【摘要】中國(guó)領(lǐng)先的管理咨詢培訓(xùn)集團(tuán)《商業(yè)模式的力量》第二十八期?歡迎各位新老學(xué)員加入盛景網(wǎng)聯(lián)?中國(guó)領(lǐng)先的管理咨詢培訓(xùn)集團(tuán)?商業(yè)模式,助力學(xué)員企業(yè)以十倍速成長(zhǎng)!?資本模式,助力學(xué)員企業(yè)對(duì)接百億基金!?管理模式,助力學(xué)員企業(yè)打造中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)!?經(jīng)營(yíng)哲學(xué),助力學(xué)員企業(yè)找到企業(yè)價(jià)值!企業(yè)邁向卓
2025-01-11 17:07
【摘要】商業(yè)模式的力量轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)財(cái)富目錄1.商業(yè)模式的力量2.商業(yè)模式創(chuàng)新3.殺手級(jí)核心需求4.盈利倍增5.革命性降低成本6.自我可復(fù)制性7.控制力與定價(jià)權(quán)8.系統(tǒng)性價(jià)值鏈9.商業(yè)模式與資本運(yùn)作一、商業(yè)模式的力量輕資產(chǎn)?重資產(chǎn)?商
2025-01-11 17:06
【摘要】1商業(yè)模式2前言今天,隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步、全球競(jìng)爭(zhēng)的激化、信息技術(shù)的飛躍、消費(fèi)者生活方式的變遷,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變,已經(jīng)大大改變了商業(yè)游戲規(guī)則。中國(guó)企業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代,經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)通常的產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷等所能操作的范疇,更不是傳統(tǒng)思維所能解決的?,F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷的單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了,
【摘要】商業(yè)模式的力量主講老師:彭志強(qiáng)?商業(yè)模式創(chuàng)新?關(guān)鍵動(dòng)作:創(chuàng)新、突破、再造、包裝、提煉、執(zhí)行?整體規(guī)劃、分步實(shí)施?企業(yè)高管核心工作與核心價(jià)值體現(xiàn)?百年一遇金融危機(jī)孕育百年一遇資本機(jī)遇?改革開發(fā)三十年倒逼“商業(yè)模式創(chuàng)新”傳統(tǒng)企業(yè)??????????
2025-01-07 18:47
【摘要】《商業(yè)模式的力量》世界管理學(xué)大師彼得.德魯克說(shuō)過(guò)“今天企業(yè)之間的竟?fàn)幰呀?jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的竟?fàn)帲巧虡I(yè)模式之間的竟?fàn)帯钡?章商業(yè)模式的力量金融危機(jī)與商業(yè)模式第2商業(yè)模式創(chuàng)新第3商業(yè)模式六式第4商業(yè)模式的類型第5互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新第6商業(yè)模式無(wú)處不在
2024-08-26 21:32
【摘要】《商業(yè)模式的力量》世界管理學(xué)大師彼得.德魯克說(shuō)過(guò)“今天企業(yè)之間的竟?fàn)幰呀?jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的竟?fàn)?,而是商業(yè)模式之間的竟?fàn)帯钡?章商業(yè)模式的力量金融危機(jī)與商業(yè)模式第2商業(yè)模式創(chuàng)新第3商業(yè)模式六式第4商業(yè)模式的類型第5互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新第6商業(yè)模式無(wú)處不在
2025-01-07 23:02
【摘要】商業(yè)模式的力量主講老師:彭志強(qiáng)?商業(yè)模式創(chuàng)新?關(guān)鍵動(dòng)作:創(chuàng)新、突破、再造、包裝、提煉、執(zhí)行?整體規(guī)劃、分步實(shí)施?企業(yè)高管核心工作與核心價(jià)值體現(xiàn)?百年一遇金融危機(jī)孕育百年一遇資本機(jī)遇?改革開發(fā)三十年倒逼?商業(yè)模式創(chuàng)新?傳統(tǒng)企業(yè)
2025-01-11 03:03
【摘要】商業(yè)模式和商業(yè)模式變革的思考12本講次大綱商業(yè)模式(BusinessModel)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式商業(yè)模式的重新檢討和變革的思考準(zhǔn)則3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問(wèn)題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什麼錢,不賺什麼錢選擇那些加值活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造企業(yè)
2025-01-08 20:35
【摘要】創(chuàng)新商業(yè)模式微利時(shí)代下的贏利模式重塑模塊一、商業(yè)模式以價(jià)值為靈魂?傳統(tǒng)商業(yè)模式是以追求市場(chǎng)份額為目標(biāo)案例:1、AP公司在食品銷售市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;2、DEC在微型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;3、卡馬特在城市折扣商品市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;。。。在贏利上損失慘重!
2025-02-28 15:25
【摘要】2023/5/12甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院1第2章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式22023/5/12?在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程當(dāng)中,商業(yè)模式比高技術(shù)更重要,因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件。-時(shí)代華納前首席執(zhí)行官邁克爾·鄧恩甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院32023/5/12
2025-01-09 04:52
【摘要】愿景與使命?使命——成為世界上最好的計(jì)算機(jī)公司,可以給客戶帶來(lái)市場(chǎng)上最為完美的體驗(yàn)。(在這樣做的過(guò)程中,戴爾可以以最好的質(zhì)量滿足客戶的期望;引領(lǐng)技術(shù)的發(fā)展,打價(jià)格戰(zhàn);對(duì)個(gè)人和公司負(fù)責(zé);提供最好的服務(wù)和支持;領(lǐng)先的的公司人力資源方式;財(cái)政穩(wěn)定性。)?愿景——在市場(chǎng)份額、股東回報(bào)和客戶滿意度三個(gè)方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)公
2024-08-20 15:35
【摘要】——開闊思維不規(guī)野,提升績(jī)效不價(jià)值商業(yè)模式癿魅力謹(jǐn)以此課件獻(xiàn)給每天都在用商業(yè)模式去創(chuàng)造價(jià)值癿眾品人!“當(dāng)仂企業(yè)乀間癿競(jìng)爭(zhēng),丌是產(chǎn)品乀間癿競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式乀間癿競(jìng)爭(zhēng)”。——現(xiàn)代管理學(xué)乀父:彼得·德魯兊?相對(duì)亍商業(yè)模式而言,高技術(shù)反倒是
2025-01-11 17:08
【摘要】魏朱商業(yè)模式批判國(guó)內(nèi)某知名大學(xué)的兩位教授認(rèn)為:商業(yè)模式是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu),包括定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、關(guān)鍵資源能力、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值,即魏朱商業(yè)模式模型。魏朱兩位教授對(duì)商業(yè)模式的孜孜深究和不倦傳播,成果斐然,定人耳目一新,精神一振,給學(xué)術(shù)界和企業(yè)都帶來(lái)了諸多積極的影響?;蛘呤且?yàn)樽非髮W(xué)術(shù)上的創(chuàng)新,亦或是緣于對(duì)概念技術(shù)的迷戀,致使這一商業(yè)模式的模型,邏輯上存在一些值得推敲和商榷的
2024-09-02 15:53
【摘要】王金慶南京大學(xué)軟件學(xué)院商業(yè)模式與產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題o和去年相比,你的收入增加了嗎?o你的企業(yè)有盈利嗎?o為什么你那么辛苦,企業(yè)賺不到錢,你更賺不到錢?o你的企業(yè)是不是就只能這樣賺錢?o軟件企業(yè)那么多,為什么稅收只有那么一點(diǎn)點(diǎn)?o哪里出了問(wèn)題?講座目的o為什么要了解商業(yè)模式?o商業(yè)模式是什么,有什么作用?o商業(yè)模式
2025-01-09 04:44