【摘要】工作教導(dǎo)(一)?國(guó)信企管-李偉工作分解表(操作標(biāo)準(zhǔn))作業(yè)名稱(chēng)打領(lǐng)帶標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期修正使用工具治具材料領(lǐng)帶適用范圍主要步驟要點(diǎn)說(shuō)明異常處理備注教導(dǎo)前準(zhǔn)備事宜?能力訓(xùn)練分級(jí)表?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?限度樣品?整理準(zhǔn)備妥善XX企業(yè)公
2025-01-11 21:55
2025-01-11 22:20
【摘要】深圳先鋒顧問(wèn)機(jī)構(gòu)東莞絆略企管顧問(wèn)授課講師:譚老師譚陽(yáng)浩畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)1996年8月開(kāi)始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(chǎng)(最
2025-02-17 22:53
【摘要】祖林·2023《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》第一篇管理技能篇第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組長(zhǎng)一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通
2025-03-15 17:51
【摘要】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-01-11 21:51
【摘要】班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練12知識(shí)技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干能力改變命運(yùn)知識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)態(tài)度決定一切3你理想的男/女朋友是怎樣的?4成功=?成功=(知識(shí)+技能)X態(tài)度5做事靠的是能力,做人靠的是心態(tài)擁有正確的觀(guān)念就必定在工作中使用正
2025-01-11 22:31
【摘要】祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章班
2025-03-15 17:48
【摘要】?請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙?上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話(huà)交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章
2025-03-14 22:09
【摘要】《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管
【摘要】1杰出班組長(zhǎng)管理才能訓(xùn)練2課程目的讓班組長(zhǎng)了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)第三單元:班組長(zhǎng)的
2025-03-11 21:28
【摘要】成功班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練1主要內(nèi)容(一)、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長(zhǎng)的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過(guò)程中的核心業(yè)務(wù)(四)、車(chē)間目標(biāo)管理(五)、其他管理項(xiàng)目2一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色班組長(zhǎng)是制造企業(yè)的基本細(xì)胞,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí),班組長(zhǎng)是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長(zhǎng)
2025-01-11 19:16
【摘要】人員管理篇電水壺公司第一期班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)運(yùn)管理中心2/2/2023課程大綱:一、現(xiàn)場(chǎng)管理的綜述二、如何在崗位培養(yǎng)員工三、員工關(guān)系管理四、討論2/2/2023中國(guó)員工的畫(huà)像海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六
2025-03-15 18:30
【摘要】邱東波顧問(wèn)現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺(tái)灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國(guó)文化大學(xué)會(huì)計(jì)系(臺(tái)灣)注冊(cè)會(huì)計(jì)師國(guó)立政治大學(xué)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-03-11 21:35
【摘要】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…….”技術(shù)專(zhuān)才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)
2025-03-10 01:58
【摘要】將軍起步于班長(zhǎng)?班長(zhǎng)——一個(gè)充滿(mǎn)軍事色彩的術(shù)語(yǔ)?班長(zhǎng)——士兵的第一階梯,將帥的搖籃?宰相起于州郡,將軍發(fā)于卒伍——中國(guó)諺語(yǔ)?正是班長(zhǎng),構(gòu)成了整個(gè)軍隊(duì)的靈魂——拿破侖以色列國(guó)防軍陸軍條列規(guī)定:只有在作戰(zhàn)部隊(duì)擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)的戰(zhàn)斗人員,才能被任命為軍官。
2025-02-18 11:56