班組長訓練講議(參考版)
2025-01-11 22:20本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 5時 1分 6秒 17:01:0624 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時 1分 6秒 17:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :01:0617:01Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 5時 1分 6秒 17:01:0624 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :01:0617:01:06January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:0617:01Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 5時 1分 6秒 17:01:0624 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :01:0617:01:06January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:0617:01Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?當工作吃力 是知識不足！ ?當士氣低下， 是激勵不夠！ 員工 需求理論的比較 自我 實 現(xiàn) 尊 嚴 愛 安 全 生 理 需求層級 理論 成 長 關(guān) 係 存 在 理論 內(nèi) 在 社 會 外 在 分類 員工激勵 36招 第一招 以身作則，樹立楷模 1 定期培育“挖掘”行為榜樣 2 身教先于言教 員工激勵 36招 第二招 因人而異，投其所需 ?1 需求層次的階段性 ?2了解員工的需求 員工激勵 36招 第三招 利用員工期望 ?明確對員工的期望 ?不妨廖化作先鋒 員工激勵 36招 第四招 人之所需，物欲為先 ?1 遲到的公平不是公平 ?2 減時提薪 高薪高效率 員工激勵 36招 第五招 靈活多變，后顧無憂 ?1 組建福利委員會 ?2 福利項目 DIY ?3 以好為本 員工激勵 36招 第六招 績效優(yōu)先，兼顧公平 ?1 個人偏見誤差 ?2 光環(huán)效應誤差 ?3 近期誤差 ?4 自我比較誤差和盲點誤差 員工激勵 36招 第七招 遠謀近略，規(guī)劃人生 ?1 為員工精心建構(gòu)職業(yè)生涯 ?2 幫助員工走上發(fā)展路 員工激勵 36招 第八招 擇賢任能，惟才是舉 ?1 選才本身就是激勵 ?2 “鯰魚式”人物 員工激勵 36招 第九招 合理授權(quán)，參與管理 ?1 杜絕“事物主義者” ?2 遣將不如激將 員工激勵 36招 第十招 步步高升，動力無限 ?1 晉升是最有效的激勵之一 ?2 扶上馬，送一程 ?3 適時提拔 ?4 別讓部屬原地踏步 員工激勵 36招 第十一招 以人為本，充滿人性 ?1 關(guān)心人 ?2 信任人 ?3 尊重人 員工激勵 36招 第十二招 動之以情，勝之以情 ?1 企業(yè)是大家庭 ?2 公司內(nèi)民主，平等，參與 ?3 關(guān)愛 勝之以情 員工激勵 36招 第十三招精神勵人，貴在彌久 ?1 肯定和認可員工 ?2 給予榮譽和重視 ?3 肯定個人成就 員工激勵 36招 第十四招 靈活運用信賴原則 ?1 刻意“免檢” ?2 “隆重”派活 ?3 創(chuàng)造信任、開放的環(huán)境 員工激勵 36招 第十五招 海納百川，有容乃大 ?1 大度集親朋 ?2 不求全責備 ?3 不拘一格用人才 ?4 兼聽則明 員工激勵 36招 第十六招 投桃報李，敬尺報丈 ?1 尊重使人滿足
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