企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)開發(fā)體系(參考版)
2025-01-14 21:13本頁面
【正文】 ? 99年辭職，就任維亞康姆 MTV音樂電視頻道中國區(qū)總經(jīng)理 個性與職業(yè)選擇 ? 李亦非的個性： ? 剛到維亞康姆，做得非常辛苦，全新行業(yè)，財務(wù)、人事，摸著石頭過河，大半年 10點以前不回家 ? 3分鐘寫完會議報告，復(fù)雜事情一紙寫出，包括總結(jié)、戰(zhàn)略、實施等，開電話會議 3，簡單清楚； 30頁報告， 2個小時搞定 個性與職業(yè)選擇 ? 不聽天由命、怨天尤人，主動出擊，消除壓力來源。進(jìn)入是經(jīng)理，對公關(guān)、國內(nèi)市場全無經(jīng)驗，一年半后，升為總監(jiān)，又過了一年半，升為董事總經(jīng)理 ——中國區(qū)的最高級別。我喜歡，我選擇；我選擇，我不得不喜歡。 92年結(jié)婚。 ? 職業(yè)錨（ Career Anchor）：錨 ——選擇和發(fā)展自己職業(yè)所圍繞的中心。 尋找 “ 職業(yè)錨 ” ? 全球招募的 40人中惟一華人，裁軍署 公共信息部，從上司那里看到自己 50歲時碌碌無為的身影 ? 很多聰明人的失敗恰恰是由于它們可以選擇的東西太多。似是而非，亦是亦非；童年是玩過來的；父母的培養(yǎng)教育、武俠、練武、拍電影、溝通、膽量、愛英語、外語學(xué)校、外交官、外交學(xué)院、 ? 18歲大一，拍《火燒圓明園》，想去聯(lián)合國工作，先出國，自費(fèi)留學(xué)，托福 640分，獎學(xué)金； 85年出國。 少年經(jīng)歷：職業(yè)發(fā)展起點 ? 李亦非，母親數(shù)學(xué)教師，父親天體物理學(xué)家。 引子 ? 李亦非： 1963年生， 77年獲全國武術(shù)比賽武當(dāng)劍冠軍，出演過兩部電影，畢業(yè)于北京外交學(xué)院國際法專業(yè)， 85年赴美，獲國際關(guān)系碩士； 8790，任職聯(lián)合國公共信息部，制作電視和廣播節(jié)目 “聯(lián)合國呼喚亞洲 ”，任主播； 9093，紐約市專業(yè)律師事務(wù)所任中國業(yè)務(wù)顧問； 9499，美國博雅公關(guān)公司中國區(qū)董事總經(jīng)理； 99年 3月任 mtv音樂頻道中國區(qū)總經(jīng)理 ? 2023年《財富》 “亞洲最有影響力的商界女性 ”；01年封面人物； 25位全球企業(yè)新星； 50位國際商界女強(qiáng)人。 ——李亦非 （維亞康姆 MTV音樂電視頻道中國區(qū)總經(jīng)理） ?玻璃頂： The Glass Ceilling，玻璃頂是指 “由于性別和種族差異等人為的無形障礙，阻礙了婦女和非白種人在組織內(nèi)部升遷和發(fā)揮全部潛能。 五項修煉 ? 自我超越 ? 改善心智模式 ? 建立共同愿景 ? 團(tuán)體學(xué)習(xí) ? 系統(tǒng)思考 案例 ? 李亦非 :我的美麗人生沒有玻璃頂 ?做事情最重要的是行動，不管怎樣，只要認(rèn)定一個目標(biāo)撲進(jìn)去，你就可以做得很好。 ? 面對著突如其來的大好形勢 ， 有個投資者作出了一個非常符合市場規(guī)律的決定：投資建設(shè)一個新的啤酒廠來滿足不斷增長的需求 。 學(xué)習(xí)型組織 ? 每個消費(fèi)者在能買到酒的時候都加倍的買 ， 每個啤酒商在能進(jìn)到貨的時候都加倍的進(jìn) 。 ? 由于啤酒廠每天還是按照 100瓶的量來進(jìn)行生產(chǎn)， 甲買走了 20瓶后 ， 乙 、 丙 、 丁等就買不到或者買不夠酒 。 學(xué)習(xí)型組織 ? 供應(yīng)商甲發(fā)現(xiàn)：本社區(qū)的每個人都缺酒喝 。 ? 甲供應(yīng)商不知道怎么回事 ， 只是發(fā)現(xiàn)從某天以后， 店里每天都缺酒 ， 第一天是張三沒喝上酒 ， 第二天是李四沒喝上酒 。 啤酒商游戲 ? 某地 ， 一個啤酒生產(chǎn)廠為 10個啤酒商甲 、 乙 、 丙、 丁 、 戊 、 己 、 庚 、 申 、 壬 、 癸供貨 ， 每個啤酒商又為 10個喝啤酒的人提供服務(wù) ， 每個人每天都喝 1瓶酒 ， 啤酒廠每天生產(chǎn) 100瓶便供需平衡 。 ? 團(tuán)體學(xué)習(xí) 。 內(nèi)容： 習(xí)慣 1：事先做好準(zhǔn)備；習(xí)慣 2：明確目標(biāo)；習(xí)慣 3： 先干最關(guān)鍵的事；習(xí)慣 4：擁有自信；習(xí)慣 5：先理解別人，才能被別人理解 習(xí)慣 6：協(xié)作；習(xí)慣 7：不斷實踐 歷時： 24小時 授課教師：公司高級顧問 預(yù)算： 8萬人民幣 培訓(xùn)高效率人員的 7種習(xí)慣 學(xué)習(xí)型組織 ? “精神居形體 ， 猶火之然燭也 ”《 新論 形神 》 ? “形者神之質(zhì) ， 神者形之用 ” ? “形而上者謂之道 ， 形而下者謂之器 ”。蒙迪 羅伯特 ? 支持性題目 ? ?我們?yōu)槭裁吹竭@里來 ?分析工作問題 ?培訓(xùn)：對其他人進(jìn)行有效培訓(xùn)的能力和知識 ?特殊健康服務(wù)：處理員工問題的能力 ?時間管理：：如何更好地管理和使用時間 ?雇傭依據(jù)：保持人事工作作法一致性的價值及應(yīng)用能力等。參加者簡單介紹自己的工作并討論其行動計劃。 總經(jīng)理培訓(xùn)的主要內(nèi)容 ? 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 制定戰(zhàn)略決策 ? 時間管理 ? 管理過程的改進(jìn) ? 管理的轉(zhuǎn)變 ? 創(chuàng)造性思維 ? 績效管理 ? 溝通的技巧 經(jīng)理層培訓(xùn)的主要內(nèi)容 ?目標(biāo)設(shè)置和管理 ?溝通技巧 ?項目管理 ?指導(dǎo)技術(shù) ?企業(yè)文化 ?問題的解決與作決定 ?時間管理 ?績效評估 ?創(chuàng)造性思維 主管層培訓(xùn)的主要內(nèi)容 ? 現(xiàn)場管理技術(shù) ? 目標(biāo)設(shè)置管理 ? 溝通技巧 ? 輔導(dǎo)員工的技術(shù) ? 項目管理 ? 時間管理 ? 激勵技巧 培訓(xùn)投入與產(chǎn)出的平衡 成本 ? 培訓(xùn)師的報酬 ? 用于培訓(xùn)的材料 ? 培訓(xùn)師的生活費(fèi)用 ? 設(shè)施的成本 ? 設(shè)備 ? 交通 ? 受訓(xùn)者的工資 ? 生產(chǎn)損失 (機(jī)會成本 ) 收益 ? 生產(chǎn)率的提高 ? 錯誤率的下降 ? 流動率的下降 ? 必要監(jiān)督的減少 ? 進(jìn)步的能力提高 ? 新能力增加 ? 態(tài)度轉(zhuǎn)變 1 培訓(xùn)需求分析 2 環(huán)境支持體系分析 3 培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計 4 培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計 5 教學(xué)內(nèi)容設(shè)計 6 教學(xué)方法選擇 7 具體課程設(shè)計 8 培訓(xùn)活動實施與執(zhí)行 9 培訓(xùn)活動的評估 設(shè)計系統(tǒng) 評估系統(tǒng) 反饋系統(tǒng) 培訓(xùn)方案設(shè)計的總體流程圖 案例： A公司 2023
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