【摘要】營銷隊伍建設(shè)組建銷售隊伍?銷售隊伍的設(shè)計高素質(zhì),高水平的銷售隊伍,不一定能創(chuàng)造出高水平的業(yè)績。如何件銷售人員充分展示自己的才能如何使銷售隊伍保持高昂的士氣和創(chuàng)造力?銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)水平和激勵措施:?合理的薪酬?公平的竟?fàn)幁h(huán)境合理確定銷售人員規(guī)模?邊際利潤法:當(dāng)毛利大于增加一位銷售人員成本時,企業(yè)的凈利潤便會增加
2025-02-08 23:07
【摘要】?某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的,銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時,對員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時在調(diào)試的過程中也增加了材料的浪費;(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時有交貨不準(zhǔn)時的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門會議,征求各銷售人員的意見。銷售員王某認(rèn)為這幾個問題
2025-02-08 23:05
2025-01-14 07:28
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍谷文占本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講
【摘要】加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)的具體措施2023年1月目錄一、建立適度匹配的隊伍規(guī)模二、制定好考核激勵政策三、建立培訓(xùn)訓(xùn)練體系四、建立新員工“傳、幫、帶”的運行機(jī)制五、做好人員儲備六、繼續(xù)加強(qiáng)辦事處基本物質(zhì)條件建設(shè)一、建立適度匹配的隊伍規(guī)模1、控制人頭
2025-02-23 20:34
【摘要】營銷隊伍管理培訓(xùn)教材1/21/2023-2-DCM|渠道管理部銷售中心培訓(xùn)系列教程學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容:1.合格營銷人員具備的素質(zhì);2.對營銷人員培訓(xùn)的必要性;3.如何激勵銷售人員;4.如何對營銷人員進(jìn)行行動管理;5.建設(shè)銷售團(tuán)隊的重要性;6.如何
2025-01-15 01:49
【摘要】XX分公司2023年營銷隊伍建設(shè)方案為進(jìn)一步貫徹落實總、省公司關(guān)亍2023年人力發(fā)展經(jīng)營指導(dǎo)思想,以常態(tài)增員為抓手,做好四大環(huán)節(jié)的運作,順利實現(xiàn)四項重要考核指標(biāo)的達(dá)成,夯實隊伍基礎(chǔ),提高營銷隊伍績效水平,提高主管考核達(dá)標(biāo)率,突破隊伍發(fā)展瓶頸,提振隊伍建設(shè)信心,提升個險業(yè)務(wù)的持續(xù)增長能力,探索適合XX人壽特色的業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建
2025-01-22 22:38
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-01-10 21:38
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?
2025-01-20 19:55
2025-01-13 07:06
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍第1講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點】銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的六個問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實際上,營銷的整個過程就是?推?和?拉?兩個動作?!衾瓌觿幼鳎褪瞧髽I(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設(shè)計等多種營銷組合手段,使消費者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務(wù)?!敉苿觿幼?,則是指企業(yè)推動渠
2025-01-19 00:23
【摘要】 【如何加強(qiáng)隊伍建設(shè)的思考六篇】如何描述加強(qiáng)隊伍建設(shè) 如何加強(qiáng)隊伍建設(shè)的思考六篇【篇一】一是實施村社干部隊伍建設(shè)“四項工程”,解決源頭不足問題。實施社工統(tǒng)招統(tǒng)訓(xùn)工程,村級后備人才全部實行區(qū)招鎮(zhèn)管...
2025-01-16 23:14
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?生存期
2025-03-06 20:36
【摘要】華為如何打造一支營銷隊伍到目前為止,在中國的企業(yè)史上,我們還未發(fā)現(xiàn)哪一家企業(yè)象華為那樣的神秘。華為象幽靈一樣,游蕩在世人的意識世界中,而華為的低調(diào)又使得世人對其的好奇心有增無減。外人最能接觸到的就是華為的營銷人員,而在接觸的過程中,外人又深被其所了解的事實所震驚。因為華為的營銷人員數(shù)量之多、素質(zhì)之高、分布之廣、收入之高都是中國企業(yè)史上前所未有的。華為的銷售隊伍數(shù)量高達(dá)6000余人,占全部
2025-05-30 22:31
【摘要】華為如何打造一支營銷隊伍到目前為止,在中國的企業(yè)史上,我們還未發(fā)現(xiàn)哪一家企業(yè)象華為那樣的神秘。華為象幽靈一樣,游蕩在世人的意識世界中,而華為的低調(diào)又使得世人對其的好奇心有增無減。外人最能接觸到的就是華為的營銷人員,而在接觸的過程中,外人又深被其所了解的事實所震驚。因為華為的營銷人員數(shù)量之多、素質(zhì)之高、分布之廣、收入之高都是中國企業(yè)史上前所未有的。華為的銷售隊伍數(shù)量高達(dá)
2025-07-31 14:50