營銷策劃第二章(參考版)
2025-01-13 17:05本頁面
【正文】 下午 15:39:12一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 3:39:12January 2023/1/2424,213:39下午 15:39:12一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。一月 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 2115:39:1215:39:12January2023? 1知人者智，自知者明。January 一月 2115:39:1215:39Jan2124Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。3:39:122023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January下午 15:39:12一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 3:39:12January 2023/1/2424,213:39 。20233:39:12 2424,2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。January 一月 2115:39:1215:39Jan2124Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。3:39:122023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。January下午 15:39:12一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 3:39:12January 2023/1/2424,213:39 。20233:39:12 2424,2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。January 一月 2115:39:1215:39Jan2124Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。3:39:122023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。January55? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。每一個項目下來，輪流擔(dān)任組長，發(fā)言人和分析報告撰寫人周五上課，每人帶一本書來（最好是商業(yè)類書籍。54今天回去后要做的工作：分小組， 4到 5人為宜，確定本組涉足的具體行業(yè)，設(shè)計小組名稱、小組口號 Plan52策劃案例與文案：烏江榨菜營銷策劃全程53相關(guān)連接：關(guān)于營銷策劃的兩個軟件介紹（ 1）營銷工程軟件（ Marketing每題只有 1個答案，得分為 7分以上者，表明你對策劃有了比較正確的理解； 7分以下者有待提高。10.9.8.7.6.5.4.3.2.1.不會形成獨立部門，而會與專業(yè)機構(gòu)建立長期固定聯(lián)系 仍然集中于管理層的活動 將成為獨立的部門，與生產(chǎn)、管理部門并重 10.b.a.)。你認(rèn)為策劃的定義應(yīng)該 (c.b.a.)。你認(rèn)為策劃人才要 (c.b.a.)。你認(rèn)為策劃 (c.b.a.)。你認(rèn)為策劃 (50c.服務(wù)范圍很廣 a. 5.沒有印象 已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化 只在需要時發(fā)生 )。你認(rèn)為現(xiàn)實中策劃 (c.b.策劃服務(wù)于計劃 3.是一項需均衡著力的系統(tǒng)工程 策劃實施最重要 a.)。你認(rèn)為策劃過程中 (c.做廣告 出謀劃策 1.；（ 4）營銷策劃能夠增強企業(yè)的市場競爭實力 ；（ 5）其他因素48 營銷策劃的功效 ；（ 3）競爭的激烈程度 47 營銷策劃的影響因素（ 1） 高層管理者的支持力度 ；（ 3）營銷策劃方案可以模仿著做；（ 4）有專業(yè)知識就能做好營銷策劃 ；（ 5）營銷策劃越復(fù)雜越好 ；（ 6）營銷策劃方案一定要不折不扣地執(zhí)行 44營銷策劃流程圖 環(huán)境分析營銷目標(biāo)設(shè)定營銷戰(zhàn)術(shù)策劃形成營銷策劃書營銷策劃實施評估與修正營銷戰(zhàn)略策劃45 營銷策劃的原理（ 1）人本原理；（ 2）差異原理； (3)整合原理（ 4）效益原理46 營銷策劃的認(rèn)識誤區(qū)（ 1） 營銷策劃是 “包治百病 ”的良方 用一般的地產(chǎn)銷售理論都解釋不通，怎么回事？ ”? 一旁的人力資源專家笑了： “這回你這個財務(wù)專家就要再培訓(xùn)了，這叫做群體行為定律。我已經(jīng)向市委提議暫緩研究你的調(diào)動問題，大師是一流的專家，我對你們的招商項目有信心，給你兩個月，最后一擊 ……”41? 從盈和返回的第五天，財務(wù)專家調(diào)出了盈和的項目檔案，盯著電腦屏幕上滾動的銷售收入表，自言自語 ”40? 兩個小時后，客戶經(jīng)理通過傳真，向市長辦公室發(fā)出了一封建議書。能夠這樣做，證明羅欣是一個愛護干部的好領(lǐng)導(dǎo)。 ”盈和購物中心的項目如果成功，很可能會對整個市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革起到很大的推動作用。我了解到，改變重工業(yè)為主的局面，采取流通活市一直是他的戰(zhàn)略思想。 ”市場專家不無遺憾地說。39咨詢公司? “好棋變死棋，太可惜了！ ”財務(wù)專家搖頭，一聲嘆息。所以，還是服從組織安排，準(zhǔn)備交接工作吧。? “宏遠，你是個難得的人才，組織上一直都很愛護你，這你是知道的。? 握著聽筒，江宏遠的臉色忽然間變得異常凝重。 ”? 江宏遠由衷地點了點頭。如果我們的船讓人覺得不安全，即使是免費的，又有多少人敢上？沒人上船，擺渡的人不就要餓肚子？給客戶做的這張生意大餅啊，第一層是安全感，第二層才是謀利性，這樣，顧客才會欣然接受。先前，我們的方案，看來好像是很完美，可問題恰恰是出在了這個完美上，把別人的利益都算在了自己的帳上，自以為穩(wěn)賺不虧，結(jié)果，大家都不是傻子，所以，只能是一廂情愿。做莊的人，首先要定好游戲規(guī)則。“輸在人心？ ”江宏遠望著大師，專注地等待下文。 ” 36? “其實，你們原本的招商方案在技術(shù)上并不存在太大的問題，起初我們也很困惑，是大師看到，你們的問題并不是出在技術(shù)上，而是輸在人心。所以，我們看到，就算置業(yè)反租后，客戶退款，也不會對集團造成損失。事實上，根據(jù)這個假設(shè)，是不會有人退的，退了他就損失了，最可能接手的是投資者的親屬。而且，盈和購物中心南側(cè)，即將建成的大規(guī)?？瓦\站，對購物中心的地價也會造成很大的拉動作用。這種情況下，我們又何以做到使客戶的資金隨時可退呢？ ”
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