【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用的方法?采用一個或者多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理?我們?nèi)绾危焊玫姆治龉?yīng)商?創(chuàng)建新
2025-01-09 18:04
【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團隊方法?采用一個還是多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?
2025-01-09 18:03
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理供應(yīng)商開發(fā)管理GlobalProcurementDivision劉雲(yún)超劉雲(yún)超ext.272652023/04/07Contents:目的範圍供應(yīng)商開發(fā)流程開發(fā)新供應(yīng)商的邏輯供應(yīng)商管理目的?:?為何要開發(fā)供應(yīng)商???供應(yīng)商數(shù)量要?:???&
2025-01-17 12:53
2025-02-26 22:08
【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商我們經(jīng)常遇見的問題n我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團隊方法?采用一個還是多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理?n我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?避免道德規(guī)范方面問題?供應(yīng)商開發(fā)工作面臨的實際
2025-01-09 18:53
【摘要】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會面初選資料評審現(xiàn)場評審復(fù)選選為備選供方小批采購供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測試停止引入
2025-01-21 03:42
2025-01-09 19:02
2025-01-09 19:01
【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材.....我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團隊方法?采用一個還是多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供
【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34注意事項5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負責采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會員管理。v采購二部:負責采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-21 03:10
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評估的標準和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標準質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-23 01:56
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-03-02 15:27
【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
【摘要】目錄供應(yīng)商績效評估第二節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理?工作內(nèi)容:?一、供應(yīng)商評級與信用、財務(wù)狀況的評估?二、采購戰(zhàn)略聯(lián)盟方案實施?三、采購糾紛處理方案的制定一、供應(yīng)商評級與信用、財務(wù)狀況評估?1、進行供應(yīng)商評級
2025-01-20 10:29