如何有效溝通ppt(參考版)
2025-01-07 14:24本頁(yè)面
【正文】 謝謝！ 。 ? 1 有時(shí)要明知顧問(wèn)：你的鉆戒很貴吧！有時(shí)，即使想問(wèn)也不能問(wèn)，比如：你多大了。話多不如話少，話少不如話好。 ? １ 對(duì)于有心人，沒(méi)有什么是無(wú)用的，對(duì)于無(wú)心的人，有用的也不能發(fā)現(xiàn)。 ? １ 寧可自己去原諒別人，莫讓別人來(lái)原諒自己。 ? １ 不要吝嗇你的喝彩聲，為每一位上臺(tái)唱歌的人鼓掌。 ? 1把握好自己，做好眼前該做的事。 ? 心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。 ? 尊敬不喜歡你的人。不必把過(guò)去的事全讓人知道。 ? 靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人非 ， 有人在你面前說(shuō)別人壞話時(shí)，你只微笑。 ? 每一次創(chuàng)傷都是一種成熟，每一個(gè)經(jīng)歷都是一筆財(cái)富。 ? 氣質(zhì)是關(guān)鍵，如果不能把握時(shí)尚，寧愿選擇純樸。我不需要知道一家公司經(jīng)營(yíng)的是什么，也無(wú)須了解它的財(cái)政狀況，只要知道該公司的總經(jīng)理是怎樣的一個(gè)人就夠了。 改 變 ，不是由下而上，而是由上向下的。你不必 擔(dān) 心不 對(duì)的事情而抗拒改 變 。 一 個(gè)執(zhí) 行 長(zhǎng) ，要能在任何一 個(gè) 地方， 用各 種 方法 讓 一 個(gè) 新的想法 實(shí)現(xiàn) 。 一 個(gè) 好的 領(lǐng)導(dǎo) 者，不再是要 爭(zhēng) 出 頭 ，是要樂(lè)于 看到 別 人比自己好。 經(jīng)營(yíng) 公司，所要管理的不 僅 是 產(chǎn) 品、 價(jià) 格等，管理任 務(wù)還有 「人」。 威 爾 遜 最常 問(wèn) 主管的 話 ： 「你有 沒(méi) 有 獎(jiǎng)勵(lì) 表 現(xiàn) 好的人？ 那些表 現(xiàn) 最差的有 沒(méi) 有 趕 快 讓 他 們 走？」 改 變 人，就能 讓 公司成 長(zhǎng) ，是威 爾 遜 的信念。 一： 管理者要 關(guān) 心人 讓員 工知道他 們 的 領(lǐng)導(dǎo) 者不只希望生意成 長(zhǎng) ， 也希望他 們 成 長(zhǎng) 。 治國(guó)者敬其寶，愛(ài)其器，任其用，除其妖。 口能言之，身不能行，國(guó)用也。 口能言之，身能行之，國(guó)寶也。 領(lǐng)導(dǎo)者的層次 下等領(lǐng)導(dǎo)，要盡已之能； 中等領(lǐng)導(dǎo)，要盡人之力； 上等領(lǐng)導(dǎo)，要盡他之智； 高等領(lǐng)導(dǎo)，要盡眾之有 。 達(dá)爾文 ?開(kāi)放的人生來(lái)源于開(kāi)放的思想 ?開(kāi)放的思想來(lái)源于開(kāi)放的眼界 ?開(kāi)放的眼界來(lái)源于開(kāi)放的行動(dòng) ?開(kāi)放的行動(dòng)來(lái)源于開(kāi)放的知識(shí) 書有高視界 分享可以是提高對(duì)方的報(bào)酬，也可以是幾杯薄酒，或是一些暖人的話語(yǔ)。 成功領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣 ? 建立與他人合作的紐帶，尊重別人 ? 善于聆聽(tīng)，挖掘人的潛能 ? 擁有積極的，正面的態(tài)度 ? 打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，增加自己的“附加值” 應(yīng)變力是戰(zhàn)斗力。 ?綜合素質(zhì)包括人文修養(yǎng)、生活習(xí)慣、工作熱情和精神理念。
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