【正文】 三、員工還需留意工廠所發(fā)出之通告。 3． 4任何已發(fā)生事故及幸免事故都要及時向上級領導匯報。 2． 7嚴禁宿舍內使用電爐，休息前要檢查水、電、氣安全。 2． 3． 2干粉滅水器適于普通、油類、氣體火災，使用方法： 1）拔掉保險銷； 2）噴嘴管朝向火焰，壓下閥門壓把即可噴出。 1． 15正確使用插頭、插座、開關。 1． 11嚴禁亂拉、亂結電氣線路。 1． 7在開始工作前，要檢查下電源線有沒有被破壞，即線纜的絕緣部分沒有被損壞，沒有從插頭上脫落，如果對電源線有任何憂慮的話，一定不要使用這根線，應立即聯(lián)系電工維修。 1． 4操作員應謹記：在緊急情況下應該首先切斷電源。 5． 7禁員工打印私人文件或資料。 5． 3保管和合理地使用自己的辦公工具，如計算器、文件架、文件框等損壞需以舊換新領用。 4． 3對于供應商提出需要返回的廢品，有關部門需要給予有力的配合，使供應商在最大限度內回收廢品（紙箱或塑膠），這樣有利 益降低物資部的采購成本。 東莞培訓網 3． 2前臺開水器，水開后要關閉水門電源。 2． 電話傳真 2． 1禁止員工撥打接聽私人電話或接收發(fā)送私人傳真。 2． 14求保持工服整潔，面容清爽，精神飽滿。 2． 9共同承擔一個任務時，主動說：“我們來商議一下，這工作從 方面開始吧 ?? ”。 2． 工廠禮 貌用語和行為規(guī)則 2． 1得同事的配合和幫助一定要說：“謝謝！” 2． 2遇見貴賓要求立定行點首禮，遇見領導要問好 。 1． 4上班時不可做與工作無關的事：打私人電話、上網聊天、上與工作無關的網頁、不得私自播放音樂，鼓勵用自然風景圖片作為電腦桌面。 5． 14工作時間，未經同意，不得擅自離開工作崗位。 5． 11在車間必須按規(guī)定佩戴工帽，而且帽子要佩戴整齊，長頭發(fā)的女孩都必須束成馬尾辮，將馬尾辮放在帽子后面的帽扣外以定位。 5． 8在工廠區(qū)域所有員工都要將廠牌掛于左胸前。 5． 4 每條線間、生產線與員工間、員工與員工間、生產線與座椅間、物料箱與相關物品間相 對距離保持協(xié)調一致。 4． 7倒入洗手盆或下水道的煙頭、煙灰、茶葉要及時沖洗，杜絕廁所文化。 4． 3手巾、垃圾簍、掃帚、拖 把、洗潔精、香皂、地氈等規(guī)范放置，保持清潔。 3． 4保持在各種物料的外箱和包裝上都要有相應的顏色狀態(tài)標識、數(shù)量標識、時間、簽認負責人。 2． 5各種清潔用耗材（如抹布、手套、掃把、拖把、潤滑油、清潔劑、洗衣粉等）集中、規(guī)范放置，保持簡單整潔。 2． 2警示標識要完好、醒目。 1． 7燈管、燈架、流水線架不可有臟污。 1． 3不可損壞任何工廠設施，如：植物、設備、門窗等。 東莞 德信誠精品培訓課程 (部分 ) (點擊課程名稱打開課程詳細介紹 ) 東莞培訓網 內審員系列培訓課程 查看詳情 A01 ISO9001:2020 內審員培訓班 (ISO9001 內審員 ) A02 ISO14001:2020 內審 員培訓班 A03 ISO/TS16949:2020 內審員培訓 A04 OHSAS18001:2020 標準理解及內審員培訓 A05 IECQHSPM QC080000 內審員培訓 A06 ISO13485:2020 醫(yī)療器械質量體系內審員培訓 A07 SA8000 社會責任內審員培訓 (SA8000 內審員 ) A08 ICTI 玩具商業(yè)行為守則內審員培訓班 A09 ISO14064:2020 內審員培訓班 A10 GB/T233312020 能源管理體系內審員培訓 A15 量規(guī)儀器校驗與管理實務課程 (儀校員培訓 內校員培訓 ) A16 ISO 管理代表及體系推行專員訓練營 A17 ISO 文控員培訓 /文管員培訓實務課程 A18 優(yōu)秀管理者代表訓練營 (MR 管理代表訓練 ) JIT 精益生產現(xiàn)場管理系列課程 查看詳情 P01 JIT 精益生產與現(xiàn)場改善培訓班 P02 生產合理化改善 IE 工業(yè)工程實務訓練營 P03 PMC 生產計劃管理實務培訓班 (生管員培訓 ) P04 高效倉儲管理與盤點技巧培訓班 (倉管員培訓 ) P05 目視管理與 5S 運動推行實務培訓班 P06 采購與供應鏈管理實務 (采購員培訓 ) 中基層管理干部 TWI 系列訓練 查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長管理實務公開課 (班組長公培訓 ) M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場 管理實務培訓班 M03 優(yōu)秀班組長品質管理實務培訓班 M04 優(yōu)秀班組長生產安全管理實務培訓班 M06 提升團隊執(zhí)行力訓練課程 (執(zhí)行力培訓 ) M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班 M08 中基層現(xiàn)場干部 TWI 管理技能提升 (TWI 培訓 ) M09 有效溝通技巧培訓班 (團隊溝通 企業(yè)內外部溝通 ) M10 企業(yè)內部講師培訓班 (東莞 TTT 培訓 ) M11 MTP 中階主管管理才能提升培訓班 (東莞 MTP 培訓 ) M12 高效能時間管理培訓班 TS16949五大工具與 QC/QA/QE品質管理類 查看詳情 Q05 TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練 (五大工具培訓 ) Q06 APQPamp。 3． 4棄骨棄菜要堆于桌面不可隨地拋棄。 2． 10宿舍內不準粘貼不健康的宣傳畫 。 2． 6宿舍衛(wèi)生要輪值，滅蠅滅蟲齊動手。 2．宿舍員工行為 2． 1保持早睡早起的良好習慣； 2． 2在宿舍內休息時間不可相互干擾，不可大聲喧嘩，電視、音響音量要適中。 1． 4不可損壞公共設施，摘折綠化花樹，不能亂涂亂畫，不能隨地吐痰，不能亂扔垃圾。 6）、在第二次監(jiān)察中，若還出現(xiàn)類似不良 問題，監(jiān)察人員要將事實情況報告推行小組組長，追究該部門主管或當事人的責任。 （ 3） 作業(yè)標準 ● 作業(yè)標準不是做好看存檔的，必須使用才有效果 ● 要掛在作業(yè)場所最顯易看的位置；● 勿掛太高或太低，高度要適當 ● 為防止臟污，可用塑膠套套住 （ 4） 清掃用品 ● 長柄掃把、拖把等，可用掛式 ● 紙簍、垃圾桶，可用地上定位 暫 放 部門 品名： 存放日期： 移走日期： 東莞培訓網 ● 必要時加隔屏，簾布遮住，以求美觀 倉庫整頓 （ 1）三定原則 定點： 以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分，管理成品及物料之 堆放 ① 設立標示總看板，使有關人員對現(xiàn)狀的掌握能一目了然 ② 在料架或堆放區(qū)上，將物料名稱或代號標示出來，以利于尋找及歸位 ③ 搬運工具也要給它一個固定場所，不但對環(huán)境的整潔有幫助，而且更可減少“找”的時間 ④ 倉庫的門禁，也是維護物品定位的守護神 ⑤ 控制貨物進出，發(fā)放時間 定類： 要管理物品，首先應該區(qū)分物品的種屬類別及使用狀況，并選擇合適的空間來存放。 安全的推行要領 （ 1）制定服裝、臂章、工作帽等識別標準 （ 2）電源開關、風扇、燈管損壞及進報修 （ 3）物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況 （ 4）特殊工位無上崗證嚴禁上崗 （ 5）正在維修或修理的設備要貼上標識 （ 6）危險物品、區(qū)域、設備、儀器、儀 表要特別提示 （ 7）保障企業(yè)財產安全，保證員工在生產過程中的健康與安全。 四、 6S 的目標 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 培養(yǎng)