保選舉?藥價結構:“順加作價”難以推行?控制銷售費用,誰管醫(yī)院處方藥與非處方藥?處方藥與OTC—OTC目錄=自由定價,價格放開,不能報銷—處方藥不能做大眾媒介廣告—
2025-03-12 21:00
【摘要】第2頁企業(yè)組織必需在競爭中生存、進化,形成關注競爭、參與競爭、贏得競爭的習性。只有在激烈的競爭中,組織的成員才會被激勵;組織的力量才會被需要;所有的資源才會被整合。只有在贏得競爭的過程中,組織才會具備內生經驗與智慧的能力。第3頁矛盾的焦點?職業(yè)化要求高,職業(yè)化氛圍
2025-01-15 01:48
【摘要】以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動增員;以增員邁向成功!以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動增員;以增員邁向成功!營銷員以身作則工作能力問題處理激勵激發(fā)團隊士氣以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動增員;以增員邁向成功!營銷員以身作則工作能力問題處理激勵激發(fā)團隊士氣以需求激發(fā)銷
2025-03-06 20:12
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設計?銷售隊伍管理?人員銷售技術人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產品的形式。一、銷售隊伍設計?銷售隊伍的基本任務?銷售隊伍結構設計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務?我不知道你是誰。
2025-01-17 18:38
【摘要】銷售隊伍管理方法及模型許惠?此報告僅供內部使用,未經書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2023年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內容提要?銷售隊伍規(guī)模設計模型?銷售區(qū)域設計模型和激勵設計模型
2025-02-28 23:02