物流項目管理教材(ppt51頁)(參考版)
2025-01-08 05:44本頁面
【正文】 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 5:28:53 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ⑥ 行政部、財務(wù)部、研發(fā)部、培訓(xùn)部、生產(chǎn)部將參加該工作。 問： 請構(gòu)畫出 配送管理信息系統(tǒng)升級工作 結(jié)構(gòu)分解 WBS圖。 ： 本章測試 本章測試 ： 10000 11000 12023 13000 11100 11200 12100 12200 13100 13200 12200 12220 12230 12211 12212 本章測試 ： ？ 作業(yè)布置 (下一次上課交 ) 題： 北京西南物流中心是面向北京出版行業(yè)開展收貨、儲存、包裝、發(fā)運、配送業(yè)務(wù)，其圖書物流管理系統(tǒng)整合了全國 200多家出版社、 60多家物流合作伙伴。 本章測試 ： 、 、 。 本章測試 。 本章測試 ： 、 、 。 ? 相關(guān)概念需要重點掌握。 項目結(jié)構(gòu)分解 項目單元之間界面（邏輯關(guān)系）分析 項目結(jié)構(gòu)分解 責(zé)任分配矩陣 將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示出各部門在組織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。 ② 保證系統(tǒng)的完備性 ,不失掉任何工作、設(shè)備、數(shù)據(jù)等 ,防止發(fā)生工作內(nèi)容、成本和質(zhì)量責(zé)任歸屬的爭執(zhí) 。 ? 對于大型的復(fù)雜的項目 ,界面必須經(jīng)過精心組織和設(shè)計 ,并納入整個項目管理的范圍。 項目結(jié)構(gòu)分解 項目結(jié)構(gòu)分解 方法 WBS 項目結(jié)構(gòu)分解 是將項目系統(tǒng)分解成互相獨立、互相影響、互相聯(lián)系的單元活動 ,在國外的項目管理中人們將這項工作的結(jié)果稱為工作分解結(jié)構(gòu) ,即 WBS (Work Breakdown Structure). 項目結(jié)構(gòu)分解 項目結(jié)構(gòu)分解 方法 WBS 結(jié)構(gòu)分解 質(zhì)量計劃 責(zé)任體系 資源計劃 進度計劃 成本計劃 作用 項目結(jié)構(gòu)分解 項目結(jié)構(gòu)分解 方法 WBS ? 各層次的完整性
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