團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt31頁(yè))-wenkub.com
2025-01-05 06:34 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 下午 6時(shí) 55分 :55January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 18:55:4818:55:4818:55Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 55分 48秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時(shí) 55分 48秒 18:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:55:4818:55:4818:551/25/2023 6:55:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 6時(shí) 55分 :55January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 18:55:4818:55:4818:55Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 第十章 團(tuán)隊(duì)管理 第十章 團(tuán)隊(duì)管理 再見(jiàn)！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。它基本上是一種線條圖，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示要安排的活動(dòng)，線條表示在整個(gè)期間計(jì)劃的和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。 柏拉圖法可以與層別法一起運(yùn)用，繪制出層別柏拉圖。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 三、柏拉圖法 （二）圖形結(jié)構(gòu) 在坐標(biāo)軸的縱軸有兩種衡量尺度，左邊是品質(zhì)特性，右邊是百分比。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 三、柏拉圖法 （一）定義 1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏拉圖 (V． Pareto) 曾對(duì)當(dāng)時(shí)的財(cái)富分配不平均現(xiàn)象做了深入的研究，分析了該國(guó)財(cái)富與收入之分配，發(fā)現(xiàn)了少數(shù)人擁有大部分的財(cái)富，而貧窮者占了絕大部分比率的規(guī)律。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 二、魚(yú)骨圖法 （四）使用要領(lǐng) 在分析要因時(shí)，應(yīng)采用頭腦風(fēng)暴法，并配合專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。魚(yú)骨右側(cè)代表問(wèn)題之特性；魚(yú)骨左側(cè)代表造成該特性之重要原因，包括背骨 (脊椎骨 )、大骨、 中骨、小骨等，分別代表制程、大要因、中要因、小要因等，要點(diǎn)齊全才能成為完整的魚(yú)骨圖。 它是將一個(gè)問(wèn)題的特性（結(jié)果）與造成該特性的重要原因（要因）歸納整理而成的。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 一、頭腦風(fēng)暴法 什么情況下，最適合 導(dǎo)入頭腦風(fēng)暴法 首先，需要找出問(wèn)題的可能原因。 ?（ 5）探索取長(zhǎng)補(bǔ)短和改進(jìn)辦法。 ?（ 3）歡迎各抒己見(jiàn)，百家爭(zhēng)鳴。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 一、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)遵守如下原則： ?（ 1）嚴(yán)格限制討論對(duì)象的范圍，使參加者把注意力集中于所涉及的問(wèn)題。經(jīng)驗(yàn)證明，規(guī)模以 10～ 15人為宜，會(huì)議時(shí)間一般以 20～ 60分鐘效果最佳。在這一過(guò)程中，鼓勵(lì)一切的思維，包括看起來(lái)不可能的想法，而且暫時(shí)不允許對(duì)任何想法做出評(píng)論。 一個(gè)聰明的、充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)將盡力克制自己，避免向那些團(tuán)隊(duì)參與者或被稱為受眾的人發(fā)出可能被解讀為消極意義的信息。 內(nèi)容 即會(huì)議的主題、問(wèn)題是什么，團(tuán)隊(duì)成員有哪些分析、建議和支撐數(shù)據(jù)，先后要解決 什么問(wèn)題等。好的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該包括誰(shuí)做什么、什么時(shí)候做以及按什么樣的順序做，有時(shí)還要加上資源、標(biāo)準(zhǔn)、衡量手段或報(bào)告等。 它是團(tuán)隊(duì)成員采取的個(gè)人的步驟，借助行動(dòng)計(jì)劃將達(dá)到每個(gè)里程碑。 它是團(tuán)隊(duì)將要達(dá)到的具體的、可預(yù)期的目標(biāo)，以其作為工作過(guò)程中的考核點(diǎn)。 它是對(duì)團(tuán)隊(duì)將要完成的最
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