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正文內(nèi)容

工程審計與投資監(jiān)理(參考版)

2024-12-31 19:18本頁面
  

【正文】 2 。平均報價 100%每百分點扣減分值 ; 低于平均報價的某投標人商務(wù)報價得分=權(quán)重分-(平均報價-該投標人報價)247。 投資監(jiān)理內(nèi)部招標 ★ 資格預審 主要審核內(nèi)容:資質(zhì)條件 +類似項目經(jīng)驗, 具體操作:可要求對方提供服務(wù)建議書,內(nèi)部招標小組評議; ★ 招標文件必須明確招投標日程、對投標文件的要求、具體咨詢服務(wù)技術(shù)要求、報價原則、評標原則及合同條件; ★ 評標辦法 一般采用綜合評分法,即技術(shù)標評分 +商務(wù)報價得分,取 最高分為中標單位; 商務(wù)報價得分可按照比重法或者平均報價法計算: 比重法:某投標人商務(wù)報價得分 =權(quán)重分(最低報價 /投標報價) 平均報價法: 全體平均報價= ∑ 合格投標人報價247。 ★ 《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》 工程建設(shè)項目招標代理是指對工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備(進口機電設(shè)備除外)、材料采購招標的代理。 ★ 案例 支付進度款之前,未對現(xiàn)場實際進度進行有效計量,不符合內(nèi)控制度相關(guān)規(guī)定; 簽證審批流程,不符合制度規(guī)定。 ★ 案例 進度款支付未按照合同約定執(zhí)行,手續(xù)不完備; 將未經(jīng)立項審批的其他建設(shè)內(nèi)容計入竣工決算; 將其他日常的維護修理支出列入竣工決算。 ★ 案例 某項目指定分包工程未驗收,項目存在事故隱患; 某生產(chǎn)項目聯(lián)動試運行不暢,產(chǎn)品質(zhì)量問題多,整改不力,項目未組織竣工驗收。 ★ 案例 設(shè)計概算、施工圖預算未編制,成本控制目標不明確,導 致項目超立項投資,造價失控; 竣工結(jié)算審核質(zhì)量不高,部分結(jié)算內(nèi)容與現(xiàn)場情況不符合,存在高估冒算的現(xiàn)象; 投資監(jiān)理提交的竣工結(jié)算審核報告存在計算錯誤,項目公司疏于復核,導致多支出結(jié)算款。 工程管理 ★ 對建設(shè)項目實施過程中的工作進度、施工質(zhì)量、工程監(jiān)理 和投資監(jiān)理所進行的審查和評價 ★ 審查施工許可證的辦理情況; 審查進度計劃,開竣時間,判斷現(xiàn)場進度情況; 審查建設(shè)單位專業(yè)配備情況; 審查施工監(jiān)理和投資監(jiān)理現(xiàn)場工作人員是否到位。 合同管理審計 ★ 對項目建設(shè)過程中各專項合同內(nèi)容及各項管理工作質(zhì)量及績效進行的審查和評價 ★ 審查合同的簽訂及履行情況; 審查項目合同臺帳,檢查其是否完整、是否動態(tài)反映了合同履行情況,與財務(wù)部門的支付臺帳相互檢驗,分析是否存在不合理的支付情況。 勘察設(shè)計管理審計 ★ 對項目建設(shè)過程中勘
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