【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍谷文占本課程您會學到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講
2025-01-10 07:06
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍第1講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點】銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的六個問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實際上,營銷的整個過程就是?推?和?拉?兩個動作?!衾瓌觿幼鳎褪瞧髽I(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設(shè)計等多種營銷組合手段,使消費者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務?!敉苿觿幼鳎瑒t是指企業(yè)推動渠
2025-01-16 00:23
【摘要】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)3.檢核問題地區(qū)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)(2)九項特點1.強調(diào)實際行動2.精簡組織機構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)
2025-04-08 05:37
【摘要】銷售隊伍管理方法及模型許惠?此報告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。機密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2023年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要?銷售隊伍規(guī)模設(shè)計模型?銷售區(qū)域設(shè)計模型和激勵設(shè)計模型
2025-02-26 23:02
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?生存期
2025-03-04 20:36
【摘要】第三天分銷,傳播,以及網(wǎng)絡(luò)營銷的挑戰(zhàn)創(chuàng)造渠道價值當今的傳播戰(zhàn)略管理銷售隊伍營銷大未來創(chuàng)造渠道價值渠道成員的營銷觀點n所有渠道成員都是客戶n從根本上說,消費者是戰(zhàn)略營銷策劃的焦點n渠道角色由其為消費者創(chuàng)造的價值來決定。n——中間渠道成員是公司的伙伴,營銷組合的大部分內(nèi)容——產(chǎn)n品、價格、分銷、傳播——都是經(jīng)由他們流向消
2025-01-10 07:36
【摘要】銷售團隊管理東方視野特聘高級講師張文學習目標?理解經(jīng)理和領(lǐng)導的角色?認識和了解在銷售管理中的主要問題?學習掌握銷售管理程序?學習了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴格守時!經(jīng)理和領(lǐng)導的角色
2025-02-18 03:59
【摘要】第五章建設(shè)銷售隊伍本章內(nèi)容:?銷售人員的職責與素質(zhì)要求?招聘銷售人員?培訓銷售人員?激勵銷售人員第一節(jié)銷售人員的職責與素質(zhì)要求一、銷售人員的職責第一節(jié)銷售人員的職責與素質(zhì)要求二、銷售人員的素質(zhì)要
2025-03-04 19:28
【摘要】個險銷售隊伍組建規(guī)劃個人保險部2023年8月20日機構(gòu)籌備高管培訓課件2六、啟動市場個險銷售隊伍主要管理流程三、個險銷售隊伍設(shè)計核心思想和基本要點四、個險銷售隊伍2023-2023年發(fā)展目標五、啟動市場溝通策略二、個險營銷競爭核心在于人才的競爭目錄一、前言七、需要重點關(guān)注的幾個問
2025-02-16 15:09
【摘要】2023年銷售隊伍績效、工資、獎金方案2023年1月Page2整體方案?目癿?增加績敁考核癿全面性?提升工資部分癿穩(wěn)固性?保持獎金收入癿激劥性?內(nèi)容?績敁考核計劃?工資計劃?獎金計劃Page3績效考核計劃?什舉是績敁管理?
2025-01-13 21:59
【摘要】最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓:管理的概念建立最有效的培訓是把理念落
2025-02-26 22:08
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……以上這些問題,其實都與我們銷售經(jīng)理評價下屬的方式方法有關(guān)!
2025-02-21 14:35
【摘要】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強2023.08.28內(nèi)容提要5.討論與答疑2.養(yǎng)單找單重于打單4.善用工具進行銷售管理3.正確進行案情追蹤1.銷售隊伍的建設(shè)1.銷售隊伍的建設(shè)市場銷售隊伍銷售管理產(chǎn)品賺錢1.銷售隊伍的建設(shè)找單更難–市場潛量大,但采
2025-01-20 20:38
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?
2025-01-18 21:54
2025-02-08 12:28