商業(yè)模式的四維定義(參考版)
2025-01-11 17:08本頁(yè)面
【正文】 9:06:20 下午 9:06 下午 21:06:20五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 五月 219:06 下午 五月 2121:06May 12, 2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2121:06:2023:06:20May 12, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:06:2023:06:2023:06Wednesday, May 12, 2023l 1知人者智，自知者明。 21:06:2023:06:2023:065/12/2023 9:06:20 PMl 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 9:06:20 下午 9:06 下午 21:06:20五月 21l 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 219:06 下午 五月 2121:06May 12, 2023l 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12 五月 20239:06:20 下午 21:06:20五月 21l 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 21:06:2023:06:2023:06Wednesday, May 12, 2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:06:2023:06:2023:065/12/2023 9:06:20 PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 9:06:20 下午 9:06 下午 21:06:20五月 21l 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 219:06 下午 五月 2121:06May 12, 2023l 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12 五月 20239:06:20 下午 21:06:20五月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:06:2023:06:2023:06Wednesday, May 12, 2023l 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 21:06:2023:06:2023:065/12/2023 9:06:20 PMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。89GE的變革能源運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施醫(yī)療健康NBC消費(fèi)金融商業(yè)金融消費(fèi)產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品保險(xiǎn)設(shè)備服務(wù)11個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)增長(zhǎng)引擎現(xiàn)金增長(zhǎng)點(diǎn)2023年 1月 1日2023年 9月 10日2023年 7月 5日GE基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)GE工業(yè)集團(tuán)GE商務(wù)金融服務(wù)集團(tuán)NBC環(huán)球GE醫(yī)療集團(tuán)GE消費(fèi)者金融集團(tuán)We Bring Good Things to Life 90躍遷推動(dòng)發(fā)展產(chǎn)品導(dǎo)向型營(yíng)銷導(dǎo)向型理念導(dǎo)向型 戰(zhàn)略思辯 公司價(jià)值前沿命題整合創(chuàng)新 品牌界面需求執(zhí)著追求 專利技術(shù)前沿推廣 +渠道組織 +文化創(chuàng)業(yè)激情 +產(chǎn)品公司金融 +創(chuàng)新體系核心能力 輸出輸入企業(yè)類型戰(zhàn)略重點(diǎn)91商業(yè)模式的思考l 用什么樣的營(yíng)銷模式，能夠讓烤雞蛋這項(xiàng)業(yè)務(wù)做到 10個(gè)億？92Thanks93l 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。未來(lái)GE將以環(huán)保概念為主軸，研發(fā)最新科技產(chǎn)品，在協(xié)助客戶面對(duì)新環(huán)境挑戰(zhàn)的同時(shí)，也共同保護(hù)地球生態(tài)。l 2023年 2月， IBM為中國(guó)定義了 “智慧地球 ”六大推廣領(lǐng)域，即智慧電力、智慧醫(yī)療、智慧城市、智慧交通、智慧供應(yīng)鏈、智慧銀行。l 把感應(yīng)器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道等各種物體中 ,并且被普遍連接，形成所謂 “物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)超級(jí)計(jì)算機(jī)和云計(jì)算將 “物聯(lián)網(wǎng) ”整合起來(lái)。福布斯富豪榜，門(mén)檻 1000萬(wàn)美元。 22位， 1000億。2023年聯(lián)想控股 1082億，海爾集團(tuán) 1039億元 卓越公司，門(mén)檻 1000億美元。 ”85五維的 Guanxi＄ 1000萬(wàn)＄ 1億血緣 黨緣 職緣 錢(qián)緣 道緣＄ 10億＄ 100億＄ 1000億全球華人企業(yè) 500強(qiáng)，門(mén)檻 1億美元。76碳l 二氧化碳l 二氧化硫l 化學(xué)需氧量 COD77（國(guó)際）市場(chǎng)影響規(guī)模l 新洋務(wù)運(yùn)動(dòng)78邁向全球卓越的中國(guó)大企業(yè)l 從國(guó)內(nèi)優(yōu)秀到國(guó)際優(yōu)秀79特色約束行為l 放松管制 +競(jìng)爭(zhēng)充分現(xiàn)金流業(yè)務(wù)系統(tǒng)商業(yè)形態(tài)選擇資源 /能力盈利模式產(chǎn)業(yè)鏈定位政府管制80應(yīng)勢(shì)而上：政府管制20世紀(jì) 80年代 價(jià)格改革 形成市場(chǎng)20世紀(jì) 90年代 產(chǎn)權(quán)改革 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)十年 制度改革 規(guī)范市場(chǎng)未來(lái)十年81社會(huì)主義特色理論l 實(shí)事求是l 解決思想l 與時(shí)俱進(jìn)l 求真務(wù)實(shí)82家居行業(yè)的實(shí)例l 金海馬與紅星美凱龍83愿景驅(qū)動(dòng)發(fā)展l 高瞻遠(yuǎn)矚84關(guān)系延伸資源l 費(fèi)孝通的差序格局 Diversityorderly Structure l “我們的格局不是一捆一捆的柴，而是好像把一塊石頭丟在水面上發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括出版與文學(xué)、音樂(lè)、劇場(chǎng)制作、歌劇、電影與錄像、廣播電視、攝影、軟件與數(shù)據(jù)庫(kù)、視覺(jué)藝術(shù)與繪畫(huà)藝術(shù)、廣告服務(wù)等；交叉版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括電視機(jī)、收音機(jī)、錄像機(jī)、CD、錄音機(jī)、電子游戲設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備等：部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括服裝、紡織品與鞋類、珠寶與錢(qián)幣、家具、瓷器、玩具與游戲、建筑、工程、室內(nèi)設(shè)計(jì)、博物館等。252。252。252。252。網(wǎng)絡(luò)支付 財(cái)付通已經(jīng)成為僅次于支付寶的第二大支付工具，以 %的份額排在支付寶之后無(wú)線增值 第一即時(shí)通訊搜索71思考l 我們的商業(yè)模式？72新主樓 1718《 商業(yè)模式 》 課程講義第 4單元 如何應(yīng)用商業(yè)模式73應(yīng)用商業(yè)模式的七個(gè)維度l 視野決定異同l 市場(chǎng)影響規(guī)模l 特色約束行為l 愿景驅(qū)動(dòng)發(fā)展l 關(guān)系延伸資源l 業(yè)務(wù)組合夢(mèng)想l 躍遷推動(dòng)發(fā)展74全球視野下的商業(yè)模式l 重產(chǎn)業(yè)、殼產(chǎn)業(yè)、大地商業(yè)。網(wǎng)絡(luò)游戲 易觀國(guó)際 2023年第一季度報(bào)告顯示，騰訊以 %的份額穩(wěn)居第一，盛大第二名的份額為 21%。盈利模式 9 盈利模式 10 盈利模式 11盈利模式 6 盈利模式 7 盈利模式 8盈利模式 3 盈利模式 4 盈利模式 5盈利模式 0 盈利模式 1 盈利模式 2成本支付收入來(lái)源零可變成本第三方伙伴企業(yè)和第三方伙伴企業(yè)直接顧客 直接顧客和第三方顧客第三方顧客68現(xiàn)金流l 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的現(xiàn)金收入扣除現(xiàn)金
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