時間管理培訓課件(ppt81頁)(參考版)
2025-01-17 22:13本頁面
【正文】 下午 3時 45分 11秒 下午 3時 45分 15:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :45:1115:45:11February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:45:1115:45:1115:45Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 15:45:1115:45:1115:452/1/2023 3:45:11 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 3時 45分 11秒 下午 3時 45分 15:45: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 45分 11秒 15:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 15:45:1115:45:1115:45Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:45:1115:45:1115:452/1/2023 3:45:11 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 3時 45分 11秒 下午 3時 45分 15:45: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 45分 11秒 15:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:45:1115:45:1115:45Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:45:1115:45:1115:452/1/2023 3:45:11 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 詳細了解 5W2H原則 設置控制點 （ milestone） 利用計劃工具 ? 思維地圖法 ? WBS（ Work Breakdown Structure） 工作任務分解 – 創(chuàng)造出產品所必須進行的全部活動的清單 ? PERT ? GANTT 工作計劃制定工具 思維導圖 Mindmap 計劃評審技術 PERT 工作分解結構 WBS 甘特圖 GANTT 工具 思維導圖 工作分解結構（ WBS） ? 工作分解結構的作用是把工作范圍細分為易于管理的工作包，可以對這些工作包進行估算、設計，并把它們分配給一個責任者或組織來完成 甘特圖 第四步：制定時間計劃 ? 列出你的所有工作 ? 估算你的每項工作的時間及期限限制 ? 根據優(yōu)先原則及效率曲線安排你的工作 步驟 效率曲線 時間 效率 估計行動時間的長短 ? 經驗估算 ? 公式估算 工作時間 =（ a+4b+c） /6 a：最樂觀時間 b: 期待時間 c: 最悲觀時間 ? 倒推法 預留出彈性時間 ? 不要把所有的時間都列入計劃 ? 把工作時間的 60%列入計劃 ? 40%視為彈性時間 ，其中 20 % 用于意外活動， 20 % 用于個人及其他社會活動 制定你的時間計劃 ? 年計劃、季度計劃、月計劃與每日計劃 ? 首先安排固定項目 ? 根據你的生物鐘安排時間 ? 把較大的任務分割成易于控制的小任務 ? 充分利用零碎時間 ? 為每件事情設定明確的起止時間 ? 留出充分的休息、娛樂時間 ? 留出機動時間 第五步：確定浪費時間的因素 并尋找對應的策略 時間就是生命，無端的空耗別人的時間，其實是無異于謀財害命的 ——魯迅 確定浪費時間的因素 我要死掉了！ 我要死掉了！ 條理不清 欠缺自律 無力拒絕 懶惰
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