【正文】 四、手冊中各章程由 6S小組負責(zé)解釋。補充和修改之內(nèi)容將自動代替手冊中的內(nèi)容。 第七章 附則 一、本手冊未盡事宜，依工廠或 6S小組其它通告及規(guī)定辦理。 3． 3所有人員都必須謹記急救電話：“ 120”，“火警 119”。 3． 1在搬運有尖利邊角的物品 時，應(yīng)帶上手套，防止劃破手指。 2． 6嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或亂扔煙蒂。 2． 4 使觸電者脫離低壓電源的方法：迅速、可靠地斷開電源開關(guān)；立即將觸電者脫離電源用絕緣物體移去觸電者身上的帶電體。 2． 3滅火器的種類及使用方法： 2． 3． 1二氧化碳滅火器適于油類、氣體火災(zāi)，使用方法： 1）拔出保險插銷； 2）握住喇叭噴嘴和閥 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 門壓把； 3）壓下壓把即受內(nèi)部高壓噴出。 2．防火安全 2． 1當(dāng)發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時，應(yīng)立即斷開有關(guān)設(shè)備電源，然后進行搶救。 1． 14不準(zhǔn)用濕手觸摸電器、開關(guān)、插 頭、照明燈具。 1． 12控制柜和控制開關(guān)等電氣設(shè)備，非專業(yè)人員不得進行操作。 1． 10電氣開關(guān)和插座附近嚴禁堆放任何物品。 1． 8任何電器設(shè)備未經(jīng)驗電，一律視為有電狀態(tài)處理，不準(zhǔn)用身體觸摸。 1． 6當(dāng)操作工接近有危害的機器時 ，要求操作人員必須有一個對機器的潛在危害有很好了解的人陪同；或在其視線之內(nèi)和能聽到的地方，在緊急的情況下他可以立刻提供求援。要知道緊急按鈕和開關(guān)的位置，并在使用方面訓(xùn)練有素。 1． 3在移動任何部件之前，都要先切斷電源。 五、安全規(guī)范細則 1． 用電安全 1． 1使用設(shè)備時，要除掉所帶的戒指、手表、鏈子。 5． 6消耗品（如涂改液、膠水等）用完后都必須收回，以舊換新。 5． 4各筆類使用完后必須保存好，以便再申請領(lǐng)用時以舊換新。 5． 2筆記本是用來記錄工作要點或工作 相關(guān)事項，不得用來記私人事務(wù)。 4． 4在處理不同的廢品時，由于不同的廢品價格不同，所以在處理廢品時需要把不同價格的廢品分開，這樣可以得到公平的價格出售。 4． 2各車間負責(zé)人有義務(wù)監(jiān)督各種可再利用的廢品，并使之得到有效使用。 3． 4下班后各部門或各車間需關(guān)閉所有水、電、氣開關(guān)。 3． 水、電、 氣 3． 1節(jié)約用水、電、氣，要養(yǎng)成人走關(guān)水、電、氣的好習(xí)慣。 2． 2與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系時，請長話短說，講究效率，嚴禁談與工作無關(guān)的事情。 1． 3本廠員工進入車間必須穿自己的拖鞋，不得用鞋套。 四、節(jié)約規(guī)范細則 1． 清潔用品 1． 1放置衛(wèi)生間的紙巾不得帶出衛(wèi)生間。 2． 13盡量避免帶食物到辦公區(qū)，上班時不可吃零食。 2． 10遇到挫折時說：“我們來檢討一下吧 ?? ” 2． 11遵守作息時間，按時出勤；培訓(xùn)、開會要準(zhǔn)時，若不能準(zhǔn)時到達請 事先告知原因。 2． 8發(fā)表不同意見，語調(diào)平靜的說：“我們是否可以考慮 方面”。 2． 3每天第一次見面，問聲“早上好！”或“你好！” 2． 4狹路相遇多謙讓，說聲：“你先請 ?? ” 2． 5接待貴賓說聲：“太和歡迎您 ?? ” 2． 6接聽外線電話要先說：“你好，太和工廠”。 1． 7上下班主動開關(guān)照明電源，保證下班后關(guān)閉自已位置的電腦。 1． 5文件柜、文件框、文件夾等要有明確標(biāo)識，放置整齊。 1． 3地面應(yīng)保持清潔，不可有異物。 三、辦公區(qū)域規(guī)范細則 1． 環(huán)境 1． 1百葉窗簾等上班保持平開狀態(tài)，下班關(guān)閉。 5． 13員工不可帶私人物品進入車間，不可帶手機進車間。在休息和下班后工作帽的放置及保存，各車間達到規(guī)范、整齊。 5． 10在工廠不鼓勵蓄發(fā)太長（超出 30CM），接觸的機器有轉(zhuǎn)動部件的員工頭發(fā)長度不可過肩，不鼓 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 勵染發(fā)，鼓勵束馬尾辮，不準(zhǔn)披直發(fā)，力求整潔，不 鼓勵濃裝艷抹。（掛于專用扣位或相同位置）。 5． 7保證工作臺和地面不得有異物，更不能遺失有物料。 5． 5保證各種作業(yè)動作都要符合相關(guān)程序和指導(dǎo)書的規(guī)定。 5． 3在線坐姿要端正，腰竿挺直。 5．生產(chǎn)線和在線員工行為規(guī)則 5． 1在線合格和不合格料、廢料要明確標(biāo)示，分類合理放置。 4． 6保證先敲門后進入，友善的配合清潔工工作。 4． 4各下水道口不可堵塞，保持暢通整潔。 4． 2墻面鏡面門面無污漬、無涂鴉。 3． 5在線檢查出的不合格物料和各種狀態(tài)的不合格品都要歸類放置且及時標(biāo)識和記錄在案。 3． 3各種物料都要根據(jù)使用頻率和體積等相關(guān)因素合理放置，保證堆棧穩(wěn)固、取拿方便、一目了然。 3． 在線物料 3． 1物料區(qū)域要有標(biāo)識，并有記錄 表記錄各種物料領(lǐng)用記錄及結(jié)存情況。 2． 4手推車、小拖車、叉車、卡板、周轉(zhuǎn)箱、垃圾箱（袋）、等各種運載和收積工具必須指定區(qū)域規(guī)范放置。 2． 3各種儀器和設(shè)備（模具、治具、量規(guī)儀器）根據(jù)使用頻率合理放置。 2． 設(shè)備、工具、耗材等 2． 1設(shè)備外表要盡可能保持一塵不染，不可有銹垢油污。 1． 8各種宣傳板報和在線記錄板都要規(guī)范格局并定期、實時更新，保持盆景鮮活，擺放整 齊、合理。 1． 6各種輸電、送氣管道要合理、簡潔，冗余的導(dǎo)線要扎合。 1． 4保證通道暢通、各區(qū)域有明顯區(qū)別和明確標(biāo)識指引。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 1． 2不可在任何地方亂涂亂畫。CP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn) Q07 DFMEA 設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn) (DFMEA 培訓(xùn) ) Q08 PFMEA 過程潛在失效模式及效應(yīng) 分析訓(xùn)練營 Q09 MSA 測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù) Q10 SPC 統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程 (SPC訓(xùn)練 ) Q11 CPK 制程能力分析與 SPC統(tǒng)計制程管制應(yīng) 用訓(xùn)練 Q12 QC 七大手法與 SPC 實戰(zhàn)訓(xùn)練班 (QC7 amp。 3． 7用餐時避免口含食物大聲交談。 3． 5菜汁湯水不得灑在地面。 3． 3剩菜剩飯要低距離倒入指定的垃圾桶內(nèi)。 3．食堂員工行為 3． 1排隊打飯，不得插隊擠隊。 2． 9未經(jīng)他人同意，不得隨意挪占用他人東西。 2． 7單車要在指定位置有序排好。 2． 5節(jié)約水電氣，費用要平攤。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 2． 3男女同事要保持適當(dāng)距離，并相互尊敬。 1． 7打卡要排隊，按工廠規(guī)定過安檢門。 1． 5同事相遇要主動問好，并結(jié)伴同行。 1． 3步行或騎車都不可打鬧嬉戲、急停急轉(zhuǎn)，大聲喧鬧。 第六章 6S 規(guī)范細則 一、公共區(qū)域規(guī)范細則 1．上下班途中員工行為 1． 1所場所都盡可能使用太和禮貌用語，“您好”、“早上好”、“明天見”等。 5）、在監(jiān)察過程中若發(fā)現(xiàn)不良情況，監(jiān)察人員要作好記錄，并及時反饋給部門，部門接到反饋單要及時拿出整改方案，進行整改。 ① 周轉(zhuǎn)越大的部分，置放越靠出口 ② 周轉(zhuǎn)越小的部分，置放越靠內(nèi)側(cè)，且要加蓋防塵 ③ 往空間發(fā)展，物料勿直接置放于地上 ④ 塑造一目了然的倉庫 ⑤ 利用顏色來管理物料先進先出 定量： ① 同樣 的物品，應(yīng)要求在包裝方式數(shù)量上一致 ② 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)量具來取量 建立管理水準(zhǔn) ： ① 設(shè)定物品之最高、最低及安全存量 ② 控制各物料組件庫存量 定期實施大掃除： ① 配合公司大掃除的做法 ② 倉庫內(nèi)灰塵、垃圾、蜘蛛網(wǎng)之清除排除 ③ 避免蟑螂、老鼠等損壞相關(guān)物料； 第四章 管理人員和員工的責(zé)任 一、管理人員在 6S 活動中的責(zé)任 配合公司政策，全力支持推行 6S活動