【正文】 限完美。88大企業(yè)： GE的綠色創(chuàng)想 eaginationl 2023年 5月 9日， GE正式公布綠色創(chuàng)想計(jì)劃。 四大類，即核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，交叉版權(quán)產(chǎn)業(yè)，部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)，邊緣支撐產(chǎn)：業(yè)。 競(jìng)爭力 1 競(jìng)爭力 2 競(jìng)爭力 3 競(jìng)爭力 4核心產(chǎn)品 2核心產(chǎn)品 1 業(yè)務(wù)單位 1業(yè)務(wù)單位 2業(yè)務(wù)單位 3業(yè)務(wù)單位 41 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12核心產(chǎn)品核心能力 最終產(chǎn)品65SBU次于核心能力l SBU不足： 1）對(duì)核心能力和核心產(chǎn)品投資過少； 2）限制了資源流動(dòng)； 3）限制了創(chuàng)新。傳統(tǒng)上，商業(yè)模式創(chuàng)新在各國是不能得到專利法保護(hù)的，而自 1998年美國 State Street Bank Trust Company對(duì) Signature Financial Group一案判決后，商業(yè)模式被廣泛認(rèn)為在美國是可以申請(qǐng)專利的。 隨著節(jié)目持續(xù)受到歡迎， 同一首歌 的欄目廣告價(jià)格也逐年上漲， 2023年列央視非新聞?lì)惞?jié)目廣告單價(jià)第一名。 定位：高科技而不是優(yōu)惠252。 服務(wù)252。C2B2B2S30D商業(yè)模式更側(cè)重地成長型企業(yè)的快速發(fā)展l 企業(yè)生命周期31全球成長型企業(yè)的典型模式l 硅谷的瞪羚企業(yè)l 第三意大利現(xiàn)象l 德國的隱形冠軍l 日本的下請(qǐng)32比較l 《制藥業(yè)的真相》大企業(yè) 成長型企業(yè)特點(diǎn) 商業(yè)化 靈活競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 標(biāo)準(zhǔn) /游戲規(guī)劃 創(chuàng)新…… 先發(fā)優(yōu)勢(shì) 彎道超車33新主樓 1718《 商業(yè)模式 》 課程講義第 2單元 如何創(chuàng)新商業(yè)模式34商業(yè)模式創(chuàng)新的回報(bào)l 2023年就創(chuàng)新問題對(duì) IBM在全球 765個(gè)公司和部門經(jīng)理的調(diào)查表明，他們中已有近 1/3把商業(yè)模式創(chuàng)新放在最優(yōu)先的地位。252。而將商業(yè)模式實(shí)施到公司的組織結(jié)構(gòu)（包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流和人力資源等）及系統(tǒng)（包括 IT架構(gòu)和生產(chǎn)線等）中去則是商業(yè)運(yùn)作（Business Operations） 的一部分。? 商業(yè)模式的本質(zhì)是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。 策略：繼續(xù)鞏固加強(qiáng)在區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，并向全國其他市場(chǎng)加速擴(kuò)張。 博士，北京師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 副教授，北師大 MBA中心主任， 252。 投資者花 55萬美元得到美國綠卡和永久居留權(quán)，以及 5年后上市公司價(jià)值 65萬美金的股票；252?？ㄍ咚_奇 (Guy Kawasaki)不但你的東西對(duì)用戶非常有用，而且只有你知道該怎么做。穆爾 (James )1996年出版的 《 競(jìng)爭的衰亡 》252。 麥當(dāng)勞與肯德基 1996年前后就曾開出 800萬元經(jīng)營一家快餐店的條件， 2023年的條件是 200萬元 。開辟工業(yè)園或給予代價(jià)低廉的土地，吸引投資者創(chuàng)辦企業(yè)，然后從微薄的 ‘土地出讓收入 ’和未來大量的 ‘稅收 ’中獲利。 中國政府得到稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)。 BIG BETTOR模式252。在具備相當(dāng)技術(shù)附加值的產(chǎn)業(yè)中，系統(tǒng)解決方案的提供者就是提供商，而運(yùn)營商則是依靠一定的壟斷權(quán)力提供綜合性、公共性的服務(wù)或解決方案。252。 22位， 1000億。 12 五月 20239:06:20 下午 21:06:20五月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:06:2023:06:2023:065/12/2023 9:06:20 PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:06:2023:06:2023:06Wednesday, May 12, 2023l 1知人者智，自知者明。 五月 219:06 下午 五月 2121:06May 12, 2023l 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。福布斯富豪榜，門檻 1000萬美元。252。59產(chǎn)業(yè)鏈定位l 波特 Position基于品類的定位（ Varietybased Positioning）基于需求的定位（ Needsbased Positioning）基于接觸途徑的定位（ Accessbased Positioning）取舍（ Tradeoffs）60定位優(yōu)化 —— 深圳松澤化妝品有限公司? 1984年成立，臺(tái)灣企業(yè)，公司原始業(yè)務(wù)為藝術(shù)蠟燭。 POLICY INNOVATOR模式252。以 10 萬分之三的國土，創(chuàng)造了全國 3 ％的 IT 產(chǎn)值和 17 ％的 IC 產(chǎn)值。 ” 2023年當(dāng)年，土地出讓收入約為 1380億元，占地方財(cái)政收入的比例僅為 ％。 到 2023年 5月，麥當(dāng)勞在中國門店數(shù)量為 1100家左右，而它的勁敵肯德基卻擁有 2900多家門店，而近兩年來保持低調(diào)的德克士全國門店也突破了千家。28商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展l 穆爾站在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)均衡演化的層面上，把商業(yè)活動(dòng)分為開拓、擴(kuò)展、領(lǐng)導(dǎo)和更新四個(gè)階段。不但沒有人覺得你的東西有特別的用處，還有一大幫人在跟你做一樣的東西。252。 出版圖書十余冊(cè)，公開發(fā)表論文四十余篇，為國內(nèi)外諸多知名企業(yè)提供咨詢和服務(wù)，曾任企業(yè)總經(jīng)理、咨詢公司合伙人、 《 派力營銷思想庫 》 主編。 策略：重點(diǎn)傳播總部概念，做實(shí)第一品牌地位，強(qiáng)化已有區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位和全國品牌的領(lǐng)先性。? 能夠創(chuàng)新商業(yè)模式。16商業(yè)模式商業(yè)模式 Business Model IPO 戰(zhàn)略管理 corporate strategyBaidu（ 結(jié)果 ） 23,800,000篇 19,600,000篇 24,800,000篇 14,600,000篇 5,690,000篇Google（結(jié)果） 20,900,000 條 168,000,000 條 41,600,000 條 20,500,000 條 25,400,000 條17學(xué)者的界定l 泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用，以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。19Osterwalder (2023)l 九個(gè)：價(jià)值主張（ Value Proposition）、消費(fèi)者目標(biāo)群體（ Target Customer Segments）、分銷渠道（ Distribution Channels）、客戶關(guān)系（ Customer Relationships）、價(jià)值配置（ Value Configurations）、核心能力（ Core Capabilities）、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（ Partner Network）、成本結(jié)構(gòu)（ Cost Structure）、收入模型（ Revenue Model）。29淘寶網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)l 2023年度淘寶網(wǎng)交易額突破千億元大關(guān)，比 2023年度的 400億元增加了 100