【摘要】學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法第五章商務(wù)談判的準(zhǔn)備主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報(bào)的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判
2025-01-09 05:56
【摘要】第四章?商務(wù)談判前的準(zhǔn)備劉濱濤2023-72023/5/121第四章l信息準(zhǔn)備l人員準(zhǔn)備l談判方案的制定l進(jìn)行模擬談判2023/5/122第一節(jié)?信息準(zhǔn)備1市場信息市場信息是反映市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征及其發(fā)展變化的各種消息、資料、數(shù)據(jù)及情報(bào)的統(tǒng)稱。1有關(guān)談判對手的資料2科技信息3有關(guān)政策
2025-01-09 05:09
【摘要】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報(bào)的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?商務(wù)談判隊(duì)伍的規(guī)模
【摘要】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動(dòng)正式開展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計(jì)劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊(duì)的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-09 05:23
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判前的信息準(zhǔn)備?第二節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判
2025-01-11 17:15
【摘要】課前互動(dòng)是真競爭還是瞎忽悠、賺眼球??供應(yīng)商支持嗎??消費(fèi)者買賬嗎?課前互動(dòng)課前互動(dòng)課前互動(dòng)電商價(jià)格戰(zhàn)原因:?受消費(fèi)不振的影響,當(dāng)前電商行業(yè)面臨消費(fèi)萎縮、庫存過高的問題,這也使得電商現(xiàn)金回流的壓力很大,不得不利用價(jià)格手段參與到激烈的競爭中。?從長遠(yuǎn)來看,零售市場對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的依賴與日俱增。實(shí)體賣
【摘要】糧草先行——商務(wù)談判準(zhǔn)備談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要,如果沒有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作,也不會(huì)有談判的順利進(jìn)行。任何一項(xiàng)成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的,俗話說:“大軍未動(dòng),糧草先行”。打仗是這樣,完成任務(wù)是這樣,談判也是如此。第一節(jié)談判人
2025-01-09 05:08
【摘要】商務(wù)談判2023/1/231Copyright商務(wù)談判通過本課程的學(xué)習(xí),將使學(xué)生達(dá)到以下目標(biāo):?掌握商務(wù)談判的基本原理和相關(guān)知識(shí)。?有效、系統(tǒng)地計(jì)劃和準(zhǔn)備一個(gè)商務(wù)談判。?認(rèn)識(shí)并提高參加商務(wù)談判的優(yōu)勢。?熟悉并能創(chuàng)造性地運(yùn)用談判的策略和技巧。?有效地主持商務(wù)談判及領(lǐng)導(dǎo)談判團(tuán)隊(duì)。
2025-01-09 05:15
【摘要】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要,如果沒有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作,也不會(huì)有談判的順利進(jìn)行。任何一項(xiàng)成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的,俗話說:“大軍未動(dòng),糧草先行”。打仗是這樣,完成任務(wù)是這樣,談判也是如此。在具體確定談判隊(duì)伍的規(guī)模時(shí),主要考慮以下因素:
2025-01-09 05:48
【摘要】Ch4商務(wù)談判方案的制定商務(wù)談判方案是指:在談判開始前對談判目標(biāo)、談判議程、談判策略預(yù)先所作的安排。簡明扼要、具體、靈活案例?A出口公司向國外客戶B推銷產(chǎn)品?進(jìn)展:A向B發(fā)盤B還盤?A公司制定方案談判目標(biāo)制定各項(xiàng)主要交易條件的最低可接受限度規(guī)定談判的期限談判班子的組成與分工聯(lián)絡(luò)通信方式及匯報(bào)制度
2025-01-07 20:47
【摘要】第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查v商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容§談判環(huán)境信息(1)政治環(huán)境(2)宗教信仰(3)法律制度(4)商業(yè)習(xí)慣(5)社會(huì)習(xí)俗(6)財(cái)政金融
【摘要】LOGO第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查?商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容?談判環(huán)境信息(1)政治環(huán)境(2)宗教信仰(3)法律制度(4)商業(yè)習(xí)慣(5)社會(huì)習(xí)俗
2025-01-08 20:49
【摘要】商務(wù)談判與實(shí)務(wù)管理工程學(xué)院版權(quán):管理工程學(xué)院?AcademyofManagementEngineering中國·宿州學(xué)院SuzhouUniversity,China走進(jìn)管理殿堂成就精英夢想P38-2商務(wù)談判與實(shí)務(wù)第四章商務(wù)談判準(zhǔn)備走進(jìn)管理殿堂成就精英夢想
2025-01-09 05:26
【摘要】商務(wù)談判人員準(zhǔn)備`一談判信息的積累和信息的收集`二商務(wù)談判物質(zhì)條件準(zhǔn)備`四第3章商務(wù)談判準(zhǔn)備談判方案的擬定`三?案例:“麗珠得樂”的成功?1987年,湖北醫(yī)藥研究所成功研制一種經(jīng)專家鑒定具八十年代國際先進(jìn)水平的胃藥沖劑。當(dāng)時(shí),武漢的某制藥廠想購買這種專利技術(shù),研究所提出的條件是制藥廠必須提供一臺(tái)價(jià)值3萬人民幣的制劑
2025-01-09 05:32
【摘要】第二章商務(wù)談判的前期準(zhǔn)備123第一節(jié)商務(wù)談判的信,息準(zhǔn)備第二節(jié)商務(wù)談判方案的制定第三節(jié)商務(wù)談判隊(duì)伍的組織與管理返回任務(wù)一商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備?一、商務(wù)談判信息的作用?商務(wù)談判信息準(zhǔn)備是商務(wù)談判的基礎(chǔ)工作,是商務(wù)談判準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),做好信息準(zhǔn)備工作,對推動(dòng)談判的成功,實(shí)現(xiàn)
2025-01-11 17:14