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企業(yè)管理咨詢教材(ppt51頁)(參考版)

2025-02-13 16:56本頁面
  

【正文】 知識積淀、結(jié)構(gòu)化能力和人才吸引上 3【綜合】中國本土咨詢企業(yè)與國外的咨詢公司相比,存在哪些優(yōu)勢和劣勢?中國本土咨詢公司應(yīng)該如何發(fā)揮優(yōu)勢,避免劣勢,增強自己的核心競爭力? 3【綜合】 對比歸納美國、歐洲、日本的咨詢業(yè)特色。 P91—93 3【簡答】 國外咨詢公司在中國遇到的困難 :中國沒有良好的信息披露機制,缺乏權(quán)威的統(tǒng)計機構(gòu),這使得他們不得不花費更高的成本以盡職調(diào)查。 P9091 沿海地區(qū) 以東部沿海地區(qū) 產(chǎn)業(yè)低端、人員素質(zhì)、行業(yè)規(guī)范 2【簡答】中國咨詢業(yè)仍處在發(fā)展的初級階段,主要表現(xiàn)為三個方面。 2【分析、簡答、多選】分析我國咨詢產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 。 2【選擇】在中國企業(yè)的管理咨詢中, 咨詢市場份額最大。 “核心客戶群 ” 主要特征 “機械儀表設(shè)備行業(yè) ” “核心客戶 ” “萌芽客戶群 ” 2【多選】 主要集中在 石油化塑、金屬非金屬、批發(fā)零售、信息技術(shù) 這四大行業(yè)。 2【多選】 主要集中于 房地產(chǎn)、綜合、采掘、社會服務(wù)、農(nóng)林牧漁、食品飲料、電力煤氣水 這七個行業(yè)。 市場成長的特點 客戶穩(wěn)定、定位鮮明、區(qū)域差別 “成熟客戶群 ” 主要特征 2【多選】 主要集中在 機械儀表、醫(yī)藥生物 這兩類行業(yè), 是行業(yè) 市場滲透率較高、行業(yè)相對規(guī)模大 ,可挖掘的市場比較大。 是 市場滲透率高,行業(yè)規(guī)模小。 2【簡答、多選】中國的管理咨詢業(yè) 有 三點。 “派出研究員 ” 大型機構(gòu) 中小型機構(gòu) 中小型機構(gòu) 1【單選】日本的研究開發(fā)咨詢主要是以產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)為主,研究人員通過分析,挑選出先進、經(jīng)濟、實用的技術(shù)推薦客戶引進,并協(xié)助其談判。 日本 需求方 政府部門和企業(yè) 日本 管理咨詢的主要任務(wù) 1【選擇】日本采取獨特的 制度,即 政府、大學、企業(yè)、研究所向咨詢 機構(gòu)派出研究員,工作 2—3年,工資由原單位發(fā)放,到期回原單位工作 。 信息技術(shù)管理咨詢 企業(yè)管理咨詢 德國 兩大核心領(lǐng)域 大中型企業(yè) 1【選擇】在 ,咨詢市場的 供給方有綜合研究所、管理咨詢機構(gòu)、工程技術(shù)咨詢機構(gòu)三類 ; 主要是 兩類。 1【單選】 德國 對咨詢業(yè)的管理主要是采取 的管理方式,集中在 方面。 【單選】 ( BDU)于 年成立。 【簡答】 歐洲 咨詢的特點: 。 管理咨詢起源于 ,現(xiàn)在, 美國 也是世界上咨詢業(yè) 。 【簡答】 管理咨詢的業(yè)務(wù) 重點演變 : 。 從中外咨詢企業(yè)提供的咨詢報告的差別來看,中外競爭 力的差異集中體現(xiàn) 在 。 ?區(qū)域差別 ?客戶接受管理咨詢的地域差別很大,
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