某公司薪酬評(píng)估與調(diào)控管理(參考版)
2025-01-11 17:58本頁(yè)面
【正文】 其提升幅度可以通過(guò)薪酬表或薪酬提升線明確表示出來(lái)。 基本薪酬的調(diào)整 新的薪酬提升線 現(xiàn)行薪酬提升線 基本薪酬額提升 基本薪酬額增加 基本薪酬的增加 ? 基本薪酬的增加表現(xiàn)為整體薪酬提升線的移動(dòng)，即全體員工的基本薪酬同時(shí)增加。 薪酬成本控制方法 ? 通過(guò)雇傭量進(jìn)行薪酬控制 —— 控制員工人數(shù)、控制工作時(shí)數(shù)； ? 通過(guò)薪酬水平和薪酬構(gòu)成進(jìn)行薪酬控制 —— 薪酬凍結(jié)、延緩提薪、調(diào)整薪酬構(gòu)成、控制間接薪酬支出。 （ 1）通過(guò)雇傭量進(jìn)行薪酬控制 ? 控制員工人數(shù)； ? 控制工作時(shí)數(shù)。 （ 3）根據(jù)勞動(dòng)分配率推算薪酬費(fèi)用總額 ? 上年度勞動(dòng)分配率 =2382/8780=% ? 目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年，則 ? 本年薪酬費(fèi)用總額 =10975 %=元 ? 薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率 =— 100%=25% 第二節(jié)薪酬控制 ? 所謂薪酬控制，是指為確保既定薪酬方案順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施。本年度確定目標(biāo)附加價(jià)值為10975萬(wàn)元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年。 45%247。它是生產(chǎn)價(jià)值中扣除外面購(gòu)買(mǎi)材料或勞動(dòng)力費(fèi)用之后，附加在企業(yè)上的價(jià)值。 ? 問(wèn)盈虧平衡點(diǎn)、邊際盈利點(diǎn)和安全盈利點(diǎn)時(shí)的薪酬費(fèi)用比率分別是多少？ （ 3）根據(jù)勞動(dòng)分配率推算薪酬費(fèi)用總額 ? 這里所說(shuō)的勞動(dòng)分配率，是指在企業(yè)所獲得的附加價(jià)值中，有多少被用來(lái)作為薪酬開(kāi)支的費(fèi)用。 ? 某公司的固定費(fèi)用為 2023萬(wàn)元，薪酬費(fèi)用 1200萬(wàn)元，變動(dòng)費(fèi)比率為 60%。 盈虧平衡點(diǎn)圖示 盈利平衡點(diǎn) 勉強(qiáng)盈利點(diǎn) 安全盈利點(diǎn) 收入或成本 銷(xiāo)售收入線 總成本線 盈虧平衡點(diǎn)、邊際盈利點(diǎn)和安全盈利點(diǎn) ? 盈虧平衡點(diǎn)：是指在該點(diǎn)處企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)所獲得的收益恰好能夠彌補(bǔ)其總成本； ? 邊際盈利點(diǎn)：當(dāng)產(chǎn)銷(xiāo)量處于邊際盈利點(diǎn)時(shí)，銷(xiāo)售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出，而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上ⅲ? ? 安全盈利點(diǎn)：當(dāng)產(chǎn)銷(xiāo)量處于安全盈利點(diǎn)時(shí)，銷(xiāo)售額不僅能彌補(bǔ)成本和確保股息分配，還能為企業(yè)應(yīng)付未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)積存一定的盈余。 ? 年薪酬費(fèi)用總額 =800 12 100=96萬(wàn)元； ? 年銷(xiāo)售額 =96247。公司現(xiàn)有人員 100名，每人月平均薪酬為 800元，則公司現(xiàn)有薪酬費(fèi)用及銷(xiāo)售總額為。 480=10% 也就是說(shuō)，企業(yè)
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