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正文內(nèi)容

某公司項(xiàng)目人力資源管理教材(參考版)

2025-01-09 13:09本頁(yè)面
  

【正文】 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 7:13:38 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 第三 , 對(duì)已發(fā)生的事故 , 要按照 “ 四不放過 ” 的原則 , 嚴(yán)肅 調(diào)查處理 。 83 結(jié)束語 對(duì)待事故應(yīng)有的正確態(tài)度是: 第一 , 堅(jiān)持 “ 安全第一 , 預(yù)防為主 ” 的方針 。 ? 應(yīng)注意生產(chǎn)區(qū)域中的各類警示標(biāo)牌。 ? 檢查和確認(rèn)曾經(jīng)出現(xiàn)過錯(cuò)誤操作步驟和發(fā)生過事故的同類設(shè)備。 ? 嚴(yán)禁野蠻操作。 ? 使用勞動(dòng)保護(hù)用品和裝備(如防毒口罩、防護(hù)眼鏡、耐酸手套、通風(fēng)設(shè)施等)。 ? 學(xué)習(xí)、分析各類事故發(fā)生的原因是有必 要的 。 80 啟示 ? 事故是最大的浪費(fèi)。 1 2023年 12月 30日上午 10時(shí) 10分,云南昆明一家生物化學(xué)制品廠發(fā)生爆炸。 1 2023年 1月 2日中午 12時(shí),邢臺(tái)市開發(fā)區(qū)富強(qiáng)路一家板廠的鍋爐發(fā)生爆炸,據(jù)傳事 故造成兩人重傷兩人輕傷。經(jīng)消防官兵 2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn),大火最終被撲滅。 1 2023年 2月 27日 11時(shí), 307國(guó)道汾陽仁巖村附近的一家汽修廠門口,一輛正在焊 接的油罐車突然發(fā)生爆炸,事故造成一人當(dāng)場(chǎng)死亡,兩人受重傷。 2023年 3月 15日下午 1時(shí) 20分左右,位于嘉興工業(yè)園區(qū)東區(qū)的東方化工廠發(fā)生火 災(zāi)事故,經(jīng)市、區(qū)兩級(jí)消防部門全力撲救,火勢(shì)于當(dāng)天下午 2時(shí) 20分被撲滅。 2023年 3月 17日 12時(shí) 40分,榆林市一化工廠工人在調(diào)試設(shè)備時(shí),產(chǎn)生的電弧引 發(fā)大火。其中 2名傷者 經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡, 1人仍在救治中。 2023年 4月 12日凌晨 5時(shí) 47分,位于榆林錦界工業(yè)園區(qū)的神木化學(xué)工業(yè)公司一期 20萬噸甲醇裝置因一處管線開裂,氫氣泄露,引發(fā)閃爆并起火,事故未造成人員傷亡。 2023年 4月 13日 22時(shí) 12分,黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)喇嘛甸鎮(zhèn)富鑫化工廠非法生產(chǎn)偶氮二異丁腈過程中發(fā)生爆炸燃燒。 2023年 5月 2日中午 12時(shí) 52分,位于浙江省衢州市的巨化集團(tuán)北二道的錦綸廠發(fā)生火災(zāi),熊熊的火光借著風(fēng)勢(shì)躥到空中達(dá)數(shù)十米之高。 2023年 5月 10日 13時(shí)許,位于廣州市黃埔區(qū)的中石化廣州分公司 203號(hào)汽油罐灌頂呼吸閥著火爆炸。 77 2023年國(guó)內(nèi)事故摘錄 2023年 5月 28日晚上 9點(diǎn) 31分,位于淄博市桓臺(tái)縣唐山鎮(zhèn)境內(nèi)的山東寶源化工股份有限公司一車間發(fā)生爆燃事故,造成 2人死亡, 8人受傷。 3. 5月份回收車間員工燒傷( 6222元)、倉(cāng)儲(chǔ)員工手壓傷( 3448元)、 SBA車間員工腦部受傷( 7330元), PLA跑料( 5000元)、回收車間跑冰鹽( 5000元)、中試車間跑冰鹽( 5000元)。 75 76 2023年 1~5月份各類事故對(duì)比 月份 安全、環(huán)保事故 生產(chǎn)事故 未遂事故 事故總數(shù) 事故總損失(元) 一月 3 2 1 6 39028 二月 3 2 1 6 7100 三月 1 4 7 12 10590 四月 2 1 6 9 4128 五月 4 4 11 19 30200 合計(jì) 13 13 26 52 91046 分析說明: 1. 1月 TZB酯化崗位員工在分層提取時(shí),未關(guān)閉通往排污池的排污閥,導(dǎo)致 500L料液跑掉,直接經(jīng)濟(jì)損失 30000元,占總損失 77%。 項(xiàng)目經(jīng)理的三重責(zé)任 原來從事金融工作的小徐,有渠道但沒有技術(shù),有了一個(gè)非常好的項(xiàng)目,召集了一幫技術(shù)人員加入他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),都很有實(shí)力,大家也都很認(rèn)可這個(gè)項(xiàng)目,決定齊心協(xié)力一起搞。 第三,項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。 在客戶簽署項(xiàng)目合同的時(shí)候,就對(duì)項(xiàng)目設(shè)置了預(yù)期的目標(biāo),這種目標(biāo)可能是:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所交付產(chǎn)品的預(yù)期功能和性能,從而提升客戶自身的業(yè)務(wù)能力或效率。項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理達(dá)到公司管理層的期望。 公司管理層通過發(fā)布《項(xiàng)目章程》等方式,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施寄予了一定的期望。 五 工程類項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的管理理念 六 項(xiàng)目經(jīng)理人選 1 熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,有管理工作經(jīng)歷; 2 渴求學(xué)習(xí)新知識(shí),有改革創(chuàng)新精神,是“改革派”: 3 思維敏捷,條理清楚,精力充沛,富有百折不撓的精神; 4 有直覺的、敏銳的洞察力和預(yù)見推斷能力; 5 善于表達(dá),能夠整理詳盡清晰的項(xiàng)目文檔; 6 善于與人溝通,能以理服人,能夠與人合作共事: 7 有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,在企業(yè)中有一定的威望: 8 用 100% 精力和時(shí)間投入項(xiàng)目實(shí)施。 協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程順利。 ( 2) 無形質(zhì)量成本是指質(zhì)量低劣,使企業(yè)在資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、社會(huì)形象上產(chǎn)生的影響,是無法以數(shù)字來計(jì)算的成本。 建筑工程的質(zhì)量成本是指達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而發(fā)生的費(fèi)用或未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所造成的損失,質(zhì)量成本包括有形和無形質(zhì)量成本兩個(gè)方面 五 工程類項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的管理理念 ( 1) 有形質(zhì)量成本是指施工企業(yè)為保證工程質(zhì)量而付出的成本或因質(zhì)量實(shí)物,質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的費(fèi)用。人的內(nèi)在素質(zhì)高低、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力等反映出勞動(dòng)力的價(jià)值。 項(xiàng)目經(jīng)理在這一階段應(yīng)該采用自我管理和自我激勵(lì)的模式開展管理 。 第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè) 4.輝煌階段 此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員積極工作 , 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不斷取得輝煌成績(jī) 。 第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè) 3. 規(guī)范階段 此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的情緒特點(diǎn):信任 、合作 、 忠誠(chéng) 、 友誼和滿意 。 此時(shí)團(tuán)隊(duì)成員情緒的特點(diǎn)是:緊張 、 挫折 、 不滿 、 對(duì)立和抵制 。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理需要為整個(gè)團(tuán)隊(duì)明確方向、目標(biāo)和任務(wù),為每人確定職責(zé)和角色。 2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性 ( 1) 目的性 ( 2) 臨時(shí)性 ( 3) 漸進(jìn)性和開放性 ( 4) 注重團(tuán)隊(duì)精神與合作 ( 5) 接受雙重領(lǐng)導(dǎo) 二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與發(fā)展 任何項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展都需要經(jīng)歷形成階段 、 震蕩階段 、 規(guī)范階段和輝煌階段這樣四個(gè)階段 。這種組織常常不重視項(xiàng)目管理系統(tǒng),會(huì)使項(xiàng)目管理的實(shí)施難度加大。組織的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、文化和風(fēng)格都可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響。 ( 2)各項(xiàng)目間、項(xiàng)目與職能部門間容易發(fā)生矛盾。 ( 3)促進(jìn)學(xué)習(xí)、交流知識(shí)。矩陣型組織結(jié)構(gòu)如圖 4所示 2)適用范圍:適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的企業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理將參與項(xiàng)目組織的職能人員在
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