物流(ppt51頁)(參考版)
2025-01-09 22:31本頁面
【正文】 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 12:34:4212:34:4212:34Thursday, May 13, 2023174。 五月 2112:34:4212:34May2113May21174。12:34:4212:34:4212:345/13/2023 12:34:42 PM174。五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023174。 12:34:42 下午 12:34 下午 12:34:42五月 21174。2023/5/13 12:34:4212:34:4213 May 2023174。五月 2112:34 下午 五月 2112:34May 13, 2023174。 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 1行 動 出成果，工作出 財 富。 。 13 五月 202312:34:42 下午 12:34:42五月 21174。 五月 21五月 2112:34:4212:34:42May 13, 2023174。 12:34:4212:34:4212:34Thursday, May 13, 2023174。五月 2112:34:4212:34May2113May21174。 12:34:4212:34:4212:345/13/2023 12:34:42 PM174。五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023174。按照需求量從大到小的順序排列得 ,2,3,5,6,8,10174。第三個種子點是根據到物流中心，１號售貨機， 7號售貨機的最大的綜合距離(, , , , , , )，最大值所對應的售貨機為４號售貨機，所以第三個種子點是４號售貨機。 最初的種子點，選擇距離物流中心最遠的售貨機 1號。另外，因為配送路線也是由節(jié)約值來決定的，所以有時盡管在兩個配送地之間有直通的大道，可是由于距離相隔的較遠 ,有時也不會被安排到同一輛車上，為了解決以上的問題，把配送地點編成小組，然后再考慮載重量的問題。這８個單位距離稱為點 a,b的節(jié)約值 (saving value),一般情況下，把倉庫看做０，兩點間距離用 dij表示的話， i,j兩個配送地的節(jié)約值可用以下的式子求出一般 化分配法(GAH:Generalized Assignment heuristics)174。 saving法就是對相隔距離很近的兩個配送地 ,順便一起配送的方法。 最簡單的啟發(fā)式解法有節(jié)省成本法 (saving method)和一般化分配法 (generalized assignment heuristic)。因為 TSP是 NP困難 (NP hard)問題 ,所以 VRP也是 NP困難問題。這種問題叫做車隊管理問題 (VRP: vehicle routing
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