某軌道交通勘察設(shè)計投標項目概述(參考版)
2025-01-06 17:49本頁面
【正文】 2023/3/28 22:18:3722:18:3728 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 28 三月 202310:18:37 下午 22:18:37三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 2122:18:3722:18Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/28 22:18:3722:18:3728 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 28 三月 202310:18:37 下午 22:18:37三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 22:18:3722:18:3722:18Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 22:18:3722:18:3722:183/28/2023 10:18:37 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 10:18:37 下午 10:18 下午 22:18:37三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 2110:18 下午 三月 2122:18March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2122:18:3722:18:37March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2122:18:3722:18Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。v 解決沖突的原則和方法? 正視沖突，預(yù)測沖突，及時發(fā)現(xiàn)和解決沖突，避免純屬無意的沖突? 領(lǐng)導(dǎo)不回避沖突，合理分權(quán)定責，共同解決沖突，正確解決沖突? 正視沖突是項目實施過程中主要的解決方式。v根據(jù)信息的種類、性質(zhì)、來源和渠道，按項目各部門職能、人員職責范圍和權(quán)限進行處理信息 信息管理 五、項目綜合管理 信息管理招標文件業(yè)主溝通現(xiàn)場情況項目特點相關(guān)工程項目團隊歷史報價項目經(jīng)理工作人員 項目副經(jīng)理和總工會議決定項目信息庫 五、項目綜合管理 信息管理信息分析僅示例項目信息管理系統(tǒng)項目信息管理系統(tǒng)v調(diào)度系統(tǒng)：專職調(diào)度員調(diào)度系統(tǒng)：專職調(diào)度員v辦公室信函資料收發(fā)辦公室信函資料收發(fā)v例會制度和緊急會議例會制度和緊急會議v定期檢查和不定期檢查定期檢查和不定期檢查v系統(tǒng)內(nèi)對口部門的報告制度系統(tǒng)內(nèi)對口部門的報告制度v其他其他 信息管理 五、項目綜合管理? 溝通渠道： 輪式?溝通的前提： 建立良好的溝通渠道，快速準確地傳遞和溝通信息? 溝通的目的：各部門達到協(xié)調(diào)一致，形成合力項目經(jīng)理溝通渠道圖業(yè)主單位和上級有關(guān)部門企業(yè)職能部門和其他項目部參與施工各單位、施工
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