【摘要】銷售團隊管理東方視野特聘高級講師張文學習目標?理解經(jīng)理和領導的角色?認識和了解在銷售管理中的主要問題?學習掌握銷售管理程序?學習了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴格守時!經(jīng)理和領導的角色
2025-02-18 03:59
【摘要】第五章建設銷售隊伍本章內(nèi)容:?銷售人員的職責與素質(zhì)要求?招聘銷售人員?培訓銷售人員?激勵銷售人員第一節(jié)銷售人員的職責與素質(zhì)要求一、銷售人員的職責第一節(jié)銷售人員的職責與素質(zhì)要求二、銷售人員的素質(zhì)要
2025-03-04 19:28
【摘要】個險銷售隊伍組建規(guī)劃個人保險部2023年8月20日機構籌備高管培訓課件2六、啟動市場個險銷售隊伍主要管理流程三、個險銷售隊伍設計核心思想和基本要點四、個險銷售隊伍2023-2023年發(fā)展目標五、啟動市場溝通策略二、個險營銷競爭核心在于人才的競爭目錄一、前言七、需要重點關注的幾個問
2025-02-16 15:09
【摘要】2023年銷售隊伍績效、工資、獎金方案2023年1月Page2整體方案?目癿?增加績敁考核癿全面性?提升工資部分癿穩(wěn)固性?保持獎金收入癿激劥性?內(nèi)容?績敁考核計劃?工資計劃?獎金計劃Page3績效考核計劃?什舉是績敁管理?
2025-01-13 21:59
【摘要】最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓:管理的概念建立最有效的培訓是把理念落
2025-02-26 22:08
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……以上這些問題,其實都與我們銷售經(jīng)理評價下屬的方式方法有關!
2025-02-21 14:35
【摘要】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強2023.08.28內(nèi)容提要5.討論與答疑2.養(yǎng)單找單重于打單4.善用工具進行銷售管理3.正確進行案情追蹤1.銷售隊伍的建設1.銷售隊伍的建設市場銷售隊伍銷售管理產(chǎn)品賺錢1.銷售隊伍的建設找單更難–市場潛量大,但采
2025-01-20 20:38
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?
2025-01-18 21:54
2025-02-08 12:28
【摘要】銷售隊伍的重要性研討:銷售人員應該是什么角色?銷售隊伍管理的重要性站在管理人員的角度去思考問題!銷售隊伍管理的重要性站在管理人員的角度去思考問題!很想做做不好應做的沒有做
2025-01-15 18:38
【摘要】2023年11月企業(yè)培訓師的職業(yè)化塑造培訓師綜合能力提升課程——楊子1342企業(yè)培訓講師的分類實際授課技巧培訓師口才強化訓練培訓師非語言表達技巧培訓師綜合能力提升課程——楊子培訓師綜合能力提升課程——楊子企業(yè)培訓講師分類培訓師綜合能力提升課程——楊子知識含量演
2025-03-05 13:50
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共37頁
2025-08-03 11:21
【摘要】銷售隊伍的有效性管理研討內(nèi)容杰出銷售人員的法寶杰出銷售人員清晰的“策略”-使命感清晰的銷售策略確定目標客戶及各客戶群的優(yōu)先順序銷售人員的角色及銷售方式均有明確的定義,且達成共識為各客戶群確立明確的銷售目標優(yōu)越且內(nèi)容清晰的價值定位杰出銷售人員實施手段出色的實施手段有效地
2025-01-18 10:10
【摘要】銷售隊伍管理方法及模型?此報告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2022年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要?銷售隊伍規(guī)模設計模型?銷售區(qū)域設計模型和激勵設計模型
2025-01-12 17:27
【摘要】55/56有效地管理區(qū)域市場(一)內(nèi)容結構:關于區(qū)域主管銷售隊伍建設渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結果管理渠道管理案例:佳都國際集團(PCI)渠道定義學習要點:1、區(qū)域主管的職責2、銷售隊伍建設的內(nèi)容3、渠道的設計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具
2025-04-19 01:07