企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計(jì)(參考版)
2025-01-15 17:53本頁面
【正文】 八 .績效薪酬設(shè)計(jì)的基本原則 工資管理流程設(shè)計(jì)（ 2） 如何設(shè)計(jì)工資制度 工資制度 工資體系 工資結(jié)構(gòu) 工資支付 工資水平 工資調(diào)整 工資評估 工資策略 一、如何設(shè)計(jì)工資制度 工資制度的核心內(nèi)容 工資體系 工資支付 工資結(jié)構(gòu) 工資制度 一、如何設(shè)計(jì)工資制度 工資體系決定要素 工資體系 生活費(fèi) 年資 能力 職務(wù) 業(yè)績 如何設(shè)計(jì)工資制度 工資體系類型 年資型 職能型 職務(wù)型 工資體系 如何設(shè)計(jì)工資制度 、工資結(jié)構(gòu)分析 工資結(jié)構(gòu) 性質(zhì) 津貼 獎(jiǎng)金 基薪 決定因素 特點(diǎn) 工資管理流程設(shè)計(jì)（ 3） 如何確定工資水平 工資制度 工資水平 工資定位 絕對水平 相對水平 工資調(diào)整 工資評估 工資策略 一、均衡工資水平的特點(diǎn) 工資水平 —— 相對性 —— 動(dòng)態(tài)性 企業(yè)期望 員工期望 二、均衡工資水平的確定方法 對內(nèi)：考慮內(nèi)部相關(guān)性 —— 職位價(jià)值評估法 對外：考慮外部市場環(huán)境 —— 市場薪酬調(diào)查法 如何進(jìn)行職位評估 工作研究 工作分析 工作描述 工作評估 工作設(shè)計(jì) ? 職位職責(zé) ? 工作關(guān)系 ? 工作內(nèi)容 ? 任職條件 《職位說明書》核心內(nèi)容 如何進(jìn)行薪酬調(diào)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1