【摘要】設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)類專業(yè)選修課課件2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)概論?第三節(jié)廣告識(shí)別?第四節(jié)包裝識(shí)別2023/1/21第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展一
2025-01-06 14:03
【摘要】戰(zhàn)略性績(jī)效管理2023/1/211?績(jī)效管理的社會(huì)思考?奧運(yùn)會(huì)、世界杯、世界田徑錦標(biāo)賽等體育賽事引發(fā)的思考?金牌與獎(jiǎng)牌數(shù)(絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù))?帶動(dòng)全民體育熱情,提高國民素質(zhì)?加強(qiáng)各國人民的團(tuán)結(jié)與友誼……2023/1/212?績(jī)效管理的社會(huì)思考?政府官員的績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所
2025-01-06 13:53
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理部門的要求?!娟P(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprisest
2025-01-04 06:44
【摘要】設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)類專業(yè)選修課課件配用教材:陳圻,劉曦卉等著《設(shè)計(jì)管理理論與實(shí)務(wù)》北京理工大學(xué)出版社,2023第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)概論?第三節(jié)廣告識(shí)別?第四節(jié)包裝識(shí)別
2025-01-06 13:49
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)?[教學(xué)目標(biāo)]掌握培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓(xùn)與開發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)部門的要求?[教學(xué)重點(diǎn)]影響培訓(xùn)與開發(fā)的組織因素;培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇;戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)的組織?[教學(xué)難點(diǎn)]培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內(nèi)容?戰(zhàn)
2025-01-06 13:48
【摘要】戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理作用和意義(一)作用和意義(一)向內(nèi)挖潛力,管理丌是為了把事做完,而是要為了提高效率目標(biāo)績(jī)效管理是圍繞著“提高績(jī)效、達(dá)成目標(biāo)”的一整套具有“標(biāo)準(zhǔn)化”、“工具化”、和“程序化”特點(diǎn)的管理工作模式。作用和意義(二)保證了企業(yè)運(yùn)營的“”成功=設(shè)定目標(biāo)+達(dá)成目
2025-01-04 02:31
【摘要】第二章戰(zhàn)略性計(jì)劃一、遠(yuǎn)景和使命描述二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三、戰(zhàn)略選擇計(jì)劃的四大核心問題我是誰?組織的使命或宗旨我要到哪里去?組織的愿景和目標(biāo)我的處事原則是什么?組織的核心價(jià)值觀我如何到那里去?實(shí)現(xiàn)愿景、目標(biāo)的途徑計(jì)劃流程圖1確定總體目標(biāo)SWO
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-06 03:39
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-06 13:30
【摘要】戰(zhàn)略性HRM設(shè)計(jì)楊生斌029-81945503西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與依據(jù)?企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?組織系統(tǒng)?職位系統(tǒng)?人性?人力資本價(jià)值企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?使命(mission):企業(yè)存在的理由和價(jià)值,為誰創(chuàng)造價(jià)值,以及
2025-01-03 23:49
【摘要】StrategicHumanResourceManagement1Objectives?Compareandcontrastthestrategicviewofhumanresourcemanagementandthetraditionalviewofhumanresourcemanagement.?Ex
2025-01-06 03:38
【摘要】2023年4月戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)信息管理0導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)幫助企業(yè)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)第一篇建立“人”字型競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)第二篇競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)1導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)幫助企業(yè)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)2“情報(bào)比導(dǎo)彈更重要”——美國在9?11事件后深刻而沉痛的反思
2025-01-28 23:33
【摘要】第六講戰(zhàn)略性績(jī)效管理第九章基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核第十章基于KPI的績(jī)效考核第十一章基于BSC的績(jī)效考核第十章基于KPI的績(jī)效考核?KPI概述?KPI的制定?KPI的分解?KPI的擴(kuò)展運(yùn)用學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解KPI的核心思想和內(nèi)容2、掌握KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法
2025-01-28 23:32
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理1.理解戰(zhàn)略性薪酬管理的定義及作用;2.掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的特征;3.明確全面薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵及其主要特征;4.掌握戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)步驟;5.熟悉戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)原則。改革前經(jīng)營環(huán)境大型計(jì)算機(jī)主機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)者,利潤豐厚,強(qiáng)調(diào)薪酬的內(nèi)部一致性:精心設(shè)計(jì)的職位評(píng)價(jià)計(jì)劃+清晰的決策層級(jí)+不解
2025-01-06 13:57
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-06 13:47