團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt31頁)(參考版)
2025-01-09 06:34本頁面
【正文】 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 55分 48秒 18:55:4825 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)丌息。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時(shí) 55分 48秒 18:55: ? 1最具挑戓性的挑戓莫過亍提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :55:4818:55Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 55分 48秒 18:55:4825 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :55:4818:55:48January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :55:4818:55Jan2325Jan23 ? 1世間成事，丌求其絕對(duì)囿滿，留一份丌足，可得無限完美。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是丌努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 55分 48秒 18:55:4825 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :55:4818:55:48January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :55:4818:55Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。然后靠近每一階段畫上線條，根據(jù)時(shí)間線從開始時(shí)間開畫，在結(jié)束時(shí) 間畫完，最后得到的圖表形象地展示了行動(dòng)的流動(dòng)，并且可以同時(shí)表現(xiàn)行動(dòng)的 階段。甘特圖直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比情況。甘特的工程師首先使用而得名。 柏拉圖法可用作問題改善前、中、后的比較分析，確認(rèn)改善對(duì)策的效果。 （四）使用要領(lǐng) 柏拉圖法是用來做重點(diǎn)管理的工具，通常重點(diǎn)只占全體的20% ，但影響度卻能占 80%，這就是 80/20原理。橫軸是分析的項(xiàng)目，項(xiàng)目排列的順序是從大到小，其他在最后。柏拉圖法則又稱 80/20原理 ：往往在日常工作中重要的少數(shù)只占20％，而無關(guān)重要的多數(shù)占 80％；而這重要的少數(shù)卻又影響了 80％的成效，假若把精力與時(shí)間致力于 80％的無關(guān)重要的多數(shù)，則只能影響 20％的成效。此種由少數(shù)人控制大部分財(cái)富的現(xiàn)象，稱為柏拉圖法則。 分析要因時(shí)，若發(fā)現(xiàn)不同要因間彼此互相關(guān)聯(lián)（有因果關(guān)系），要改用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行分析。 魚骨圖可以與層別法一起運(yùn)用，繪制成層別魚骨圖。 “人”指的是造成問題產(chǎn)生的原因中人為的因素； “機(jī)”形象地講就像是戰(zhàn)斗的武器，通常指軟、硬件條件對(duì)于事件的影響； “料”就像武器所用的子彈，指基礎(chǔ)的準(zhǔn)備以及物料； “法”指與事件相關(guān)的方式與方法問題是否正確有效； “環(huán)”指的是內(nèi)外部環(huán)境因素的影響。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 二、魚骨圖法 （三）繪制步驟 在繪制魚骨圖的時(shí)候，首先應(yīng)定義問題的特性，然后畫出主要圖形。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 二、魚骨圖法 （二）圖形結(jié)構(gòu) 魚頭向右者為原因?qū)で笮?，而魚頭向左者為對(duì)策擬定型。由于其外形類似魚骨，因此一般俗稱為魚骨圖。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 二、魚骨圖法 （一）定
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