時間管理培訓課件(ppt51頁)(參考版)
2025-01-11 17:25本頁面
【正文】 2023年 1月 25日星期三 8時 51分 11秒 20:51:1125 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 25日星期三 下午 8時 51分 11秒 20:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :51:1120:51Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 8時 51分 11秒 20:51:1125 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :51:1120:51:11January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:1120:51Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 8時 51分 11秒 20:51:1125 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :51:1120:51:11January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:1120:51Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。希望通過這次課程，能夠幫助各位對時間管理的概念、誤區(qū)和原則有一些基本而清楚的認識，同時還能夠在生活與工作中靈活地運用時間管理的方法和技巧。 ? ◆必要時請第三方監(jiān)控，以保證會議質量。 ? ◆會議結束 12天后，所有與會者應拿到會議記錄。 ? ◆所有與會者應知道維護別人的尊嚴，不在會中羞辱別人，這條規(guī)則最重要，需特別注意。 ? ◆準時開始，準時結束。 ? ◆超過 1小時的會議應有書面通知、議程表及相關資料。會前的準備工作與會后的跟蹤工作具體包括寫、發(fā)備忘錄，制定跟蹤計劃，以及安排下次做匯報的人選等。但是，它們卻是保證會議成敗的關鍵。 ? ■ 結束會議，具體包括：總結；安排下次會議。 ? ■ 進行會議討論，可以分為不同的議程，比如議程一、議程二、議程三等。 ? （ 1）一個中心 ? 一個中心是指整個會議的議程。這個時段的員工開始進入一天當中的倦怠期，人人希望馬上回家，在這個時段舉行會議往往會事倍功半。大家利用頭腦風暴，不斷想出新點子、新方法。在這個時間段最適合進行一對一的會談，同樣也是進行業(yè)務會談的最佳時機。因此，試圖在這一時間段舉行會議、試圖讓員工回應會議提議或進行業(yè)務分析，從人的生理和心理角度來看，是不現(xiàn)實的。 會議時間安排的規(guī)范 ? ◆上午 89點之間，正是員工從家到公司，準備開始一天工作的時候。 （ 7） 開會的原因、目的和結果 開會的原因、目的和結果在會議進行中忽然發(fā)現(xiàn)皆不明確，致使會議毫無意義、宣告失敗。 （ 5） 參會者的技能 參會者發(fā)言混亂，既不知如何表意，又不知如何引退，致使會議失敗。 （ 3） 開會對象的選擇 必須出席會議的人未到，通知來的是一些可有可無的參加者。 ? 授權的規(guī)則 5W1H ? what 什么？ ? who 誰？ ? Why 為什么？ ? How 如何？ ? Which 用什么？ ? When 何時？ 會議管理 項 次 原因 具體表現(xiàn) （ 1） 時間 會議安排在即將午餐的時間，每個人都饑腸轆轆，無心開會。 ? 管理者保留并承擔其管理行為責任，這是不能授權的。 ? （ 3）想想為什么你的中斷情形無法受控 如何排除干擾 ? ? 下屬的干擾往往會把你太多的時間占據(jù)掉，但是，人們往往會忽視下屬的干擾，原因在于人們認為下屬的干擾是天經(jīng)地義的。 ? （ 2）不要隨意打擾對方。 如何排除干擾 ? ? （ 1）雙方應事先達成共識。 減少上司對你的時間干擾需要做到，依據(jù)對公司的理解制定自己的工作計劃并讓上司知道這些；主動約見上司，讓他理解你的工作。 ? 上司知道了你的工作才有可能不給你添加干擾你工作的事情。 ? ? 讓上司清楚知道你的工作目標 ? 通過溝通，通過年度經(jīng)營計劃，通過一些會議，一定要很清楚地讓你的上司知道，你的工作是什么。 ? ? 緊急突發(fā)狀況是否經(jīng)常出現(xiàn) ? 緊急突發(fā)狀況并不經(jīng)常出現(xiàn)，如果緊急突發(fā)狀況很多，就要警惕干擾的存在。 ? ? 是
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