【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolorPOWERPOINTLorem 2023/4/5 3:13:3203:13:3205 April 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 05 四月 20233:13:32 上午 03:13:32四月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 2103:13:3203:13Apr2105Apr21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/4/5 3:13:3203:13:3205 April 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 四月 21四月 2103:13:3203:13:32April 05, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 2103:13:3203:13Apr2105Apr21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/4/5 3:13:3203:13:3205 April 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 四月 21四月 2103:13:3203:13:32April 05, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 四月 2103:13:3203:13Apr2105Apr21? 1故人江海別，幾度隔山川。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。董事會(huì)決策流程的改變?cè)谝欢ǔ潭壬戏从巢①?gòu)后沃爾沃汽車的管理自主權(quán)得到了擴(kuò)大，并購(gòu)管理整合較為成功。但之前沃爾沃董事會(huì)決策受到權(quán)利限制，有些問(wèn)題要回報(bào)到福特管理層，最終由福特董事會(huì)決定。并購(gòu)后，沃爾沃汽車新董事會(huì)最大變化在于決策的流程方面。改變董事會(huì)決策流程，擴(kuò)大管理自主權(quán)沃爾沃汽車公司董事會(huì)成員點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題如下圖所示，在這個(gè)全新的中國(guó)董事會(huì)中，有將近一半的人來(lái)自海外，并包括很多行業(yè)知名的人物。這也在一定程度上說(shuō)明了吉利并購(gòu)沃爾沃后在對(duì)新沃爾沃的組織構(gòu)架之合理可行的，也說(shuō)明了并購(gòu)的管理整合取得了一定成效。丹尼爾森擔(dān)任負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量控制的中國(guó)區(qū)副總裁，施瑞翔擔(dān)任沃爾沃汽車集團(tuán)中國(guó)區(qū)銷售公司的總裁兼首席執(zhí)行官。、人力、公共事務(wù)、采購(gòu)、銷售及財(cái)務(wù)等部門(mén)都采用了 “中外雙副總 ”的組合，設(shè)立了一中一西的兩位平行領(lǐng)導(dǎo)。為了更好的根植于中國(guó)，落實(shí)中國(guó)戰(zhàn)略，吉利控規(guī)集團(tuán)建立了一個(gè)全新的沃爾沃中國(guó)區(qū)組織構(gòu)架和組建了中外 “混搭 ”的管理團(tuán)隊(duì)。、組建全新的組織結(jié)構(gòu)與管理團(tuán)隊(duì)這也意味著，吉利在并購(gòu)沃爾沃后新管理層關(guān)于是否應(yīng)該順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)習(xí)慣加大車身，加大排量的產(chǎn)品本土化分歧上，最終做出了適當(dāng)?shù)淖尣胶屯讌f(xié)。此外，為了應(yīng)對(duì)管理層的分歧， 2023年 2月 25日，吉利在北京發(fā)布了沃爾沃中國(guó)未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略。點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題最終沃爾沃董事會(huì)達(dá)成一致，在堅(jiān)持為中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該和在全球其他市場(chǎng)所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品保持同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品可是當(dāng)加入 “中國(guó)元素 ”。為此，吉利主張通過(guò)加強(qiáng)雙方的溝通，相互理解，彌合分歧。對(duì)于吉利與沃爾沃雙方企業(yè)文化沖突，吉利始終堅(jiān)持 “君子和而不同 ”的觀點(diǎn)。雙方盡可能的去了解對(duì)方的企業(yè)文化和管理模式，吉利作為一個(gè)后發(fā)企業(yè)，更應(yīng)學(xué)習(xí)和吸收沃爾沃經(jīng)典的管理模式，開(kāi)放企業(yè)文化。吉利始終堅(jiān)持尊重沃爾沃的商業(yè)文明，企業(yè)文化及所創(chuàng)造的價(jià)值。(2)、相互尊重沃爾沃企業(yè)文化試圖通過(guò)對(duì)瑞典文化及跨國(guó)企業(yè)文化的研究，實(shí)現(xiàn)求同存異，強(qiáng)調(diào)沃爾沃汽車建立 “全球性、本土化 ”的企業(yè)文化。（ 1）、成立全球型企業(yè)文化研究中心股價(jià)變動(dòng)分析點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題三、定性效果分析（ 一）、文化效果分析（二）、高管效果分析點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題上圖我們可以看出， 09年至 13年，由于吉利并購(gòu)沃爾沃，股價(jià)走勢(shì)急劇上升，由最低價(jià)的 ，而后股價(jià)雖有漲有跌，但一直保持著比 09年之前更高的價(jià)位。（ 2）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =營(yíng)業(yè)收入 /平均總資產(chǎn)余額并購(gòu)前后吉利集團(tuán)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化圖數(shù)據(jù)來(lái)源：吉利汽車財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)整理根據(jù)右圖可以看出，吉利控股集團(tuán) 10年并購(gòu)后的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比前一年瞬間提升%，并一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但由于存貨周轉(zhuǎn)率還是維持在較高的水平之下，說(shuō)明吉利能檢索存貨的資金占用，提高資金使用效率。存貨周轉(zhuǎn)率 =營(yíng)業(yè)成本 /平均存貨金額并購(gòu)前后吉利集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率變化資料來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)吉利汽車財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)整理由圖可看，吉利汽車并購(gòu)在 10年并購(gòu)后存貨周轉(zhuǎn)率比前年下降了 %，而后繼續(xù)下降了 %。資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析（ 1）存貨周轉(zhuǎn)率吉利在并購(gòu)后利用沃爾沃的在汽車產(chǎn)品高端市場(chǎng)的品牌效果，和沃爾沃在汽車生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，取得的較好的市場(chǎng)反響，銷售收入迅速增加，負(fù)債的償還也使得利息費(fèi)用的逐年降低，使得利息保障倍數(shù)的徒增，一定程度上也那能反應(yīng)吉利并購(gòu)后取得更低的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，較好的財(cái)務(wù)效果。55 吉利汽車并購(gòu)前后利息保障倍數(shù)的變化情況（ 5）利息保障倍數(shù)點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題由上圖可以看到，并購(gòu)使吉利的資產(chǎn)負(fù)債比率在當(dāng)年達(dá)到%，這是由于并購(gòu)活動(dòng)使吉利的資產(chǎn)規(guī)模中一大部分是考負(fù)債實(shí)現(xiàn)。（ 4）資產(chǎn)負(fù)債率到 11年其現(xiàn)金流債務(wù)比突然下降，是由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的下降以及流動(dòng)負(fù)債總額提高所引起的，這種情況在 2023年得到了改善，提高到 %。吉利汽車在 09到 10年的現(xiàn)金流債務(wù)比從 %上升到了16,83%，現(xiàn)金流債務(wù)的提高是由于吉利汽車當(dāng)年銷量的大幅度提高，銷售業(yè)務(wù)收入的猛增，另一方面是由于并入沃爾沃汽車業(yè)務(wù)后，沃爾沃汽車售價(jià)遠(yuǎn)高于吉利，造成營(yíng)業(yè)收入徒增。（ 3）現(xiàn)金流債務(wù)比隨著吉利合并重整沃爾沃的進(jìn)行，借助沃爾沃的品牌效應(yīng)，每年的銷售都在不斷上升，速動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量不斷增加，速動(dòng)比率也在不斷回升。在經(jīng)歷過(guò)合并整合后其流動(dòng)比率逐年快速回升?？傎Y產(chǎn)收益率變化圖（單位：百萬(wàn)元）償債能力分析（ 1）流動(dòng)比率如圖所示，吉利控股集團(tuán)并購(gòu)前后， 2023年得總資產(chǎn)收益率是 %，比前后兩年都要高出一個(gè)多百分點(diǎn)?？傎Y產(chǎn)收益率 =凈利潤(rùn) 247。單位：（百萬(wàn)元）銷售凈利率變化圖（單位：百萬(wàn)元）如圖所示，并購(gòu)前后吉利控股集團(tuán)的銷售凈利率沒(méi)發(fā)生多大改變，說(shuō)明吉利控股集團(tuán)的盈利能力沒(méi)有收到很大影響。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入單位：（百萬(wàn)元）該指標(biāo)可以反映出企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)成果，銷售凈利潤(rùn)越大表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。但 2023年并購(gòu)沃爾沃汽車業(yè)務(wù)后，還繼續(xù)保留沃爾沃汽車原有的歐洲工廠，而北歐的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本，加上在歐洲生產(chǎn)的沃爾沃汽車的原材料進(jìn)口比例高，原材料的成本也就相應(yīng)提高，使得沃爾沃汽車的成本居高不下，最終也導(dǎo)致并購(gòu)后吉利控股集團(tuán)的銷售毛利率下降。但并購(gòu)后兩年分別為 %和 %。營(yíng)業(yè)收入 =（營(yíng)業(yè)收入 — 營(yíng)業(yè)成本 )247。該指標(biāo)可在一定程度上評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。盈利能力分析 盈利能力方面主要通過(guò)銷售毛利率、銷售凈利率和總資產(chǎn)收益率三個(gè)相對(duì)數(shù)指標(biāo)來(lái)對(duì)吉利控股集團(tuán)進(jìn)行分析。從并購(gòu)前后總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)變化圖的成長(zhǎng)能力分析中可以明顯看出，不論是從總資產(chǎn)還是凈資產(chǎn)看，在并購(gòu)后的第一年吉利汽車的成長(zhǎng)能力方面都出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)，這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了并購(gòu)沃爾沃汽車對(duì)吉利汽車的成長(zhǎng)發(fā)展具有明顯的促進(jìn)作用。點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題效果分析這說(shuō)明，并購(gòu)沃爾沃汽車后，吉利汽車的資產(chǎn)規(guī)模得到了大幅提升 。（ 1）總資產(chǎn)從上圖可以看出，并購(gòu)后吉利汽車的總資產(chǎn)呈現(xiàn)出飛速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。收購(gòu)成功后，地方政府收獲地方的汽車產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，高盛通過(guò)增持吉利股份并轉(zhuǎn)出獲取股市