【正文】 下午 3時 45分 20秒 下午 3時 45分 15:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :45:2023:45:20February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:45:2023:45:2023:45Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 15:45:2023:45:2023:452/1/2023 3:45:20 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 45分 20秒 下午 3時 45分 15:45: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 45分 20秒 15:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 15:45:2023:45:2023:45Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:45:2023:45:2023:452/1/2023 3:45:20 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 3時 45分 20秒 下午 3時 45分 15:45: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 45分 20秒 15:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:45:2023:45:2023:45Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:45:2023:45:2023:452/1/2023 3:45:20 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 時間 來 干 擾 多 有合理的安排 時間計劃 . 時間管理 案例 案例二：做 計劃 假如 現(xiàn) 在是周一的 晚 上，面前是 這 五天要做的事情 你從 昨天早晨 開 始牙疼，想去看 醫(yī) 生 星期六是一 個 好朋友的生日 ——你還沒 有 買 生日 禮 物和生日卡 你 有好幾 個 月 沒 有回家，也 沒 有打 電話 或 寫 信 有一 份 夜 間 兼 職 不 錯 ，但 你 必 須 在周二或周三 晚 上去面 試 （ 19：00以前），估 計 要花一小 時 明天 晚 上有一 個 1小 時長 的 電視節(jié) 目， 與你 的工作有密切 關(guān) 系 明 晚 有一 場 演唱 會 你 在 圖書館 借的 書 明天到期 外地一 個 朋友邀 請你 周末去他那 兒 玩， 你 需要整理行李 時間管理 案例 你 要在周五交 計劃書 前把 它復(fù) 印一 份 明天下午 2： 00——4： 00你 有一 個會議 1 你 欠某人 200元 錢 ，他明天也要 參 加那 個會議 1 你 明天早上 從 9： 00——11： 00要聽一 場講 座 1 你 的上 級 留下一 張 便 條 ，要 你盡 快 與 他 見 面 1 你沒 有干 凈 的 內(nèi) 衣，一大堆 臟 衣服 沒 有洗 1 你 要好好洗 個 澡 1 你負責 的 項 目小 組將 在明天下午 6： 00開會 ， 預(yù)計 1小 時 時間管理 案例 1 你 身上只有 5元 錢 ，需要取 錢 1大家明 晚 聚餐 1 你錯過 了周一的例 會 ，要在下周一前 復(fù) 印一 份會議記錄 這個 星期有些材料 沒 有整理完，要在下周一前整理好， 約 2小 時 2 你 收到一 個 朋友的信一 個 月了， 沒 有回信，也 沒 有打 電話給 他 2星期天早晨要出一 份簡報 ， 預(yù)計 準 備簡報 要花 費 15個 小 時 而且只 能用 業(yè) 余 時間 2 你 邀 請戀 人后天 晚 上 來你 家 燭 光 晚 餐，但家里什 么 吃的也 沒 有 2下周二 你 要 參 加一 個業(yè)務(wù) 考 試 時間管理 案例 討論題 ： 對 上述事件 你 如何分 類 ？ 請為你 未 來 一周的工作做一 個計劃 表 對 于不重要的事情 你 打算 怎樣處 理？ 時間管理 案例 你 就是 時間 的管家！ Thank You！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 權(quán) 。 有 輕 重 緩 急之分 。于是下班了。明天 還 要 開會 ，提交一分月 總結(jié)報 告， 還沒 有 寫 好。自己泡了一杯 濃 茶。下班就吃 飯 了。 然后 開 始 簽 各部 門 交 來的考勤 單 、 獎罰單 、 請 假 單 等，打 開 招聘 網(wǎng) ， 順 便看看 網(wǎng) 易新 聞 ，就已經(jīng) 是 10： 30。 談 了半 個 小 時沒 有 結(jié) 果，何 經(jīng) 理 說你 找老板 談?wù)?，按他的 條 件我 沒 有 權(quán) 利 給 他加工 資 。 時間管理 第三部分 工具與技巧 小 節(jié) 回 映 時間管理 第三部分 工具與技巧 時間管理 案例 時 間 管 理 案 例 案例一：何 經(jīng) 理的一天 時間管理 案例 背景：本科 畢業(yè) ，在一家民 營 企 業(yè) 任人事 經(jīng) 理。 請 按以上 評 分 標 準 計 算 你 的 測驗 成 績 ： 結(jié)論 : 總 分 ≤ 20 分，表示 你 不是拖延者， 你 也 許 偶而有拖延的 習慣 ； 21 分 ≤ 總 分 ≤ 30 分，表示 你 有拖延的毛病，但不太 嚴 重。 在著手處理一件艱難的任務(wù)之前，你喜歡清除桌上的每一個物件。 你將重要的工作安排在下午處理，或者攜回家里，以便在夜晚或周末處理它。 你對重要的行動計劃的追蹤工作不予理會。 你遭遇太多足以妨礙完成重大任務(wù)的干擾與危機。 為使困難的工作能被執(zhí)行，對執(zhí)行者下壓力是必要的 。 你 理解了，再 結(jié) 合 實際 情 況 才能 真 正做到心中無事天地 寬 。 GTD是一 種時間 管理理念。等到不能 滿 足再上 PDA或更 昂貴 的產(chǎn) 品。大家 應(yīng)該 根據(jù)自身的 條 件才能 選擇 出適 當 的工具。 使用管理工具的原 則 ：有效率地使用 時間 。 電 子 郵 箱：接受外 來 信息。如需交 換資 料 盡 量使用 導(dǎo) 出和 導(dǎo) 入的功能。尤其 你 的pda在用第三方 pim軟 件。尤其是 Activesync 同步 outlook。另外一個 出色的功能就是：同步 你 的 pda。 將它 作 為你時間 管理的 備份 中心 絕對 是 個 好 選擇 。 你還 想 它幫你 更多就考 慮 一部 pda手機 吧 。 手機： 這 里指的是 傳統(tǒng) 手機。在中 國軟 件版 權(quán)費你 就可以不用考 慮 了。 昂貴 ： pda不 僅 在硬件上要花 錢 ， 軟 件 你 也要付出版 權(quán)費 。 隨時 可以在 線 ， 讓你的信息 溝 通更快。 這 些是用 紙質(zhì)筆記 本不能 辦到的事情。 靈 活： pda可以用不同的 視圖查 看任 務(wù) 和 約會 ， 隨時 修改里面的信息。 你還 要求 它 能干 電腦 做的事情。比起