某軌道交通勘察設計投標項目概述(已修改)
2025-01-12 17:49 本頁面
【正文】 武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目國際項目經理資質認證國際項目經理資質認證 IPMP－－ C級級周海燕、褚以憞、吳焱、曾照亮、孫貴清武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 第一部分 項目經理匯報 匯報人：周海燕 團隊成員團隊成員武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目案例工作時間表案例工作時間表序號 工作名稱1 啟動會議2 案例時間計劃3 頭腦風暴4 團隊分工5 項目背景目標及組織結構6 網(wǎng)絡計劃等7 資源費用管理8 其他綜合管理9 午飯10 綜合討論11 匯總定稿12 交稿 ,演講準備12:00 13:00 14:00 15:008:00 9:00 10:00 11:00武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 團隊分工團隊分工武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 項 目 團隊 精神：團結協(xié)作 加強溝通學以致用 走向成功武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 項目工作目錄項目工作目錄第一部分第一部分 項目工作范圍描述項目工作范圍描述 第二部分第二部分 項目組織機構介紹項目組織機構介紹 第三部分第三部分 結構分解及進度計劃介紹結構分解及進度計劃介紹 第四部分第四部分 人力資源及費用介紹人力資源及費用介紹 第五部分第五部分 項目綜合管理項目綜合管理 武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 項目背景 武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 武漢軌道交通二號線線路全長約 ，設常青花園車輛段、中山北路停車場。其中常青花園車輛段按大、架修合設 2列位，定修、臨修 2列位，月檢修線 4列位，列車停放線 14線 28列設計，中山北路停車場列車停放線安 6線 6列位設計。工程投資 。為有效控制投標過程，投標費用為 50萬元。項目工期較緊： 2023年 12月資格預審， 2023年 2月招標，2023年 3月宣布中標結果。武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目項目目標描述表項目目標描述表武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目利益相關者分析利益相關者分析武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 匯報人：褚以墩第二部分 項目組織機構介紹 武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目項目組織管理v 本項目公司一直采用職能管理形式，主要職能部門生產經營部、總工辦、設計室、總經辦、有人力資源部、財務部。v 由于 武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目 技術復雜、設計范圍較廣、技術要求高，需要公司各部門通力合作，為此，公司領導決定采用項目管理模式進行管理，公司任命項目經理，并采用強矩陣式組織結構。v 項目經理在總經理的直接領導下，有充分的權利調動公司所有資源。參加人員在項目經理的領導下，目標責任明確，相互團結協(xié)作，保證項目取得成功。武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目武漢軌道交通二號線勘察設計投標項目項目團隊中各部門職責武漢軌
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