【摘要】設計管理設計類專業(yè)選修課課件配用教材:陳圻,劉曦卉等著《設計管理理論與實務》北京理工大學出版社,2023第十一章戰(zhàn)略性設計2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計?第一節(jié)CI管理的產生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設計概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別
2025-01-06 13:49
【摘要】設計管理設計類專業(yè)選修課課件2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計?第一節(jié)CI管理的產生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設計概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別2023/1/21第一節(jié)CI管理的產生與發(fā)展一
2025-01-06 14:03
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-06 13:30
【摘要】戰(zhàn)略性HRM設計楊生斌029-81945503西北工業(yè)大學管理學院1戰(zhàn)略性人力資源管理系統設計的基礎與依據?企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?組織系統?職位系統?人性?人力資本價值企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?使命(mission):企業(yè)存在的理由和價值,為誰創(chuàng)造價值,以及
2025-01-03 23:49
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-06 13:47
【摘要】醫(yī)院薪酬1醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵制度與薪酬設計?激勵的基本問題與目標?激勵設計的基本原理?輸入-輸出模型付酬因素的確定報酬因素的確定?薪酬制度的影響因素?目前國內醫(yī)院的一些激勵方法?激勵組合醫(yī)院薪酬2組織核心勝任戰(zhàn)略目標正確而高效的組織行動雇員層面的正確行為
2025-02-17 13:15
2025-01-06 13:46
【摘要】戰(zhàn)略性薪酬體系設計盛高管理咨詢盛高軟件(北京/上海/山東/新疆/貴州)集團管理合伙人:戴黔鋒Email:盛高觀點:薪酬體系在人力資源管理戰(zhàn)略中的位置KPI關鍵業(yè)績指標法目標管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系培訓培養(yǎng)體系工作描述職位說明書崗位價值評估
2025-01-06 13:41
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)?[教學目標]掌握培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓與開發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)對培訓與開發(fā)部門的要求?[教學重點]影響培訓與開發(fā)的組織因素;培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇;戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)的組織?[教學難點]培訓與開發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內容?戰(zhàn)
2025-01-06 13:31
【摘要】第十章戰(zhàn)略性計劃南京大學商學院工商管理系賈良定博士1遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標政策與日常計劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃2第十章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠景和使命陳
2025-01-06 13:45
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-01-04 07:49
2025-01-04 00:49
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權,如何既能體
2025-03-06 00:54
【摘要】中國人民大學出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結果和效率水平??冃嶋H上反映的是員工在一定時間內以某種方式實現某種結果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結果績效的概念與層次?績效的內涵是一個過程的概念研究績效問
2025-01-28 23:34
【摘要】戰(zhàn)略性生意計劃(寫作)軟性系統方法SoftSystemsMethodology架構價值鏈員工表現公司表現沒有系統問題系統化問題可行性?慾望性計劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
2025-01-06 13:34