【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務?我不知道你是誰。
2025-01-17 18:38
【摘要】領(lǐng)導銷售隊伍清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士(京都大學〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國內(nèi)/國際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責任機會挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計劃,組織,招聘,培訓,領(lǐng)導,
2025-01-13 20:18
【摘要】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-12 06:31
【摘要】銷售隊伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標?有效管理銷售活動的方法?學會如何與銷售人員互動,提高團隊戰(zhàn)斗力?輔導銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2025-01-19 06:58
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應當決定采用人員推銷??緊預算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-01-10 21:38
【摘要】有效管理銷售隊伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標3.銷售隊伍設(shè)計4.領(lǐng)導不激勵5.管理不評估6.團隊管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時間企業(yè)并購,金融波動加劇了對成本和價格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-03-02 15:34
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2023年10月17日?銷售隊伍的核心作用?銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住??銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦
2025-03-11 21:53
【摘要】第九章銷售隊伍的績效管理主要內(nèi)容?銷售隊伍績效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績評估?基于結(jié)果的銷售業(yè)績評估開篇故事:銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經(jīng)理:“你的銷售隊伍有多好?”?這位經(jīng)理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問:“你怎么知道呢?”?“因為我們連續(xù)三年都完成了銷售目標
2025-01-17 18:37
2025-01-19 06:47
【摘要】銷售隊伍的建立與銷售管理和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師楊建平2023年10月28日北京培訓師介紹楊建平先生和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師市場總監(jiān)資格考試培訓師人力資源管理師資格考試培訓師浙江大學城市學院EMBA課程特聘講師浙江華立儀表集團顧問、浙江巨王木業(yè)顧問、浙江瑞寶能源顧問北京和君創(chuàng)業(yè)營銷咨詢公司總經(jīng)理藍貓營銷公司圖書音像事業(yè)部總經(jīng)理2SME持續(xù)性
【摘要】北京索榮管理咨詢有限公司總經(jīng)理中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會特約研究員賈永軒汽車銷售隊伍管理與發(fā)展主要內(nèi)容一、以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略二、汽車銷售公司業(yè)務流程設(shè)計三、汽車銷售公司營銷組織設(shè)計四、汽車銷售公司目標管理設(shè)計五、汽車銷售公司銷售隊伍設(shè)計六、汽車銷售公司人力資源
2025-03-11 14:05
【摘要】營銷管理十七章:銷售隊伍管理第十七章:銷售隊伍管理1營銷管理十七章:銷售隊伍管理1、營銷的整個過程就是“推”和“拉”兩個動作。而在其中銷售隊伍是核心環(huán)節(jié),成敗關(guān)鍵;一、概述2營銷管理十七章:銷售隊伍管理一、概述2、銷售人員的作用:1)聯(lián)系公司與顧客的紐帶作用。2)
2025-01-15 21:59
【摘要】管理銷售力量營利性和非營利性的機構(gòu)都設(shè)有自己的銷售隊伍。實際上,銷售代表一詞在我們的領(lǐng)域中包括了一個廣泛的職責范圍。麥克·默里對銷售職責作了以下的分類:1、送貨員2、接單員3、特派推銷員:該推銷員的職責是建立良好的信譽,培養(yǎng)現(xiàn)有或潛在客戶,而不是承接訂單。4、技術(shù)員:該
2025-01-19 06:46