【正文】 的增加，也有一部分是由于吉利汽車自身業(yè)務(wù)擴(kuò)展，留存收益增加等原因產(chǎn)生的。 （ 1）銷售毛利率 銷售毛利率指的就是銷售毛利與主營業(yè)務(wù)收入的比值，而銷售毛利是指營業(yè)收入拋去營業(yè)成本的差額。 銷售毛利率 =銷售毛利 247。營業(yè)收入單位：（百萬元）銷售毛利率變化圖（單位：百萬元）點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題如圖所示，并購前一年的銷售毛利率為 %。這是因?yàn)橐恢币詠砑毓杉瘓F(tuán)在成本控制方面很有效，所以并購前其銷售毛利率能較高些。但 2023年和 2023年得銷售毛利率分別為 %和 %，逐漸增長，并購后得到復(fù)蘇，產(chǎn)品價(jià)格大幅上升。（ 2）銷售凈利率銷售凈利率指的是凈利率與主營業(yè)務(wù)收入之比，它表明每一元的營業(yè)收入在扣除了營業(yè)成本，期間費(fèi)用和企業(yè)所得稅后，最終余下的凈利潤。 銷售凈利率 =凈利潤 247。但 2023年銷售凈利率得到大幅上升，說明吉利控股集團(tuán)的活力能力增強(qiáng)，并購對(duì)它的獲利有很大益處。（ 3）總資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率是凈利潤與資產(chǎn)總額的比值，可以反映企業(yè)投資資產(chǎn)的盈利狀況。資產(chǎn)總額 2023年的總資產(chǎn)收益率 %， 2023年的總資產(chǎn)收益率為 %，反映了吉利控股集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展能力都得到增長。如圖所示，吉利汽車的流動(dòng)比率在并購前后有較大的變化，隨著并購的進(jìn)行，吉利汽車的流動(dòng)比率從 到 ，主要是因?yàn)榧①徫譅栁中枰Ц毒揞~的現(xiàn)金，而且將不斷投入高額的后續(xù)流動(dòng)資金，加之并購業(yè)務(wù)產(chǎn)生大量流動(dòng)負(fù)債，使得吉利汽車的流動(dòng)資金相對(duì)緊張，導(dǎo)致流動(dòng)比率下降。（ 2）速動(dòng)比率如圖所示，吉利汽車的速動(dòng)比率呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，一定程度上說明，吉利汽車在此項(xiàng)并購上耗費(fèi)了較多的現(xiàn)金資產(chǎn)，導(dǎo)致其速動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的減弱，加上并購中產(chǎn)生的流動(dòng)負(fù)債，對(duì)企業(yè)償還一年內(nèi)到期的流動(dòng)負(fù)債的保證能力產(chǎn)生了較大的影響，也表明其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)增加。經(jīng)營活動(dòng)獲取現(xiàn)金能力不斷增強(qiáng)，一定程度上說明并購事件對(duì)吉利來說，是提升了其償債能力。吉利的現(xiàn)金流債務(wù)比在波動(dòng)中上升。就同行業(yè)的比較來看盡管吉利汽車的現(xiàn)金負(fù)債比得到提高，但是其變動(dòng)趨勢(shì)不太穩(wěn)定，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況通過并購后的兩個(gè)企業(yè)的逐步融合和吉利新產(chǎn)品的開發(fā)銷售逐步得到了改善，并且其資產(chǎn)負(fù)債率不斷的下降至 2023年為止已經(jīng)下降到了 。并購前一年的吉利汽車的利息保障倍數(shù)遠(yuǎn)高于并購當(dāng)年，是由于并購使得的吉利的利息費(fèi)用有大幅度的增加，而稅前利潤在 2023年卻有所下降，導(dǎo)致當(dāng)年的利息保障倍數(shù)下降。這主要是因?yàn)樵撃甓燃①徫譅栁制?，在壯大公司?jīng)營規(guī)模，提升公司經(jīng)營實(shí)力的同時(shí)，也增加了較多的存貨，這也在一定程度上反映了并購后，吉利控股集團(tuán)運(yùn)營能力中存貨方面的周轉(zhuǎn)能力受到了影響，這可能帶來一定的財(cái)務(wù)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?？偟膩碚f并購后吉利汽車的資產(chǎn)運(yùn)營效率較高，營運(yùn)能力較強(qiáng)。這主要是吉利集團(tuán)并購了沃爾沃汽車業(yè)務(wù)后，其營業(yè)收入中并入了沃爾沃汽車收入，而沃爾沃單價(jià)遠(yuǎn)高于吉利，比亞迪以及長城品牌的汽車，使得吉利汽車的營業(yè)收入增長情況遠(yuǎn)高于同期的比亞迪與長城汽車，并購前后總資產(chǎn)率的整體提高說明吉利控股集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營管理能力的持續(xù)增強(qiáng) 。這說明吉利并購沃爾沃之后在市場(chǎng)上擁有了更多的發(fā)展?jié)撃?，前景非?？捎^。（一）、文化效果分析 為了較好的整合企業(yè)文化，吉利在海南三亞學(xué)院成立一個(gè)全球型企業(yè)文化研究中心，主要研究吉利集團(tuán)企業(yè)文化研究與建設(shè)、跨國并購中的企業(yè)文化融合與并購后整合模式研究等具有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)意義的課題。點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題面對(duì)中西方企業(yè)文化差異，吉利的態(tài)度比較開明。強(qiáng)調(diào)吉利和沃爾沃必須相互尊重，吉利不去改變沃爾沃的核心價(jià)值理念，尊重歐洲成熟的商業(yè)文明和沃爾沃優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓沃爾沃繼續(xù)根植于北歐。同時(shí)增強(qiáng)溝通，面對(duì)企業(yè)的各方面戰(zhàn)略管理層人員要交流溝通，理性地對(duì)待沖突。點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題(3)、妥善處理文化分歧在吉利和沃爾沃文化磨合過程中，難免會(huì)產(chǎn)生分歧。吉利對(duì)沃爾沃不是采取長官意志，而采取 “沃人治沃 ”，對(duì)于雙方在中國市場(chǎng)的消費(fèi)觀上的分歧，吉利首先認(rèn)同沃爾沃的價(jià)值觀，但認(rèn)為要打開中國市場(chǎng)，就要考慮中國消費(fèi)者的文化特點(diǎn)和喜好。吉利力邀沃爾沃的高層、工會(huì)人員和員工到中國來，讓沃爾沃瑞典方面親自感受中國文化，了解目前中國消費(fèi)者需要什么。這意味著沃爾沃在中國的本土化研發(fā)、生產(chǎn)將執(zhí)行全球同一套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理考核標(biāo)準(zhǔn)，更意味著并購后的吉利沃爾沃雙方能夠通過有效溝通，妥善處理文化分歧。吉利強(qiáng)調(diào)將沃爾沃的品牌定位為 “安全、低調(diào)、高品位 ”，強(qiáng)調(diào)沃爾沃不會(huì)只一味的追求產(chǎn)銷規(guī)模，而是在保證沃爾沃原有高貴品質(zhì)的基礎(chǔ)上，追求靈活的、可持續(xù)的增長。點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題1管理團(tuán)隊(duì)中有近一半的高管人員來自海外，或有海外工作背景，其中研發(fā) 其中，拉爾施 這是由于吉利此前幾乎沒有管理國際大型汽車企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而沃爾沃海外管理團(tuán)隊(duì)又不了解中國國情，利用這種 “一帶一 ”的搭配方式，更快地提高沃爾沃汽車的整體管理水平。（二）、高管效果分析點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題并購?fù)瓿梢荒旰螅挛譅栁衷谙?shù)保留了原有的負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)、市場(chǎng)、人力資源、公共關(guān)系等部門的高管團(tuán)隊(duì)成員的同時(shí)，還增加了業(yè)務(wù)辦公室、產(chǎn)品戰(zhàn)略部門的高管職位。并購后，吉利堅(jiān)持 “吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃 ”的兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，迅速成立了新的沃爾沃管理董事會(huì)展開并購后的整合工作，該董事會(huì)由李書福掛帥。此外，董事會(huì)還包括沃爾沃工會(huì)指定的其他三名代表，用于有效協(xié)調(diào)于瑞典工會(huì)及工人的關(guān)系。一般的董事會(huì)流程，是由管理層向董事會(huì)提出建議，董事會(huì)再針對(duì)管理層提出的建議，作出同意或者否定。并購整合后，吉利控股集團(tuán)給予沃爾沃董事會(huì)充分的管理自主權(quán)，沃爾沃董事會(huì)可以自行決策。點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題啟示u明確并購動(dòng)機(jī)和目的u組建富有經(jīng)驗(yàn)的并購專業(yè)團(tuán)結(jié)u拓寬并購融資渠道u爭(zhēng)取海內(nèi)外政府的支持u加強(qiáng)并購后跨國整合管理能力點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題Thank you? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 03:13:3203:13:3203:134/5/2023 3:13:32 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 03:13:3203:13:3203:13Monday, April 05, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 05 四月 20233:13:32 上午 03:13:32四月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 四月 213:13 上午 四月 2103:13April 05, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 3:13:32 上午 3:13 上午 03:13:32四月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:13:3203:13:3203:134/5/2023 3:13:32 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 03:13:3203:13:3203:13Monday, April 05, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05 四月 20233:13:32 上午 03:13:32四月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 四月 213:13 上午 四月 2103:13April 05, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 3:13:32 上午 3:13 上午 03:13:32四月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 03:13:3203:13:3203:134/5/2023 3:13:32 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:13:3203:13:3203:13Monday, April 05, 2023? 1知人者智，自知者明。 四月 21四月 2103:13:3203:13:32April 05, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 213:13 上午 四月 2103:13April 05, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 3:13:32 上午 3:13 上午 03:13:32四月 21MOMODAipsumsitconsecteturelit.idblandit,nullafringillaNullatemporut感謝您的下載觀看專 家告 訴